Emanuel Kolta de GSMA Intelligence a appelé les opérateurs à se concentrer davantage sur l’efficacité énergétique avec plus de collecte de données, de nouveaux partenariats énergétiques et des changements organisationnels.

Alors que le déploiement des réseaux 5G commence, la prise de conscience de la nécessité de les rendre plus économes en énergie et plus durables augmente rapidement chez les opérateurs et les fournisseurs. Alors que les opérateurs subissent une pression énorme de la part de leurs clients et investisseurs pour accroître l’efficacité énergétique, les fournisseurs augmentent leurs dépenses en R&D pour mettre sur le marché des solutions plus écoénergétiques.

Récemment, les opérateurs ont beaucoup annoncé leur intention de devenir neutre en carbone, et il existe une grande variété de solutions, allant des concepts d’optimisation du réseau entier aux solutions d’arrêt. Kolta est optimiste quant à ce qui peut être réalisé: «S’il est vrai que nous devons transférer beaucoup plus de données, la 5G est théoriquement plus économe en énergie que les technologies sans fil précédentes. De plus, il existe des options telles que la focalisation de l’énergie sur un point via la formation de faisceaux, l’arrêt de l’architecture héritée, les solutions de batterie, où les opérateurs peuvent acheter de l’énergie pendant la nuit quand elle est excédentaire et l’utiliser pendant la journée quand il y a une demande.

Selon Kolta, parlant à Développer les télécoms ‘Making 5G Sustainable Panel Discussion, les marchés émergents doivent être une priorité absolue pour la durabilité. En effet, ce sont les zones avec le potentiel de croissance le plus élevé, à la fois en termes de pénétration et de croissance des données. Pour illustrer cela, il cite les exemples de l’Asie du Sud-Est et de l’Afrique où les solutions de batteries sont énormes: «… ce n’est pas nécessairement lié à la 5G, mais c’est très gourmand en ressources pour faire le plein de générateurs sur des sites difficiles d’accès. Le solaire est devenu une option récemment avec la baisse rapide du prix des panneaux photovoltaïques, ce qui a conduit les opérateurs et les sociétés de tours à considérer que cela était faisable dans les régions émergentes.

La question clé est de savoir comment l’industrie des télécoms peut pérenniser ce processus de croissance? La consommation d’énergie augmentera avec le déploiement de la technologie, mais l’avantage sera que nous allons permettre à chaque secteur industriel de devenir de plus en plus efficace.

Kolta pense que l’industrie des télécommunications doit faire les choses différemment dans trois domaines: «… Je pense qu’il y a quelques choses ici. Premièrement, nous devons mesurer, nous devons récolter autant de données que possible. Et je pense que c’est essentiel car la plupart des opérateurs ne peuvent pas avoir d’informations sur la consommation d’énergie au niveau de la station de base et au niveau de l’équipement. Donc, pour identifier ces trous noirs, nous devons mesurer et nous devons récolter autant de données que possible et évidemment, plus tard, l’IA et l’apprentissage automatique peuvent utiliser ces données – donc beaucoup de capteurs [will be needed]. »

Deuxièmement, Kolta pense que le secteur a besoin d’un tout nouvel ensemble de partenariats: «Nous devons commencer à promouvoir des partenariats entre les opérateurs télécoms et le secteur de l’énergie car nous avons beaucoup d’experts en télécommunications et de nombreux experts en énergie, nous devons donc commencer à ouvrir de nouveaux partenariats. . » Kolta voit le rôle des forums pour évangéliser cette nouvelle façon de travailler avec les entreprises d’énergie, les entreprises de panneaux solaires et autres.

Enfin, Kolta pense qu’il est peut-être temps pour les opérateurs de repenser leur structure organisationnelle. La plupart des opérateurs dans le monde n’ont pas de département spécifique pour l’énergie: «Les opérateurs ont un CTO, un CFO, un CMO et un CIO, mais personne ne couvre réellement la consommation d’énergie et la durabilité. Nous devons donc mettre en place une toute nouvelle partie des organisations avec son propre budget, et leur propre leader de haut niveau, qui sera juste responsable de leurs KPI et de leurs objectifs tangibles. [in the area of sustainability]. »

Dans la structure actuelle, Kolta estime que les différents silos ne peuvent pas couvrir l’efficacité énergétique car cela implique à la fois des éléments technologiques et des financements. Un tout nouveau département avec un leader unique différent et des objectifs tangibles fera une énorme différence et permettra aux opérateurs de se concentrer sur l’efficacité énergétique.

Emanuel Kolta est analyste principal chez GSMA Intelligence, où il effectue des recherches et des analyses de marché sur la transformation numérique 5G et l’infrastructure des réseaux d’accès radio. Emanuel aide également à identifier les avantages économiques pour les réseaux mobiles, qui sont liés aux innovations qui ouvrent des opportunités commerciales émergentes et améliorent l’efficacité des opérateurs. Avant de rejoindre GSMA Intelligence, Emanuel était consultant en gestion et a occupé divers postes d’analyste dans les télécommunications. Emanuel est titulaire d’une maîtrise en économie et affaires internationales de l’Université de Groningen et d’un baccalauréat en économie appliquée de l’Université Corvinus de Budapest.