Les MALAISIENS méritent plus de réponses lorsqu’un énorme contrat d’un milliard de dollars est attribué à un seul fournisseur pour une infrastructure réseau cruciale.

C’est, après tout, le plus grand projet qui a été confié au secteur privé depuis longtemps.

Le prix a soulevé de nombreux sourcils mais a réussi à éviter de devenir une controverse nationale car l’attention du public est portée sur la pandémie qui fait rage de Covid-19 et sur nos politiciens comploteurs.

En résumé, il est très rare qu’un acteur des télécommunications ou un organisme gouvernemental choisisse un seul fournisseur.

Mais Digital Nasional Bhd (DNB) a attribué à Ericsson Malaysia, une société suédoise, des contrats d’un montant de RM11bil pour déployer le réseau 5G en Malaisie.

Conscient de la controverse potentielle, DNB a souligné que l’offre d’Ericsson était inférieure de 700 millions de RM à celle du prochain enchérisseur.

Mais les critiques soutiennent que l’ensemble du développement du réseau 5G ne devrait pas être limité au seul DNB, qu’il ne devrait pas se voir attribuer tout le spectre 5G pour le déploiement, et qu’il devrait également éviter de donner un énorme contrat à un seul fournisseur.

Une meilleure façon aurait été d’attribuer le contrat de déploiement de la 5G à plus d’un fournisseur, et en même temps de faire fonctionner un deuxième réseau 5G aux côtés de celui de DNB. C’est la norme à l’échelle mondiale, même pour le plus petit des pays, d’avoir deux acteurs pour un déploiement 5G.

Ensuite, organisez plutôt une vente aux enchères de spectre comme dans d’autres pays tels que la Corée du Sud, l’Allemagne, la Thaïlande et le Bangladesh. Ouvrir le marché à plus d’acteurs pour déployer la 5G permet la concurrence et les licenciements, et donne des emplois à plus d’un fournisseur.

Les enchères de spectre seraient un moyen plus efficace de générer des revenus pour la Malaisie, surtout maintenant que notre économie est à un stade critique, où Covid-19 nous a détruits.

Oui, il est vrai que le prix de notre spectre en Malaisie est bien inférieur à celui d’autres pays, mais une vente aux enchères serait toujours vitale.

Il doit y avoir de bonnes raisons pour lesquelles cela n’est pas appliqué en Malaisie. Malheureusement, les Malaisiens, y compris les médias, ont peu d’informations malgré l’énorme somme d’argent en jeu.

DNB, le véhicule à usage spécial appartenant au gouvernement, a publié une explication détaillée, mais il y a eu peu d’engagement avec les médias et les autres parties prenantes.

C’est le problème d’une telle approche descendante – donnant l’impression que les autorités ne doivent d’explication à personne.

Dans une longue déclaration récemment, DNB a déclaré que le financement des équipements de réseau pour le réseau 5G proviendrait d’institutions financières étrangères et nationales.

Il a réitéré qu’Ericsson (Malaisie) Sdn Bhd s’est engagé à organiser le financement dans le cadre de l’accord pour fournir, livrer et gérer l’ensemble du réseau 5G.

DNB titrisera les futurs flux de trésorerie de ses activités de gros avec les opérateurs de réseaux mobiles, via des programmes de sukuk pour financer ses autres dépenses d’exploitation de réseau et remplir ses obligations de remboursement des financiers à leur échéance.

« En conséquence, aucun financement gouvernemental ne sera requis pour le déploiement du réseau 5G », a-t-il déclaré.

DNB a annoncé avoir nommé Ericsson pour concevoir et construire le réseau national 5G pour un coût total de 11 milliards de RM.

DNB a en outre déclaré que la conception, la construction et la maintenance du réseau 5G malais géré par Ericsson devraient coûter 11 milliards de RM, ce qui est « environ 700 millions de RM de moins que le coût total de possession de la prochaine offre la plus proche ».

« L’équipement réseau d’Ericsson, les services de déploiement et les coûts de maintenance continue et de gestion du réseau de RM4bil étaient les plus bas.

« Le solde d’environ RM7bil couvrira les coûts d’infrastructure de réseau d’autres parties comprenant principalement la location de tours et la location de fibres optiques sur une période de 10 ans », a-t-il déclaré.

DNB indique également que l’offre d’Ericsson était inférieure de 700 millions de RM à celle du prochain enchérisseur. Mais comme l’a souligné The Star, le coût inférieur de 700 millions de RM sur une période de 10 ans est-il si important qu’il ne représentera que 70 millions de RM par an ?

DNB a également déclaré que son processus d’appel d’offres était structuré par un cabinet de services professionnels indépendant, Ernst & Young Consulting Sdn Bhd (EY Consulting), qui, selon lui, a été mené conformément aux normes mondiales et a impliqué quatre panels, comprenant une cinquantaine d’experts locaux et internationaux de 10 pays avec une expérience actuelle de déploiement de réseau 5G.

Le processus a commencé avec l’évaluation initiale de 14 fournisseurs d’équipements de réseau (NEP), après quoi huit ont été présélectionnés et invités à soumissionner pour l’appel d’offres, a ajouté DNB.

DNB a déclaré que les critères évalués lors de la présélection des PNE étaient les suivants :

une. Des références éprouvées dans le déploiement et l’exécution réussis de la 5G de solutions technologiques de bout en bout ;

b. Disponibilité d’une sécurité renforcée pour protéger les utilisateurs et les plateformes ;

c. Présence et écosystème malaisiens établis et bonne compréhension de l’environnement commercial, y compris le réseau existant de fournisseurs ;

ré. Des ressources locales pour un déploiement immédiat ; et

e. Plan efficace pour le transfert des connaissances à acquérir par les filiales nationales.

Sur les huit invités, seuls quatre ont soumis leurs offres, a déclaré DNB.

Il a également noté que l’équipe d’évaluation des offres était composée d’experts internes et externes indépendants de l’industrie et de professionnels expérimentés, et que les résultats de l’appel d’offres ont ensuite été longuement débattus par le comité d’appel d’offres du conseil d’administration et le conseil d’administration de DNB.

« Les normes de gouvernance les plus strictes ont été adoptées tout au long du processus d’appel d’offres, comme conseillé et facilité par EY Consulting », a-t-il déclaré.

Les exigences de l’appel d’offres étaient basées sur des critères identifiés et affinés grâce à un processus rigoureux avec les commentaires de l’industrie sur les exigences du réseau 5G et partagés avec tous les NEP invités, a-t-il ajouté.

DNB a indiqué qu’Ericsson était classée en tête dans les trois éléments clés des critères d’évaluation des offres, qui étaient les suivants :

une. Technique : couvrant les capacités technologiques globales 5G, les capacités de déploiement 5G, l’approche d’intégration, la cybersécurité et la sécurité des réseaux, ainsi que les opérations et la maintenance

b. Commercial : couvrant la proposition de financement et le coût total de possession

c. Socio-économique : couvrant le développement local et l’impact socio-économique.

Mais la déclaration n’a pas expliqué pourquoi de nombreux autres fournisseurs ont été laissés de côté alors qu’ils opéraient en Malaisie, employant de nombreux Malaisiens.

Oui, Ericsson est réputé pour son expertise et son expérience dans le déploiement de la 5G dans de nombreux pays, mais il a également été confronté à de nombreuses controverses juridiques. En fait, beaucoup trop, juste google.

Mais pour être juste, Singapour a également choisi Ericsson par rapport à d’autres concurrents, mais il a aussi StarHub comme partenaire. Dans presque tous les pays, il y a toujours deux ou trois joueurs, et cela inclut les Philippines, l’Indonésie et la Thaïlande.

En coupant les autres fournisseurs/acteurs de télécommunications en Malaisie, il y aura forcément de nombreuses questions et cela empêcherait même les gros fournisseurs/acteurs de vouloir investir de l’argent en Malaisie.

Nous ne nous soucions pas de ce que ressentent les autres concurrents qui ont perdu, car dans tout appel d’offres, il y aura toujours des gagnants et des perdants.

Il y a toujours le problème de sécurité, pourquoi voudrions-nous dépendre uniquement d’un fournisseur étranger, et bien sûr cela soulève des questions sur le cadre réglementaire.

Même la GSMA ou Global System Mobile Communications Association, qui représente les intérêts des opérateurs mobiles du monde entier, réunissant plus de 750 opérateurs avec près de 400 entreprises, a soulevé des questions sur cet accord.

La GSMA a également souligné les préoccupations concernant la gouvernance environnante de la DNB.

Mais pour ceux qui suivent ce développement, publier un seul communiqué de presse n’est pas suffisant lorsque de nombreuses questions nécessitent des réponses.

Wong Chun Wai a commencé sa carrière en tant que journaliste à Penang et a servi The Star pendant plus de 35 ans à divers titres et rôles. Il est aujourd’hui conseiller éditorial et corporate corporate du groupe, après avoir exercé les fonctions de directeur général/directeur général du groupe.