Les finances étaient un peu désordonnées. T-Mobile a gagné 9 cents par action sur un chiffre d’affaires de 17,7 milliards de dollars au deuxième trimestre. Il est difficile de dire si c’était bon ou mauvais. Compte tenu des impacts de la fusion-intégration et de Covid sur la période, les estimations des analystes étaient partout sur la carte. La moyenne était de 12 cents de bénéfice par action, mais les prévisions variaient d’une perte de 33 cents à un bénéfice de 85 cents. Le résultat réel de T-Mobile se situait dans le bas de l’échelle, et il est en baisse significative par rapport aux 1,09 $ par action que T-Mobile autonome a gagné au même trimestre l’année dernière.

L’estimation de revenus du consensus était de 17,6 milliards de dollars – que T-Mobile dépassait légèrement – contre 11 milliards de dollars pour le T-Mobile pré-Sprint un an plus tôt. Son bénéfice ajusté avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement, ou Ebitda, s’est élevé à 7,0 milliards de dollars. En mai, la société a donné des prévisions pour un Ebitda ajusté compris entre 6,2 et 6,5 milliards de dollars.

Mais là où le deuxième trimestre de T-Mobile a vraiment brillé, c’était sur le front des abonnés. Les conseils de la direction concernaient entre zéro et 150 000 nouveaux abonnés postpayés – en référence aux clients qui reçoivent une facture mensuelle – au deuxième trimestre. Mais les analystes de Wall Street s’attendaient à ce que T-Mobile dépasse largement cela: l’estimation moyenne était de 592 900 nouveaux abonnés postpayés nets. Mais encore une fois, la fourchette était large, avec des estimations allant de zéro à 900 000.

T-Mobile a réussi à battre même les prévisions des analystes les plus optimistes, ajoutant 1,1 million de nouveaux abonnés postpayés au deuxième trimestre. C’est un retour à la forme antérieure pour T-Mobile: au premier trimestre, T-Mobile a brisé une séquence de 27 quarts d’ajouts postpayés nets de plus d’un million.

T-Mobile a également gagné 133 000 abonnés prépayés, par rapport aux prévisions des analystes d’une perte nette de 86 600.

À l’avenir, la nouvelle direction de T-Mobile se concentre sur la 5G et gagne des parts de marché sur ses concurrents Communications Verizon (VZ) et AT&T (T). Elle a commencé à diffuser des publicités mettant l’accent sur les réseaux de nouvelle génération et informant les clients de sa fusion. La société a regroupé les deux marques sous «T-Mobile» dimanche dernier. Sprint.com redirige maintenant vers t-mobile.com.

Avant la relance, T-Mobile a également dévoilé une promotion à prix agressif qui sape les plans similaires de ses concurrents. Sa nouvelle offre est pour quatre lignes illimitées à 25 $ par mois chacune, ce qui inclut l’accès 5G. T-Mobile a déclaré jeudi que son réseau 5G couvre désormais 250 millions de personnes sur 1,3 million de miles carrés aux États-Unis

T-Mobile voit son activité ralentir au second semestre. La direction s’attend à des ajouts nets postpayés compris entre 1,7 million et 1,9 million. Il voit également l’Ebitda ajusté entre 12,4 et 12,7 milliards de dollars, ce qui exclut entre 800 millions et 1 milliard de dollars de dépenses liées à l’intégration des fusions.

Lors de l’appel aux résultats de jeudi, le PDG nouvellement créé, Mike Sievert, a déclaré que la base d’abonnés de T-Mobile, désormais forte de 98,3 millions, lui avait valu le titre de la deuxième société sans fil aux États-Unis derrière Verizon et devant AT&T. Les entreprises comptent toutes et signalent leurs abonnés en utilisant des méthodes légèrement différentes, il ne s’agit donc pas d’une comparaison exacte de pommes à pommes. Mais T-Mobile croît certainement plus vite et frappe à la porte de ses rivaux.

Écrire à Nicholas Jasinski à nicholas.jasinski@barrons.com