Quelle est la prochaine étape pour Cahya Mata ?

LE retour de Datuk Seri Sulaiman Abdul Rahman Taib (photo) à la tête de Cahya Mata Sarawak Bhd (CMS) après plus d’une décennie survient à un moment où le titre fait face à un intérêt décroissant des investisseurs.

Parmi les actions cotées au Sarawak, CMS était une action recherchée en raison de ses monopoles et de ses incursions dans de nombreux segments, de la fabrication et du commerce de ciment et de matériaux de construction, de la construction, de l’entretien des routes, des cantons et de l’immobilier au développement des infrastructures dans cet État.

Cependant, les problèmes persistants de gouvernance d’entreprise ont poussé les investisseurs à se détourner de l’action.

En mai, le directeur financier de son groupe, Syed Hizam Alsagoff, a été suspendu pendant 30 jours pour faciliter une enquête sur des allégations de mauvaise gestion financière concernant les investissements et les opérations de l’entreprise.

Depuis le début de l’année, le cours de l’action CMS est en baisse d’environ 48 %.

Les analystes s’attendent à une faiblesse du cours des actions à court terme jusqu’à ce que les résultats des enquêtes en cours soient clairs, ce qui pourrait avoir des implications sur la future gouvernance de l’entreprise.

Jeudi, CMS a nommé Sulaiman en tant que nouveau directeur général, en remplacement de Datuk Isaac Lugun, qui prenait sa retraite et redésignait en tant que directeur non indépendant et non exécutif.

Le mois dernier, son conseil d’administration a annoncé la révision de la composition du comité du conseil d’administration, son auditeur effectuant un examen indépendant de certains projets et investissements.

Un analyste souligne que cette évolution a marqué un tournant dans la représentation professionnelle de la direction du groupe car ce n’est qu’en 2019 que CMS a indiqué que sa famille fondatrice s’était engagée à prendre du recul suite à une restructuration de la direction à l’époque.

Les analystes n’excluent pas un nouveau remaniement de la direction, ce qui devrait tenir les investisseurs sur la touche.

Du point de vue commercial, la pandémie prolongée de Covid-19 est susceptible d’avoir un impact sur ses principales divisions, du moins à court terme.

Les analystes s’attendent à une baisse des bénéfices avant une reprise plus significative en 2022.

Contrats 5G

Il est rare qu’un acteur des télécommunications ou un organisme gouvernemental attribue des contrats d’un milliard de dollars pour une infrastructure réseau cruciale à un seul fournisseur.

La tendance est de diviser les récompenses afin de réduire le risque de s’appuyer sur une seule partie.

Cela a donc été une surprise lorsque Digital Nasional Bhd (DNB) a attribué à Ericsson Malaysia des contrats à hauteur de RM11bil pour déployer les réseaux 5G en Malaisie.

Malaisie numérique 5G

Une semaine après l’attribution, DNB a précisé que l’ensemble de son processus d’appel d’offres et de sélection avait été entièrement vérifié et contrôlé par des professionnels indépendants.

DNB indique également que l’offre d’Ericsson était inférieure de 700 millions de RM à celle du prochain enchérisseur.

Il y a des économies de coûts, mais est-ce vraiment si important – RM700mil sur une période de 10 ans équivaut à RM70mil par an.

Ce qui est en jeu vaut bien plus, à savoir la création de la prochaine génération de connectivité numérique qui propulsera la croissance économique du pays.

Un autre angle de la saga est que de nombreux autres fournisseurs ont été exclus de l’opportunité du réseau 5G.

Il existe de nombreux fournisseurs de réseaux de télécommunications internationaux qui ont une base en Malaisie et emploient du personnel local.

Il est probable qu’ils seraient très déçus et, surtout à l’heure actuelle, pourraient choisir de jouer un rôle moindre en Malaisie à l’avenir.

Cela dit, il est bien connu qu’Ericsson est réputé pour son expertise et son expérience dans le déploiement de la 5G dans de nombreux pays. Mais il en va de même pour de nombreux fournisseurs mondiaux.

On espère qu’avec un seul fournisseur fournissant le réseau, il n’y aurait pas de problèmes rencontrés lors du déploiement.

Les luttes de confinement

Le COVID-19 est une maladie qui a semé le chaos dans une grande partie du monde.

Un certain nombre de pays sont revenus à une quasi-normalité, avec des images de foules dans des stades en Europe et aux États-Unis pour des événements sportifs, indiquant que la pandémie est sous contrôle.

Ce n’est toutefois pas le cas en Asie du Sud-Est, où les flambées épidémiques sapent les espoirs de relance économique dans de nombreux pays de la région.

Des confinements doivent être instaurés pour éviter que les systèmes de santé de nombreux pays ne s’effondrent sous le poids du nombre de cas.

Cette situation est différente de celle de la Malaisie, où les cas quotidiens ont atteint un niveau record après avoir subi plus d’un mois de blocage économique rigoureux qui a forcé un nouveau programme de soulagement économique, outre le stress sociétal qui a conduit les gens à demander de l’aide et de l’aide.

Il y a beaucoup de questions quant à pourquoi cela se produit.

Une conception de verrouillage n’est-elle pas pour réduire les cas et la charge sur le système de santé ?

Pourquoi les cas se multiplient-ils lorsque la mobilité est restreinte ?

Qu’est-ce qui fait que le nombre continue de grimper?

Il y a plus de questions et les briefings quotidiens n’offrent pas une réponse suffisante.

Une transparence et une divulgation accrues sont nécessaires, car les responsables de la santé sont en possession de chiffres précis qui peuvent donner un aperçu de la situation difficile actuelle à laquelle le pays est confronté.

Mais ce dernier épisode amplifie également un autre besoin important qui n’a pas été abordé : le besoin d’un filet de sécurité sociale.

Les paiements dans divers programmes de secours sont des mesures provisoires, mais il faut repenser afin d’éviter que la population en général ne subisse un tel stress à l’avenir.

Un mécanisme par lequel les allocations de chômage sont institutionnalisées, les pertes de revenus atténuées par le contrôle des loyers et diverses autres mesures prises pendant cette crise peuvent être envisagés en termes d’établissement d’un parachute pour la société en cas de besoin futur.

Comment les Malaisiens peuvent-ils reconstituer leurs fonds de retraite qui ont été épuisés pour payer la nourriture en ces temps difficiles ?

Tout cela signifie que les Malaisiens doivent se rendre compte qu’à l’avenir, les impôts devront être renforcés.

Le gouvernement ne peut pas compter sur des déficits budgétaires élevés pour payer les éventualités futures et il y aura un temps de réconciliation nationale entre les ambitions de richesse personnelle et celle d’un nouveau paradigme de sécurité pour la société à l’avenir.

La prochaine phase de reconstruction de la Malaisie pourrait être tout aussi importante que la sortie de cette crise sanitaire.