Le Digital Transformation World (DTW) annuel du TM Forum est un événement majeur dans l’industrie des télécommunications. Après avoir été organisé en ligne pendant deux années consécutives en raison de la pandémie, l’événement était de retour en personne en 2022 dans l’espoir de faciliter des conversations plus approfondies.

En tant qu’opérateur leader en Afrique, MTN est également appelé à être un précurseur à l’ère numérique. La prémisse de sa stratégie « Ambition 2025 » vise à être à la pointe des solutions numériques pour le progrès de l’Afrique. Au cours de la DTW de cette année, Mohamed Salah, Network Operations Assurance du groupe MTN, a assisté à la réunion et a partagé les progrès et la réflexion prospective de MTN sur sa stratégie numérique et la construction de réseaux autonomes (AN).

Stratégie

MTN, le plus grand opérateur de réseau mobile en Afrique, fournit des services voix, données, fintech, numériques, d’entreprise, de gros et API à plus de 270 millions de clients sur 19 marchés. Dans la récente vague de transformation numérique parmi les opérateurs, MTN a pris les devants en publiant sa stratégie « Ambition 2025 » en 2021, visant à devenir la plateforme la plus grande et la plus précieuse et à fournir la meilleure connexion en Afrique. Lorsque « Ambition 2025 » est sorti, une autre tendance formidable – AN – a émergé dans l’industrie et est rapidement devenue un choix extrêmement populaire. AN vise à développer les capacités du réseau Self-X et à réaliser des expériences utilisateur Zero-X. « En 2021, MTN a officiellement lancé notre projet AN pour renforcer » Ambition 2025 «  », a déclaré Mohamed Salah lors du forum Autonomous Networks Leadership pendant DTW 2022.

Approche et chemin

Le projet AN de MTN adopte la stratégie en trois étapes : « Adopter – Adapter – Appliquer ».

Interface utilisateur graphique, texte, application, chat ou SMS Description générée automatiquement

l Adopter : Se référer à l’architecture standard, au concept de niveau et aux meilleures pratiques de TM Forum AN.

l Adapter : intégrer les concepts avancés de l’industrie, concevoir le cadre AN de MTN en fonction de la situation réelle de MTN, affiner l’architecture à moyen terme L3 et l’architecture à long terme L4 dans le cadre, déterminer les fonctionnalités clés (telles que les interfaces entre les domaines autonomes) , et publiez le plan AN de MTN.

l Appliquer : Sur la base du framework et des architectures unifiées, réaliser et enrichir les applications AN ; déployer dans plusieurs filiales, dont l’Afrique du Sud, le Ghana, le Nigéria et Global Connect ; et vérifier et promouvoir l’AN.

Description du diagramme générée automatiquement

Pour atteindre l’objectif d’atteindre le réseau autonome L3 d’ici 2023 et L4 d’ici 2025, MTN a attribué les trois dimensions (réseau, service et processus O&M) du modèle de maturité AN du TM Forum à différentes équipes pour améliorer conjointement leur ANL. Par exemple : L’équipe de l’infrastructure TIC est responsable de l’amélioration de l’ANL du domaine réseau ; par conséquent, il mettra en commun la capacité AN des fournisseurs de TIC, tels que Huawei, pour améliorer rapidement l’ANL du domaine réseau. Grâce aux API de service réseau, les capacités sont ouvertes aux systèmes de couche supérieure afin d’améliorer les ANL des domaines de service et de processus.

Réalisations

Mohamed Salah a déclaré que MTN a investi dans plus de 10 innovations AN dans plusieurs domaines et filiales, et a obtenu des résultats encourageants. En 2021, MTN a exploré l’O&M automatique et développé des cas d’utilisation pour la récupération automatique des cellules endormies. Cette année, il a franchi une étape supplémentaire en introduisant le diagnostic automatique des défauts inter-réseaux. Actuellement, 70 % des types de défauts peuvent être diagnostiqués automatiquement, ce qui est une réussite extraordinaire.

En coopérant avec Huawei, MTN a construit un réseau IP sans congestion à MTN Nigeria. Si une congestion survient sur ce réseau, elle est détectée en 1 minute, les chemins d’optimisation sont automatiquement calculés et l’optimisation des chemins est terminée en un seul clic. Cela résout le problème de congestion du trafic observé lors de la pandémie au Nigeria. L’optimisation du réseau porteur est accélérée de plusieurs heures à seulement 3 minutes.

Les stations de base MTN utilisent un grand nombre de batteries pour atténuer les problèmes d’instabilité de l’alimentation. Pour améliorer la situation, MTN a coopéré avec Huawei pour piloter une solution intelligente de prédiction de sauvegarde de batterie qui exploite des algorithmes d’IA pour prédire en ligne le temps de sauvegarde de batterie. Cette solution réduit les risques de panne de courant des sites, facilite la planification appropriée des tickets de site et détermine intelligemment la durée de vie des batteries, réduisant les remplacements de batterie inutiles (de 8%).

À la fin de son discours, Mohamed Salah a conclu que ces cas d’utilisation provenaient de différents domaines et filiales, ils étaient tous organisés dans le cadre de la stratégie AN de MTN et inclus dans le plan directeur AN de MTN. Une fois que les valeurs commerciales des excellents cas d’utilisation ont été vérifiées, MTN a immédiatement promu les cas d’utilisation dans plusieurs filiales par lots. Il est gratifiant de voir que l’ANL a augmenté dans les filiales et la réalisation d’AN manifestent leurs propres valeurs. Tout cela renforce la stratégie « Ambition 2025 » de MTN.