Le gouvernement indien n’a pas l’intention de restreindre l’accès des entreprises chinoises au marché des smartphones d’entrée de gamme, ont déclaré de hauts responsables gouvernementaux.
« Aucune proposition de ce type n’est à l’étude au ministère de l’électronique et des technologies de l’information », a déclaré une personne au courant des développements au sein du gouvernement, en réponse à des informations suggérant que le gouvernement avait l’intention d’empêcher les joueurs chinois de vendre des téléphones à moins de ₹12 000, comprenant les segments de téléphonie mobile d’entrée de gamme et abordables dans les smartphones et les téléphones polyvalents.
Les entreprises chinoises ont capturé 63% du marché indien des smartphones, avec des entités telles que Xiaomi, Realme, Oppo et Vivo occupant quatre des cinq premières places, selon les données de Counterpoint Research au trimestre clos en juin.
Les entreprises chinoises ont une part de 75 à 80 % dans le segment des moins de 150 $ qui contribue à 31 % du marché global des smartphones. La plupart des entreprises chinoises fabriquent en Inde et l’approvisionnement du marché est assuré en grande partie par la production locale.
Selon des initiés de l’industrie, le gouvernement a été informé de la diminution de la part des acteurs locaux, tels que Lava, Micromax, Karbonn et Intex, sur le marché indien, l’industrie recherchant des mesures politiques et un soutien pour créer des « champions indiens ».
Cependant, bon nombre de ces entreprises n’ont ni l’échelle de fabrication ni la capacité de commercialisation pour concurrencer leurs homologues chinois.
« La mise en œuvre d’une telle interdiction aura ses propres défis liés à son exécution, l’Inde étant un marché à canaux ouverts, et les acteurs restants pourraient ne pas trouver facile de combler le vide avec les produits de leur portefeuille », a déclaré Navkendar Singh, vice-associé -président pour la recherche sur les appareils chez IDC Inde, Asie du Sud et ANZ.
« Une interdiction pure et simple est peu probable, mais restreindre globalement certains acteurs sur la base d’un segment pourrait conduire à un écosystème instable. Sous- ₹12 000 représentent environ une catégorie de 5 milliards de dollars et seuls deux ou trois acteurs locaux ne peuvent pas le faire du jour au lendemain », a déclaré Tarun Pathak, directeur de recherche chez Counterpoint Research. Il a ajouté que les marques indiennes avaient besoin d’un portefeuille solide, d’une distribution et d’un mélange de services après-vente. , qui manquait actuellement.
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