Telecoms.com invite périodiquement des tierces parties expertes à partager leurs points de vue sur les problèmes les plus urgents de l’industrie. Dans ce morceau Eric Bolten, vice-président du développement commercial chez Zixi, examine l’impact de l’ère de la 5G sur le secteur du contenu numérique.
Après plusieurs années de faux départs dus en grande partie à l’impact mondial de la pandémie, 2022 devrait être l’année où l’écosystème 5G commencera vraiment à décoller. Le côté consommateur est désormais essentiellement une donnée – le nouvel iPhone SE 2022 d’Apple, par exemple, fait partie des unités 2022 offrant une connectivité 5G dans la tranche inférieure à 500 $ – et, au fil de l’année, nous commencerons à voir une augmentation significative de la contribution et des cas d’utilisation de production en direct à distance. Les flux de travail multimédia compatibles 5G ne se limiteront pas non plus aux événements aberrants, mais atteindront l’ensemble du paysage du divertissement.
Du contenu au consommateur
La 5G devrait avoir un effet d’accélération sur tous les domaines de la chaîne d’approvisionnement des médias, de la génération de contenu jusqu’à la livraison au consommateur où l’augmentation de la bande passante au point de consommation peut permettre de nouvelles expériences vidéo immersives.
L’impact cumulatif va être immense, car chaque composant de la chaîne d’approvisionnement des médias est accéléré.
Il y aura de plus grandes quantités de contenu de meilleure qualité, circulant plus rapidement dans les deux sens – non seulement vers le consommateur, mais également vers et/ou entre les organisations. Il y a une énorme démocratisation de la création de contenu de haute qualité en cours. Les outils et techniques qui étaient autrefois le domaine des équipements spécifiques à l’industrie haut de gamme ont d’abord été usurpés par les technologies basées sur IP, puis le cloud, les mettant ainsi entre les mains de tous. Le portage de tout cela vers la 5G supprime la dernière barrière technique, et avec l’adoption croissante des modèles commerciaux de cloud « en tant que service », plus de personnes ont accès à une technologie de qualité broadcast que jamais auparavant.
La 5G est un catalyseur pour l’adoption du cloud, et l’infrastructure de diffusion dans le cloud permet aux entreprises de médias et aux fournisseurs de services d’exploiter rapidement les solutions SaaS pour ingérer et distribuer des vidéos en direct sur IP. Cela offre une qualité supérieure avec une latence ultra-faible et la flexibilité et l’échelle nécessaires pour ajouter de nouveaux modèles pour un public captivant.
Dans le cadre de l’ensemble du processus de déploiement de la 5G, les opérateurs mondiaux cherchent à améliorer la valeur pour leurs clients en passant au Multi-Access Edge Computing (MEC). Il utilise des réseaux cellulaires basés sur la 5G pour sa connectivité principale, qui est beaucoup plus efficace pour fournir une augmentation massive du nombre d’appareils et de systèmes connectés pouvant être pris en charge par opposition à une architecture cloud traditionnelle. MEC aide à réduire la latence et à augmenter le débit et, en tant que tel, accélère encore les plans des diffuseurs.
Cela sera stimulé par l’accélération du déploiement du cellulaire. Pour des cas d’utilisation spécifiques dans le domaine du sport et des événements, les principaux sites ont déjà supervisé leurs propres déploiements 5G réussis et le nombre de déploiements urbains ne cesse d’augmenter. L’attente confiante est que l’infrastructure cellulaire 5G commencera à croître de façon exponentielle à mesure que les implications de la 5G pour les utilisateurs seront réalisées et adoptées.
Il est important de se rappeler que les moteurs de cette croissance sont légion, de nos propres cas d’utilisation de l’industrie de la diffusion à l’industrie 4.0, aux déploiements d’infrastructure et à la pleine réalisation de la promesse de l’Internet des objets. Pour le dernier maillon de la chaîne d’approvisionnement des médias, le consommateur, la 5G aura des conséquences profondes. Les médias deviendront omniprésents, les environnements deviendront plus immersifs et la bande passante évoluera à des vitesses jusque-là inimaginables, tandis que la latence tombera à travers le sol.
Pour être honnête, en tant qu’industrie, nous n’avons pas encore effleuré la façon dont tout cela changera la technologie, l’application et la façon dont les consommateurs interagissent avec les médias, mais l’argent intelligent est sur l’émergence d’appareils portables perturbateurs qui plongent essentiellement le consommateur dans un toujours-on écosystème 5G et fournir de nouvelles classes de fonctionnalités.
Tout faire fonctionner
Sous le capot, un domaine susceptible de connaître une innovation rapide est la monétisation. Rien dans la 5G n’est bon marché et les organisations chercheront à monétiser leurs offres et à ajouter de la valeur à de multiples intersections tout au long de la chaîne d’approvisionnement pour obtenir un retour sur investissement. Il n’est pas nécessaire qu’il s’agisse de transactions importantes, en raison de la rapidité avec laquelle les réseaux fonctionneront, une myriade d’interactions à petite échelle peut être mise en place. Par exemple, les équipes pourraient vendre un selfie AR pris avec un pilote dans le cockpit d’une voiture de F1, ou les clubs proposent dans les stades des paris en temps réel sur la question de savoir si un penalty sera marqué aux fans dans la foule. La gamification va être l’un des concepts clés ici, car les entreprises de médias cherchent à rendre la vidéo pertinente pour une génération élevée sur les interactions instantanées et la gratification via les appareils mobiles.
Il convient de souligner que la quantité de données que tout cela générera est d’un ordre de grandeur supérieur à ce que nous avons vu auparavant. En conséquence, nous verrons des investissements sérieux réalisés dans les déploiements d’intelligence artificielle (IA) et d’apprentissage automatique (ML) qui examineront le volume de données et en extrapoleront des modèles. Le résultat net, curieusement, pourrait être d’offrir aux consommateurs des expériences qu’ils ne savaient même pas qu’ils voulaient ou que l’industrie n’avait même jamais envisagées. L’analyse des données est devenue de plus en plus vitale pour toutes les entreprises ces dernières années, et à mesure que les développements de l’IA et du ML s’accélèrent également en 2022, elle va devenir absolument essentielle à la mission.
Le cadre juridique qui soutient tout cela va être intéressant à surveiller. La législation sur la protection de la vie privée telle que le GDPR européen se répand dans le monde entier, et la manière dont les échanges de données qui formeront le maillage dans lequel les appareils compatibles 5G sont à la fois contrôlés et réglementés sera l’un des principaux défis de l’établissement d’écosystèmes 5G.
Ajoutez le tout et vous obtenez un mélange fascinant. Les opportunités de la 5G sont immenses, mais certains des cas d’utilisation qui lui serviront d’applications phares sont encore inconnus, et son déploiement présente des défis certains, tant en termes d’investissement que de réglementation. À bien des égards, cela ressemble aux tout premiers jours d’Internet, lorsque tout était très en jeu d’un point de vue technique et commercial. Mais contrairement à cette époque, qui a mis plusieurs années à atteindre ce que l’on pourrait appeler une proposition de marché de masse, la 5G se déploiera dans le plein éclat des attentes mondiales dès le premier jour. Ça va être quelques années fascinantes.
Eric est un expert de premier plan dans le domaine de la vidéo numérique, conseillant les clients les plus importants, les plus complexes et les plus exigeants au monde, des médias et des entités sportives aux sociétés Fortune 1000. Sa carrière couvre des postes de direction, de vente, de marketing et de développement commercial sur des marchés du monde entier, notamment l’Australie, l’Asie, l’Amérique du Sud, l’Europe et les États-Unis. Avant Zixi, Eric a travaillé pour Com Tech, PictureTel, Vela Research, Venaca et Signiant.
