Lors du déploiement de la 5G à grande échelle et pour des cas d’utilisation industriels, le développement de réseaux privés est un catalyseur d’infrastructure clé. Avec l’accélération des déploiements de la 5G dans le monde, les réseaux privés se présentent comme un nouveau champ de bataille commercial, en particulier en Inde, où le déploiement est sur le point de s’accélérer.

La Chine, par exemple, compte plus de 5 000 réseaux privés 5G avec plus de 20 000 cas d’utilisation dans 40 secteurs économiques, selon les données officielles publiées par le ministère de l’Industrie et de l’informatique en mai.

Les trois principaux opérateurs de télécommunications chinois, tous appartenant à l’État, ont été les déménageurs ici, China Mobile et China Unicom enregistrant la plus forte croissance de leurs réseaux privés 5G, ainsi que de leurs activités de cloud et de centres de données. Les deux sont en retard sur China Telecom, qui affirme avoir construit plus de 2500 projets de réseaux personnalisés 5G, le plus récent étant un accord avec China Southern Airlines pour fournir un réseau 5G pour son programme de maintenance sur 20 sites.

Selon un récent rapport d’Allied Market Research, le marché des réseaux privés 5G atteindra 1,93 milliard USD en Asie du Sud-Est (hors Chine) d’ici 2030, avec un TCAC de 41,9 %, car la demande de faible latence et le besoin déployer des technologies exponentielles créent une demande pour les nouveaux réseaux.

En Inde, la polémique s’intensifie alors que les enchères pour le réseau 5G doivent débuter en juillet. Certains experts pensent que cela devrait être axé sur le marché, tandis que d’autres disent que le gouvernement devrait créer des conditions équitables et forcer les entreprises de télécommunications à travailler avec les fournisseurs de solutions pour le bien national.

Une bagarre se prépare. Les entreprises indépendantes pourront mettre en place leurs réseaux privés captifs. Bien sûr, les acteurs mondiaux de la technologie et les opérateurs télécoms indiens veulent également faire partie de l’action.

L’association industrielle Cellular Operators Association of India, par exemple, affirme qu’il n’est pas nécessaire d’allouer du spectre aux secteurs verticaux de l’industrie pour les réseaux privés. En revanche, le Broadband India Forum affirme que les réseaux 5G privés captifs seront cruciaux alors que l’Inde développe l’Industrie 4.0.

Collaborations télécoms et technologiques

Pour les entreprises technologiques, la motivation est de créer leurs cas d’utilisation, en leur donnant des pistes pour gagner des affaires mondiales en aidant d’autres entreprises à se transformer.

Un telco mondial comme Ericsson, par exemple, est peu susceptible de travailler directement avec des entreprises locales qui disposent de leur propre spectre 5G, préférant plutôt s’associer à des opérateurs indiens pour développer des réseaux 5G privés qu’ils peuvent exploiter pour les entreprises.

« Notre modèle de référence a été avec les opérateurs de télécommunications », a déclaré Thiaw Seng Ng, responsable de l’évolution du réseau dans la région pour Ericsson, aux journalistes à Mumbai en juin.

Plutôt qu’une guerre commerciale pure et simple, cependant, on pense également qu’il y a beaucoup d’espace sur le marché indien pour que différents modèles coexistent.

« L’entreprise de télécommunications fait face à l’entreprise, tandis qu’Ericsson prend en charge l’équipement, et parfois aussi les services gérés.

Une autre discussion en Inde est que des fournisseurs tels que Nokia, Huawei et même Ericsson, qui travaillaient auparavant via des opérateurs de télécommunications, seront autorisés par le gouvernement à offrir leurs services directement aux entreprises. Pour ce faire, ils devront acquérir du spectre lors des prochaines enchères, c’est pourquoi le processus fait l’objet d’un tel examen.

Plutôt qu’une guerre commerciale pure et simple, cependant, on pense également qu’il y a beaucoup d’espace sur le marché indien pour que les deux modèles coexistent, réalisant à la fois les plans de construction de la nation du gouvernement et assurant la viabilité commerciale.

Il y a aussi le fait qu’une fois les réseaux privés créés, ils auront besoin d’être connectés à des écosystèmes publics plus larges. Sur le marché indien, les opérateurs de télécommunications établis seront les mieux placés pour fournir cela.

Opportunité politique

Pour le gouvernement indien, l’ère de la 5G présente également une opportunité politique. Fin mai, on a beaucoup parlé d’un ministre du gouvernement effectuant le premier appel 5G sur un réseau d’essai mis en place à Chennai en utilisant une technologie développée et construite en Inde.

Cela faisait partie d’une démonstration en direct par des entreprises technologiques indigènes qui se sont regroupées sous la bannière de « Voice » – la voix des entreprises indiennes Comtech.

Dans le cas de ces manifestations, les réseaux se sont tissés grâce à des collaborations avec des entreprises indiennes locales. Pourtant, des questions subsistent quant à savoir si cette approche peut fournir les solutions de bout en bout à grande échelle dont les grandes entreprises auront besoin.

Le Premier ministre indien Narendra Modi a déclaré que la technologie 5G apporterait 450 milliards de dollars à l’économie indienne. C’est un gros gâteau, mais la façon dont il est partagé n’a pas encore été révélée alors que se joue le jockey dans le déploiement de la 5G en Inde.

Lachlan Colquhoun est le correspondant australien et néo-zélandais pour CDOTrends et l’éditeur de NextGenConnectivity. Il reste fasciné par la façon dont les entreprises se réinventent grâce à la technologie numérique pour résoudre les problèmes existants et changer l’ensemble de leurs modèles commerciaux. Vous pouvez le joindre au [email protected].

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