Les réseaux 5G en Inde peuvent être déployés en trois mois, mais dans des zones limitées, car l’infrastructure basée sur la fibre optique pour prendre en charge la technologie n’est pas encore prête, ont déclaré mardi les acteurs du secteur des télécommunications.

Amit Marwah, responsable du marketing et des affaires d’entreprise chez Nokia India, a déclaré que l’Inde devait répondre à un appel au déploiement des services 5G, sinon elle manquera de profiter de la technologie de prochaine génération qu’elle peut apporter à l’économie.

« Si nous n’activons pas la 5G très bientôt, nous pourrions manquer le bus. La 5G n’est pas un canal de vente permettant aux opérateurs de gagner de l’argent. C’est le besoin de l’heure afin de créer une nouvelle valeur économique en Inde et dans le monde. . Nous fabriquons Le matériel est prêt. Si cela se produit, dans trois mois, nous pourrons commencer à déployer des réseaux 5G en Inde », a déclaré Marwah.

Il a déclaré que Nokia exportait également des équipements 5G de l’usine de Chennai vers d’autres parties du monde et évaluait le programme d’incitation à la production (PLI) pour y participer.

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Le président du Conseil de promotion des exportations de télécommunications, Sandeep Aggarwal, a fait pression pour l’utilisation d’engins fabriqués localement et le contrôle devrait se faire avec l’Inde pour des raisons de sécurité.

Il a déclaré que l’infrastructure de base de fibre optique pour prendre en charge les services 5G n’est disponible que dans certaines zones et que le déploiement ne peut donc avoir lieu que dans des endroits limités.

Aggarwal a déclaré que le coût du développement de la technologie en Inde est élevé en raison du taux d’intérêt élevé sur le financement, tandis que la Chine a donné environ 200 milliards de dollars à ses entreprises locales pour développer de nouvelles technologies.

Jagdish Mitra, membre du conseil exécutif de Nasscom et directeur de la stratégie de Tech Mahindra, a déclaré que la pandémie de Covid-19 était un appel au réveil pour tous les pays et que chaque pays a le droit de décider de ce qui est bon pour eux pour assurer la résilience dans les affaires.

« L’opportunité est énorme pour le marché ici en Inde et cela ne peut être ignoré, cela attirera les gens à venir en Inde, à venir exploiter les talents, à fabriquer en Inde, à vendre et à exporter de l’Inde vers le monde et à en faire une plaque tournante pour une partie de leur R&D. Nous n’avons pas seulement besoin que ce soit uniquement basé sur les compétences, mais un endroit où vous créez et innovez. L’état d’esprit doit changer et accueillir les gens pour qu’ils viennent faire plus », a déclaré Mitra.

Le Conseil des compétences Arvind Bali a déclaré qu’un pays ne peut pas fabriquer une technologie complète, mais doit également bénéficier du soutien des autres.

Il a déclaré que le programme PLI est la bonne étape pour rendre l’Inde autonome et créer d’énormes emplois.

«Maintenant, avec PLI dans le matériel de télécommunications, nous estimons qu’il créera un million d’emplois dans un laps de temps très court. Et dans ces segments, nous formions environ 15 lakh de personnes et maintenant nous prévoyons que nous en saurons environ 50 lakh sur une période de 2 ans », a déclaré Bali.

Le président du Conseil des compétences du secteur de l’électronique et co-fondateur de HCL, Ajai Chowdhry, a déclaré que le pays devait également envisager de créer un écosystème de composants spécialement les semi-conducteurs pour rendre l’Inde autonome.

(Seuls le titre et l’image de ce rapport peuvent avoir été retravaillés par le personnel de Business Standard; le reste du contenu est généré automatiquement à partir d’un flux syndiqué.)

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