TACOMA, Washington – En 2016, la Banque mondiale a financé un financement de 50 millions de dollars pour un projet visant à réduire le chômage des jeunes au Burkina Faso. Le projet d’emploi et de développement des compétences des jeunes offre des formations et des emplois temporaires. Le projet enseigne les compétences de base et propose un contrat de travail de six mois sur les chantiers publics. La formation permet aux travailleurs d’acquérir les connaissances nécessaires pour mener à bien les tâches liées au «développement urbain et à la construction de routes». Plus de 46 000 jeunes ont participé au programme, les femmes représentant plus de la moitié des bénéficiaires du projet.

Les organisateurs du projet ne s’attendaient pas à avoir le nombre de candidatures féminines. Alors que de plus en plus de femmes commençaient à travailler, un problème imprévu a retenu l’attention des superviseurs du programme: le manque de garde d’enfants pour les mères qui travaillent. De nombreuses femmes ont menti sur leurs demandes concernant le fait d’avoir des enfants et / ou d’être enceintes. Ils savaient que cela les disqualifierait immédiatement d’être choisis pour travailler.

Un système de loterie choisit les bénéficiaires du programme et avec 40% de la population du Burkina Faso vivant en dessous du seuil de pauvreté national, beaucoup étaient désespérés de cette opportunité d’emploi. Les chefs de projet ont regardé les enfants s’asseoir sous le soleil étouffant pour faire la sieste et jouer pendant que leurs mères travaillaient. Pendant ce temps, les mères travaillaient sur les chantiers de construction dangereux avec des bébés attachés au dos et des enfants plus âgés manquant l’école pour s’occuper de leurs frères et sœurs plus jeunes. Ils savaient que quelque chose devait changer. À la recherche d’une solution, l’idée de la garde d’enfants mobile est née.

Garde d’enfants mobile

L’idée de la garde d’enfants mobile était assez simple: mettre en place une unité mobile offrant un endroit sûr aux enfants pendant les heures de travail de leur mère. L’unité pourrait suivre les femmes d’un site à l’autre. Il a offert la tranquillité d’esprit aux mères et l’accessibilité aux nourrissons ou à l’enregistrement des enfants tout au long de la journée. L’unité mobile pilote a commencé dans la ville de Manga. Le succès a été tel que davantage d’unités ont commencé à apparaître dans d’autres communes. Le Burkina Faso compte désormais plus de 20 garderies mobiles. Les unités se composent de grandes tentes données par l’UNICEF, de meubles minimaux, de jouets, de livres et de nourriture. Toutes les fournitures sont emballées, placées dans une remorque et transportées par un trois-roues d’un site à l’autre.

Le Partenariat pour l’apprentissage précoce (PEL) de la Banque mondiale et le mécanisme parapluie pour l’égalité des sexes, ainsi que des partenaires locaux, contribuent au financement des unités mobiles. Les mères paient un petit paiement mensuel pour l’inscription de leurs enfants. L’argent fournit des ingrédients pour des aliments nutritifs que les enfants pourront manger pendant qu’ils sont à la garderie. Bien qu’il n’y ait pas encore de données analytiques formelles pour étayer l’efficacité du programme de garde d’enfants, les groupes de discussion et les entrevues avec les travailleurs n’offrent qu’une rétroaction positive.

Avantages de la garde d’enfants mobile

Voici cinq façons dont la garde d’enfants mobile est au profit des enfants et des mères du Burkina Faso:

• Les femmes enceintes qui occupaient des emplois à forte intensité de main-d’œuvre pour les travaux publics sont devenues des gardiennes rémunérées pour les enfants participant au programme de soins mobiles. Historiquement, reconnaître la garde d’enfants comme un «vrai travail» est rare et est donc généralement un travail non rémunéré. Ce nouveau rôle permet aux femmes enceintes une alternative sûre au travail sur les chantiers de travaux publics tout en contribuant financièrement à leurs familles.
• Les services de garde d’enfants ont lancé une «initiative de coopération avec le ministère de la Santé et les cliniques locales pour suivre la croissance de l’enfant et assurer les vaccinations». Les mères rapportent des enfants en meilleure santé, plus alertes et globalement plus heureux.
• Des instructeurs en éducation de la petite enfance du ministère de l’Éducation supervisent tous les fournisseurs de services de garde. Les spécialistes de l’apprentissage de la petite enfance ont développé des activités d’apprentissage amusantes et intéressantes pour les enfants des unités mobiles de garde d’enfants.
• Les soignants offrent aux parents des ressources utiles, leur enseignant une bonne hygiène, une bonne nutrition et le bien-être émotionnel de leurs enfants.
• La productivité des mères qui travaillent continue d’augmenter. Les femmes déclarent ressentir moins de stress car elles n’essaient plus de s’occuper de leurs enfants tout en travaillant.

Créateurs de tendances

Alors que d’autres pays observaient le succès du Burkina Faso en matière de garde d’enfants mobiles, certains ont lancé le leur. Le Cameroun dispose de quatre unités mobiles de garde d’enfants; Madagascar prévoit de lancer 278 unités dans tout le pays. L’Éthiopie et la République démocratique du Congo prévoient de mobiliser bientôt des unités de garde d’enfants. Les femmes du Burkina Faso continuent de bénéficier de garderies mobiles après la fin de leur contrat de travail de six mois avec les travaux publics. De nombreuses mères rapportent pouvoir économiser de l’argent pendant leurs six mois d’emploi parce qu’ils avaient la possibilité de garder leurs enfants.

Avec leurs économies, certaines femmes lancent leur propre entreprise, vendent du beurre de karité, fabriquent des vêtements et bien plus encore. Cette garde d’enfants mobile révolutionnaire prouve son efficacité à bien des égards. Il a autonomisé les femmes et les enfants au Burkina Faso et ailleurs. Offrir de l’espoir, de la stabilité et un avenir radieux pourrait amener une toute nouvelle génération de changeurs du monde.

– Rachel Proctor
Photo: Flickr