Le monde n’a jamais connu autant d’incertitude qu’aujourd’hui. La pandémie mondiale a perturbé les entreprises, les gouvernements, les soins de santé et l’éducation au niveau mondial. Cette perturbation extrême est bien plus qu’institutionnelle. Cela a été personnel, perturbant la façon dont nous vivons, travaillons et jouons tous.
Dans le même temps, parce que les entreprises et les organisations de toutes tailles ont été forcées de changer, l’innovation technologique s’est accélérée au-delà des niveaux exponentiels, bondissant de cinq et, dans certains cas, de dix ans ou plus en quelques mois, créant de nouvelles opportunités massives qui les gestionnaires de crise ne s’en rendent pas compte.
Par exemple, la 5G est un bond en avant transformationnel et cela se produit maintenant, mais la plupart rateront l’opportunité de plusieurs milliards de dollars que représente la 5G parce que nous pensons savoir ce que c’est et ce qu’elle fait. Détrompez-vous!
Afin de voir l’ampleur de l’opportunité que je suis sur le point de couvrir, il est important de commencer par ajuster notre état d’esprit.
Comprendre et tirer parti des tendances
Avouons-le. Il est facile d’examiner les nouvelles technologies révolutionnaires telles que la 5G et de décider qu’il est plus sûr d’attendre et de voir ce qui va se passer et comment d’autres pourraient les utiliser. Mais dans ce nouveau monde d’hyper-disruption, vous serez soit le perturbé, soit le perturbateur; Il n’y a pas de solution intermédiaire. Avoir une stratégie attentiste peut vous mettre rapidement en faillite. Pire encore, cela peut vous mettre lentement en faillite, car vous devenez de moins en moins pertinent à mesure que d’autres vous passent rapidement à côté. Alors, que devrais-tu faire? Concentrez-vous sur ce dont vous pouvez être sûr!
Une stratégie basée sur l’incertitude comporte un risque élevé; c’est pourquoi tant de gens attendent pour appliquer les nouvelles technologies. D’un autre côté, une stratégie basée sur la certitude a un faible risque et un rendement élevé. Lorsque les gens ont des niveaux élevés de certitude, ils ont la confiance nécessaire pour prendre des mesures audacieuses, et ils savent que s’ils n’innovent pas activement, d’autres le feront.
Mais comment pouvons-nous avoir la confiance nécessaire pour tirer parti de technologies telles que la 5G et d’autres, et mieux encore, comment identifier exactement ces certitudes? C’est là que ma méthodologie Hard Trend entre en jeu.
Toutes les tendances entrent dans l’une des deux catégories suivantes: ce sont soit des tendances dures basées sur des faits futurs qui se produiront, soit des tendances douces basées sur des hypothèses sur ce qui pourrait se produire. Et lorsque vous associez une stratégie à une tendance dure ou à une tendance douce, elle éclate en une vie exploitable.
L’avantage d’une tendance douce est qu’elle peut être modifiée. L’avantage d’une tendance dure est que vous pouvez identifier les perturbations avant qu’elles ne perturbent et créer une stratégie pour devenir un perturbateur positif, créant les transformations nécessaires pour augmenter votre pertinence et votre avantage concurrentiel. Cette méthodologie simple mais puissante a transformé la planification, l’innovation et la gestion des risques pour des centaines d’entreprises innovantes dans le monde.
La 5G en tant que tendance dure
Il existe plusieurs catégories de Hard Trends, mais la plus puissante est la technologie. La 5G n’est pas seulement un fait futur de Hard Trend qui se produira, mais elle représente une plate-forme transformationnelle pour la création de nouveaux produits et services illimités.
Lorsque la 4G a été introduite, en quelques années seulement, de nouvelles entreprises de plusieurs milliards de dollars ont vu le jour grâce aux nouvelles capacités de la 4G sur 3G.
Ce qui se passe actuellement est encore plus grand! La 5G est un bond en avant transformationnel. D’ici 24 à 48 mois, de nouvelles entreprises de plusieurs milliards de dollars se formeront, exploitant les nouvelles capacités révolutionnaires de la 5G.
À ce stade, la 5G est déjà disponible et connaît une croissance rapide à l’échelle mondiale, à commencer par les plus grandes villes où se trouvent la plupart des entreprises et des personnes. Et avec les fabricants de smartphones proposant désormais des versions 5G de leurs téléphones, l’utilisation de la 5G augmentera rapidement dans les populations denses et se propagera à partir de là. Les entreprises qui devancent la courbe seront les mieux placées pour en récolter les fruits.
Il est important de comprendre que nous bénéficierons tous de la 5G avec des téléchargements plus rapides, une diffusion vidéo et une vidéoconférence améliorées, ainsi que de nouvelles expériences virtuelles.
Mais à court terme, la 5G sera transformatrice pour les industries à forte intensité d’actifs et basées sur les données qui dépendent d’une connectivité omniprésente pour prendre en charge leurs opérations 24h / 24 et 7j / 7.
Au fil des ans, j’ai écrit sur ce qu’on appelle l’Industrie 4.0, dans laquelle la robotique autonome, l’intelligence connectée machine à machine et la pensée augmentée activée par l’IA, pour n’en nommer que quelques-uns, utilisent désormais la 5G pour élever et accélérer la transformation des systèmes. et pratiques. Dans tous les secteurs, notamment la fabrication, l’exploitation minière, l’énergie, les transports et les initiatives de ville intelligente, il existe une demande accrue de bande passante, une latence minimale et une sécurité renforcée, et les entreprises de premier plan bénéficient déjà des réseaux sans fil privés 5G.
Parce que la 5G élève considérablement les capacités de la visioconférence, de la réalité augmentée (RA), de la réalité virtuelle (VR), de l’Internet des objets (IoT), de l’intelligence artificielle en tant que service (AIaaS), des véhicules autonomes, de la télévente, de la télésanté, y compris le diagnostic à distance et la chirurgie , et bien plus encore, des entreprises de plusieurs milliards de dollars qui n’existent pas aujourd’hui se constitueront d’ici 48 mois.
Ne dites pas «non» à la 5G
La 5G n’est pas l’infrastructure de communication du futur. À bien des égards, il est déjà arrivé et les entreprises qui exploitent son pouvoir ont commencé à prendre de l’avance.
Pourtant, le rapport de préparation à la 5G de Nokia, que je recommande vivement, a révélé que seulement 15% des entreprises investissent actuellement dans la mise en œuvre de la 5G et 57% prévoient d’investir dans les cinq prochaines années. En d’autres termes, ils rateront l’une des plus grandes opportunités de la décennie.
Une autre statistique intéressante du rapport montre que 50% des entreprises sont à mi-chemin en ce qui concerne la préparation à la 5G. En d’autres termes, ils se préparent à utiliser la 5G – sous une forme ou une autre – comme moteur de croissance. Pendant ce temps, ceux qui l’appliquent déjà ou qui cherchent à se développer davantage connaissent une croissance beaucoup plus rapide que leurs pairs. De toute évidence, être prêt à appliquer la 5G pour se développer est très différent de l’application de la 5G pour se développer maintenant.
Dans le passé, le coût de dire «non» à l’innovation technologique était relativement bon marché; après tout, le rythme des perturbations numériques était relativement lent. Aujourd’hui, le risque de dire non, ou d’attendre de voir ce qui va se passer face à la certitude de la croissance exponentielle de la 5G, signifie une perte de pertinence et d’avantage concurrentiel. Mon conseil: ne manquez pas l’une des plus grandes opportunités de la décennie.
Publié à l’origine ici.
