T-Mobile a promis que sa fusion de 26 milliards de dollars avec Sprint ajouterait de nouveaux emplois à l’économie littéralement chaque jour, mais un rapport de Le journal de Wall Streetconfirme que la société nouvellement fusionnée emploie actuellement moins de personnes qu’avant la fusion.

Voici à quel point La promesse de T-Mobile était:

Alors, permettez-moi d’être très clair sur ce sujet de plus en plus important. Cette fusion vise à créer de nouveaux emplois de haute qualité et bien rémunérés, et le nouveau T-Mobile sera porteur d’emplois dès le premier jour et chaque jour par la suite. Ce n’est pas qu’une promesse. Ce n’est pas seulement un engagement. C’est un fait.

«Emplois positifs» ne serait pas la façon dont je décrirais les pratiques d’emploi de T-Mobile. L’entreprise employait 5000 personnes de moins à la fin de 2020 qu’avant la fusion, le Journal écrit. Et avant de blâmer la pandémie COVID-19, vous devez savoir que les dirigeants du sans fil qui ont parlé Journal a déclaré que la réduction du nombre d’emplois faisait toujours partie du plan – la pandémie vient de s’accélérer prévue perte d’emploi du côté de la vente au détail des activités de T-Mobile. En fait, T-Mobile licencié des centaines de l’équipe de vente interne de Sprint quelques mois seulement après la finalisation de sa fusion.

En plus de l’affirmation «des emplois positifs dès le premier jour et tous les jours par la suite», qui semble maintenant avoir été un mensonge flagrant, T-Mobile a également promis spécifiquement de créer 11 000 emplois d’ici 2024. Au lieu de cela, il semble s’installer la direction opposée.

Nous avons été prévenus que cela arriverait. Analystes de Wall Street et syndicats tous deux prévoyaient que de 24 000 à 30 000 emplois pourraient être perdus si T-Mobile et Sprint obtenaient ce qu’ils voulaient. L’observateur de l’industrie des télécommunications Karl Bode a écrit plusieurs articles pour Le bord mise en évidence combien insignifiant les promesses de fusion semblaient, comparées à La propre histoire de Sprint des licenciements post-fusion.

Dans un certain contexte, lorsque Sprint a reçu le feu vert pour fusionner avec Nextel en 2005, il a fait ses propres déclarations sur l’ampleur de sa fusion pour l’économie. Bode écrit:

Les déclarations du gouvernement avaient promis à la FCC que l’accord «générerait de la croissance économique et des emplois aux États-Unis». Gary Forsee, PDG de Sprint d’alors, a déclaré aux médias en 2005 que les employés «ne devraient pas s’attendre à voir un titre disant qu’il y a des milliers d’emplois qui vont être supprimés le premier novembre ou à tout moment en cours de route.» À la fin, plus de 8 000 employés perdraient leur emploi.

Cela semble familier, n’est-ce pas?

Les autres obligations de fusion de T-Mobile, comme aider Dish à devenir une quatrième option viable de transporteur, semblent également être des discussions. Charlie Ergen, PDG de Dish récemment dit à la FCC que si T-Mobile va de l’avant avec ses plans de fermeture de son ancien réseau 3G CDMA, les clients Boost Mobile de Dish (qui comptent sur le réseau de Sprint pour le service) seraient grandement lésés. Ergen souligne que pour les clients qui ont besoin des forfaits téléphoniques les moins chers fournis par Boost, la mise à niveau vers un téléphone compatible 4G ou 5G n’est pas une petite dépense – cela pourrait obliger certaines personnes à s’en passer.

En ce qui concerne les emplois, l’actuel PDG de T-Mobile, Mike Sievert, dit au Jjournal que la société prévoit de pourvoir 6 000 postes vacants alors que le monde se remet de la pandémie. Cela pourrait éventuellement ramener T-Mobile / Sprint à ses chiffres d’avant la fusion, mais il est maintenant encore plus difficile de croire que l’entreprise ajoutera 11000 emplois supplémentaires d’ici 2024.