POCO India a annoncé avoir fait son entrée dans la liste des cinq meilleures marques de smartphones en Inde en volume après la récente saison des fêtes. L’entreprise cite Les données d’IDC pour octobre 2020 et indiquent qu’il a été en mesure de réaliser cet exploit dans la première année du statut de la marque en tant qu’acteur indépendant. POCO est placé au numéro 4 dans la liste des meilleures marques de smartphones en Inde, bien en avance sur sa position en janvier (quand il a annoncé le statut autonome). POCO X3, C3, M2, et M2 Pro seraient les meilleurs vendeurs de l’entreprise tout au long de l’année. POCO le mois dernier a annoncé qu’il expédiait un total de 6 millions de smartphones, le POCO F1 représentant à lui seul 2,2 millions d’unités. L’entreprise est désormais présente sur plus de 35 marchés mondiaux.
POCO M3 est le dernière offre de l’entreprise pour les marchés mondiaux. Le téléphone est livré avec un Écran FHD + de 6,53 pouces avec une encoche en forme de goutte d’eau pour la caméra selfie et est alimenté par le SoC Qualcomm Snapdragon 662 couplé à 4 Go de RAM et jusqu’à 128 Go de stockage qui est encore extensible via un emplacement pour carte microSD. Il fonctionne sur le skin personnalisé MIUI 12 basé sur Android 10 et dispose d’un capteur d’empreintes digitales latéral pour la sécurité. Les fonctionnalités de connectivité peuvent inclure la 4G LTE, le Wi-Fi bi-bande, le Bluetooth 5.0, le GPS et le port USB Type-C pour le chargement et la synchronisation des données.
En ce qui concerne les caméras, le POCO M3 dispose de trois capteurs à l’arrière avec un Capteur principal 48MP, un capteur de profondeur 2MP pour les portraits et un objectif macro 2MP pour les gros plans. Pour les selfies et les chats vidéo, il y a un vivaneau 8MP à l’avant. Enfin, une batterie de 6000 mAh avec prise en charge de la charge rapide de 18 W alimente le téléphone. Le POCO M3 est au prix de 149 USD (environ 11000 Rs) pour la variante de base 4 Go + 64 Go et de 169 USD (environ 12500 Rs) pour la variante 4 Go + 128 Go.
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