Kjell Johnsen Tele2 Ceo 650

Kjell Johnsen, PDG du groupe Tele2 (sur la photo) a maintenu un ton haussier dans le compte de résultat de l’opérateur au premier trimestre, exprimant sa confiance dans le fait qu’il distribuerait un dividende extraordinaire plus tard dans l’année à mesure que l’avenir deviendrait plus prévisible.

L’opérateur a déclaré qu’il pourrait distribuer 2,1 milliards de SEK supplémentaires (250 millions de dollars) aux actionnaires, ce qui équivaut à 3 SEK par action, qui devrait être versé en juillet s’il est approuvé par le conseil. Le versement supplémentaire n’aura pas d’incidence sur son dividende ordinaire, sous réserve d’approbation lors de son AGA plus tard ce mois-ci.

Normal sur le chemin
Johnsen a expliqué que si Tele2 n’était «pas encore revenu à la normale», la société avait été disciplinée et livrée face aux vents contraires de Covid-19 (coronavirus), exécutant un programme de transformation commerciale et fonctionnant bien dans les pays baltes.

Le chiffre d’affaires est resté stable sur une base organique à 6,6 milliards SEK, attribué à une activité plus faible alors que son marché est confronté à des restrictions liées à la pandémie.

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Cependant, les revenus des pays baltes ont généré des «performances toujours impressionnantes», augmentant de 8% d’une année sur l’autre à 763 millions de SEK, grâce à de fortes dépenses moyennes par utilisateur résultant de la monétisation continue des données.

Le chiffre d’affaires global de la téléphonie mobile est resté stable à 1,4 milliard de couronnes suédoises, la croissance des ventes d’équipements compensant la réduction des tarifs de terminaison et les gains de services aux utilisateurs finaux.

Le bénéfice net a diminué de 300 millions SEK à 900 millions SEK, bien que l’EBITDA sous-jacent de 2,3 milliards SEK ait augmenté de 6 pour cent, grâce à des économies de coûts, de faibles dépenses commerciales et des provisions pour créances irrécouvrables.

Johnsen a déclaré que Tele2 se concentrerait sur des initiatives réussies pour le monde post-pandémique, notamment en débloquant le plein potentiel de la convergence fixe-mobile (FMC) en Suède et en travaillant vers un objectif de réduction des coûts d’au moins 1 milliard SEK d’ici la fin de 2022.


Dos

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