Le PDG d’Orange Stéphane Richard (en photo) aurait ouvert la porte à des partenariats avec d’autres opérateurs pour créer un jeu paneuropéen de tours mobiles, car il a exhorté ses rivaux à être plus intelligents avec leurs infrastructures.
Parler à Financial Times (FT), Richard a déclaré qu’il était ouvert d’esprit sur les activités de tours d’Orange, qui se composent de 59 000 tours et sont évaluées à environ 10 milliards d’euros.
Fin 2019, Orange plans esquissés de séparer ses actifs de tours dans la majeure partie de ses opérations européennes en unités nationales, avant de créer une société pour les héberger.
Cependant, Richard a admis qu’il avait été lent à agir.
Il estime que séparer son activité de tours aiderait l’opérateur à décider de sa stratégie pour l’avenir, tout en affirmant que jumeler ses tours, qui se trouvent en Europe, en Afrique et au Moyen-Orient, avec celles de Deutsche Telekom ou du groupe Vodafone représente une «opportunité intéressante».
La société prévoit de fournir plus de détails sur sa stratégie de tour lorsqu’elle publiera ses résultats annuels en février 2021.
Cellnex balaie
Les tours mobiles sont devenues un sujet brûlant dans l’industrie, car de nombreux opérateurs ont décidé de vendre leurs actifs à des sociétés spécialisées, dirigées par Cellnex, dont le siège social est en Espagne, ainsi que des fonds de capital-investissement, avant de louer l’espace.
Les opérateurs y voient une stratégie viable pour lever des liquidités pour financer des investissements dans les réseaux 5G des prochaines générations et réduire les dettes importantes.
La semaine dernière, Cellnex a conclu un accord d’acquérir les actifs de tours européens de CK Hutchison dans six pays pour 10 milliards d’euros, à la suite d’accords similaires avec Arqiva au Royaume-Uni, NOS au Portugal, Sunrise en Suisse et la société française Iliad.
Cellnex prévoit de gérer 103 000 tours et sites de télécommunications au total, si toutes ses offres proposées se concrétisent.
Richard a reconnu que Cellnex valorisait peut-être les actifs des tours plus haut que les opérateurs de télécommunications, ce qui forçait quelque peu la main de ces derniers.
Cependant, il a ajouté qu ‘«il y a quelque chose de plus intelligent à faire que de simplement vendre vos tours à Cellnex».
Allégement fiscal
Par ailleurs, Orange a déclaré qu’il était sur le point de récupérer 2,2 milliards d’euros d’impôts, à la suite d’un paiement effectué en 2013.
La Cour suprême française a tranché en sa faveur, à la suite d’un long litige relatif à une facture fiscale reçue en 2005 après l’intégration de la filiale Cogecom.
Orange a déclaré qu’il utiliserait cette somme pour réduire sa dette nette.
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