DUBLIN, 27 novembre 2020 / PRNewswire / – Le « Rapport d’étude de marché sur les opérateurs de réseau virtuel mobile: par type de service, catégorie, modèle commercial, abonné – Analyse de l’industrie mondiale et prévisions de croissance jusqu’en 2030 » le rapport a été ajouté à ResearchAndMarkets.com de offre.

Le marché des opérateurs de réseaux virtuels mobiles (MVNO) passera de 62,2 milliards de dollars en 2019 à un TCAC de 6,5% entre 2020 et 2030, pour atteindre 127,1 milliards de dollars d’ici 2030.

Les téléphones portables sont passés d’un simple «téléphone mobile» à la bouée de sauvetage des personnes. Qu’il s’agisse de passer des appels, qui était l’objectif initial de l’appareil, de commander de la nourriture et d’appeler des taxis, un vaste éventail de tâches est maintenant effectué via les smartphones. Ces produits électroniques grand public sont devenus si populaires qu’à partir de 65% en 2019, leur pénétration mondiale devrait atteindre 80% d’ici 2025, selon GSMA Intelligence. L’agence estime également que 5,8 milliards d’abonnés uniques à une connexion mobile habiteraient la Terre d’ici la fin de 2025.

Un MVNO est tout fournisseur de réseau mobile qui ne possède ni l’infrastructure ni la bande passante; il l’achète plutôt aux opérateurs de réseaux mobiles (ORM), qui sont en fait les fournisseurs de réseaux mobiles, en vrac, à des tarifs de gros. Étant donné que le MVNO n’a pas à se soucier d’installer et de maintenir l’infrastructure de télécommunications coûteuse et de payer les frais de licence du spectre, il est gratuit d’offrir des services à des tarifs rentables. Cela profite également aux ORM de location, dont beaucoup disposent d’une bande passante telle qu’une grande partie de celle-ci reste autrement inutilisée, ce qui entraîne des pertes.

Une autre raison pour laquelle les MVNO sont actuellement florissants est la demande croissante de services triple play. Jusqu’à récemment, les connexions à la télévision par câble, l’accès Internet et les services de téléphonie fixe étaient fournis via des canaux dédiés. Mais maintenant, la demande de services triple play, dans lesquels les trois services mentionnés ci-dessus sont fournis via un seul câble fibre Internet, augmente. Déjà populaire en Amérique du Nord, le concept devrait être repris dans le monde entier dans les années à venir. Voir le vaste potentiel du concept Afrique et APAC, de nombreux nouveaux MVNO entrent dans ces régions.

Les MVNO reçoivent des affaires à la fois de clients individuels et d’entreprises, dont les consommateurs individuels ont été les abonnés cibles les plus importants pour ces opérateurs. Avec le nombre croissant d’utilisateurs de téléphones mobiles, la demande de transmission de données à haut débit pour le streaming vidéo, les conférences Web et d’autres applications en temps réel, telles que le suivi des livraisons de nourriture, augmente. Avec la diffusion d’informations sur les avantages de l’abonnement aux MVNO, même les entreprises se réchauffent maintenant au concept. Comme ces fournisseurs de services opèrent presque entièrement via le cloud, ils offrent aux entreprises un meilleur contrôle de leurs communications, un déploiement plus rapide, une rentabilité et une évolutivité aisée.

Actuellement, le plus grand marché des opérateurs de réseaux virtuels mobiles est L’Europe , car il abrite le plus grand nombre de MVNO. De plus, le revenu disponible élevé de la population permet aux MVNO de facturer des tarifs plus élevés que dans les régions en développement. Dans les années à venir, la pénétration de ces fournisseurs de services devrait augmenter fortement dans la région APAC, principalement en raison du nombre croissant d’utilisateurs de smartphones, de l’adoption croissante d’applications à forte intensité de données et du soutien gouvernemental. Par exemple, en 2017, le Département des télécommunications, relevant du ministère des Communications de Inde, a autorisé 61 MVNO à opérer dans le pays.

Ainsi, les fibres à large bande devenant le mode de communication préféré, la demande de services MVNO rentables est appelée à croître dans le monde entier.

Principaux sujets abordés:

Chapitre 1. Contexte de la recherche

Chapitre 2. Méthodologie de recherche

Chapitre 3. Résumé analytique
3.1 Voix des experts de l’industrie / KOL

Chapitre 4. Introduction
4.1 Définition des segments de marché
4.1.1 Par type
4.1.1.1 Remise
4.1.1.2 M2M cellulaire
4.1.1.3 Entreprise
4.1.1.4 Médias et divertissement
4.1.1.5 Migrant
4.1.1.6 Commerce de détail
4.1.1.7 Itinérance
4.1.1.8 Télécom
4.1.2 Par catégorie
4.1.2.1 MVNO postpayé
4.1.2.2 MVNO prépayé
4.1.3 Par modèle d’entreprise
4.1.3.1 MVNO complet
4.1.3.2 MVNO de service
4.1.3.3 Revendeur MVNO
4.1.4 Par abonné
4.1.4.1 Consommateur
4.1.4.2 Entreprise
4.2 Modèle d’entreprise MVNO
4.3 Dynamique du marché
4.3.1 Tendances
4.3.1.1 Mettre l’accent sur les services à valeur ajoutée plutôt que sur la différenciation des prix
4.3.1.2 Collaboration croissante entre les ORM et les MVNO
4.3.2 Pilotes
4.3.2.1 Stratégies sectorielles et stratégies de distribution innovantes
4.3.2.2 Croissance rapide des services triple play dans les pays en développement
4.3.2.3 Augmentation de la pénétration des appareils mobiles et de la demande de services mobiles à bas prix
4.3.2.4 Analyse d’impact des conducteurs sur les prévisions de marché
4.3.3 Contraintes
4.3.3.1 Diminution de l’ARPU pour les MVNO
4.3.3.2 Faiblesse de la réglementation des télécommunications dans les marchés émergents
4.3.3.3 Analyse d’impact des restrictions sur les prévisions de marché
4.3.4 Opportunités
4.3.4.1 Augmentation du nombre d’abonnés mobiles dans les pays en développement
4.3.4.2 Progrès technologiques des télécommunications dans le monde
4.4 Impact du COVID-19 sur le marché MVNO
4.4.1 Scénario actuel
4.4.2 Scénario COVID-19
4.4.3 Facteurs affectant la croissance du marché
4.4.4 Scénario futur
4.5 Analyse des cinq forces de Porter

Chapitre 5. Taille du marché mondial et prévisions
5.1 Par type de service
5.2 Par catégorie
5.3 Par modèle d’entreprise
5.4 Par abonné
5.5 Par région

Chapitre 6. Taille et prévisions du marché en Amérique du Nord

Chapitre 7. Taille et prévisions du marché européen

Chapitre 8. Taille et prévisions du marché APAC

Chapitre 9. Taille et prévisions du marché en Amérique latine

Chapitre 10. Taille et prévisions du marché des MEA

Chapitre 11. Principaux marchés
11.1 Revenus du marché américain, par modèle d’entreprise
11.2 Revenus du marché américain, par abonné
11.3 Revenus du marché allemand, par modèle d’entreprise
11.4 Revenus du marché allemand, par abonné
11,5 Revenus du marché britannique, par modèle d’entreprise
11.6 Revenus du marché britannique, par abonné
11.7 Revenus du marché chinois, par modèle commercial
11.8 Revenus du marché chinois, par abonné
11.9 Revenus du marché indien, par modèle d’entreprise
11.10 Revenus du marché indien, par abonné

Chapitre 12. Paysage concurrentiel
12.1 Liste des joueurs et leurs offres
12.2 Analyse de la part de marché des principaux acteurs
12.3 Analyse comparative concurrentielle des principaux acteurs
12.4 Développements stratégiques mondiaux des principaux acteurs
12.4.1 Fusions et acquisitions
12.4.2 Lancement de services
12.4.3 Partenariats
12.4.4 Expansions géographiques
12.4.5 Autres développements

Chapitre 13. Profils d’entreprise
13.1 Aperçu de l’entreprise
13.2 Offres de produits et services
13.3 Résumé financier clé

L’histoire continue

• AT&T Inc.

• Verizon Communications Inc.

• T-Mobile US Inc.

• Groupe Lycamobile

• CITIC Telecom International Holding Limited

• Red Pocket Inc.

• Truphone Limited

• TracFone Wireless Inc.

• Airvoice Wireless LLC

• Consumer Cellular Inc.

• BT Group plc (BT Mobile)

• Giffgaff Limited

• Voiceworks BV

• ASDA Stores Limited (ASDA Mobile)

• Asahi Net Inc.

• DataXoom Inc.

Pour plus d’informations sur ce rapport, visitez https://www.researchandmarkets.com/r/s2lbzj

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SOURCE Recherche et marchés