Les organisations RH sont confrontées à un déficit de compétences grandissant, à des vents contraires économiques et à des attentes changeantes en matière de travail. Il n’est donc pas surprenant que l’épuisement professionnel et l’épuisement soient répandus dans les RH, avec un enquête constatant que 42% des équipes se débattent sous le poids de trop de projets et de responsabilités.

Le changement commence par le personnel et la gestion, diront certains. D’autres plus technoutopiques pourraient proposer la technologie RH comme solution. Bien qu’il y ait un certain mécontentement à l’égard des fournisseurs de technologies RH (du moins selon certaines données), pour être juste envers la foule tech-positive, de nombreuses entreprises voient une réelle valeur dans la technologie RH. Selon un récent Sapient rapportplus de la moitié des entreprises de plus de 500 employés prévoient d’augmenter leurs dépenses en technologie RH de 21 % en moyenne au cours de l’année à venir.

L’un des bénéficiaires de cette augmentation des dépenses est Beamery, une startup basée à Londres qui développe une plateforme de gestion du cycle de vie des talents. Beamery a annoncé aujourd’hui avoir levé 50 millions de dollars dans le cadre d’un tour de table de série D qui valorise la société à 1 milliard de dollars, portant le total levé par la société à ce jour à 228 millions de dollars.

Teachers’ Ventures Growth (TVG), qui fait partie du Régime de retraite des enseignantes et des enseignants de l’Ontario, a mené la ronde. « Je pense que Beamery est bien placé pour gagner car il fournit une solution sur laquelle vous pouvez compter à travers différents cycles économiques », a déclaré Avid Larizadeh Duggan de TVG dans un communiqué envoyé par courrier électronique. « Beamery aide les plus grands employeurs du monde avec cette agilité des talents et leur permet de libérer le potentiel de leur main-d’œuvre. »

Certes, Beamery a gagné en popularité cette année, augmentant la taille de sa clientèle à des « centaines » d’entreprises et à plus de 25 000 utilisateurs. Les revenus des clients Fortune 500 ont augmenté de plus de 250 % par rapport à juin 2021, lorsque Beamery fermé son tour de série C, selon la société, tandis que la rétention nette est passée à 135%.

« La plate-forme de gestion du cycle de vie des talents de Beamery donne aux organisations, telles que General Motors, VMWare et Johnson & Johnson, l’intelligence dont elles ont besoin pour prendre les bonnes décisions concernant leur main-d’œuvre et les soutient à chaque étape du cycle de vie des talents – du recrutement à la mobilité des talents et du développement à l’amélioration des compétences », a déclaré le PDG de Beamery, Abakar Saidov, à TechCrunch dans une interview par e-mail. « Le nouveau financement soutiendra la poursuite des investissements dans notre plate-forme et nos capacités technologiques et contribuera à renforcer notre empreinte commerciale mondiale. »

Beamery a été fondée en 2013 par Saidov et son frère, Sultan Saidov, ainsi que Mike Paterson. Les frères Saidov disent que leur vision de Beamery trouve son origine dans leurs expériences d’enfants d’immigrés, lorsqu’ils ont pris conscience des défis structurels associés au travail. Paterson était auparavant analyste chez Morgan Stanley, tandis que les frères Saidov travaillaient chez Goldman Sachs – Abakar en tant que négociant en matières premières et Sultan en tant qu’analyste en fusions et acquisitions.

Fondée sous le nom de Seed Jobs, Beamery utilise l’IA pour identifier les candidats potentiels à des postes vacants. Comme de nombreuses plateformes de mise en relation candidats-offres d’emploi, Abakar Saidov affirme que Beamery classe les compétences en fonction du secteur pour lequel une entreprise recrute et des expériences professionnelles pertinentes d’un candidat.

« Beamery utilise [AI] dans notre plateforme de gestion du cycle de vie des talents pour donner aux entreprises les informations dont elles ont besoin pour planifier les besoins et les lacunes de l’entreprise, comprendre les compétences et les capacités dont elles disposent et attirer, retenir, perfectionner et redéployer leur main-d’œuvre avec succès », a déclaré Abakar Saidov. « [O]Nos modèles ne sont pas destinés à remplacer les humains ; au lieu de cela, ils donnent des informations pertinentes aux décideurs humains pour prendre de meilleures décisions.

Crédits image : Béamery

Compte tenu de l’examen accru des systèmes d’IA qui recommandent les candidats, Abakar Saidov a rapidement noté que Beamery montre comment divers facteurs, notamment les compétences, l’ancienneté, la compétence et l’industrie, influencent ses recommandations et dans quelle mesure. Beamery fait partie des fournisseurs qui pourraient être soumis à une réglementation de la ville de New York – la loi sur les outils de décision automatisés en matière d’emploi, qui devrait entrer en vigueur en janvier – qui interdirait aux employeurs d’utiliser des outils d’embauche d’IA à moins qu’un audit biaisé puisse montrer qu’ils ne le feront pas. discriminer.

Abakar Saidov dit que Beamery a récemment terminé un audit tiers pour la partialité de ses capacités d’IA, qui impliquait des « tests rigoureux » des modèles d’apprentissage automatique de la plate-forme. (Abakar Saidov n’a pas partagé de manière proactive une copie du rapport avec TechCrunch ; nous en avons demandé un.) base continue.

« Au sein de la plate-forme Beamery… elle-même (c’est-à-dire dans la couche d’application), un facteur de différenciation clé pour nous est d’aider les clients à assurer leur propre conformité avec la myriade de normes mondiales en matière de données personnelles et de confidentialité », a déclaré Abakar Saidov. « Nous y parvenons principalement grâce au centre de préférences, qui permet aux candidats de contrôler leur consentement, si et comment les entreprises peuvent les contacter et contrôler la manière dont l’IA est utilisée par rapport à leur profil. »

Beamery n’existe pas dans le vide, bien sûr. Les concurrents dans le domaine des logiciels de technologie RH comprennent 15Cinq, qui a levé 52 millions de dollars en juillet pour sa solution de gestion des talents. Il y a aussi Jubilerune start-up bien capitalisée qui crée des marchés de l’emploi internes alimentés par l’IA. Octuple est parmi les plus formidables, avec une valorisation de plus de 2 milliards de dollars et le soutien du Vision Fund 2 de SoftBank, de General Catalyst et de Lightspeed.

D’une manière générale, les VC ont montré une volonté d’investir de l’argent dans les startups de la technologie RH, même si d’autres segments sous-performent. Selon un une analyse de WorkTech, le premier semestre de cette année a vu le deuxième investissement mondial dans les technologies du travail, atteignant 9,4 milliards de dollars, avec 4,6 milliards de dollars investis au seul deuxième trimestre.

Malgré les licenciements dans le secteur de la technologie, la croissance de l’emploi est restée résiliente malgré les vents contraires économiques, stimulant la demande de technologies RH – et engendrant de nouveaux fournisseurs en conséquence.

Pour garder une longueur d’avance, depuis sa série C, Beamery a doublé ses capacités d’analyse, déclare Abakar Saidov, en introduisant un tableau de bord conçu pour permettre aux entreprises de mieux comprendre leur main-d’œuvre en agrégeant les données sur les compétences à travers des systèmes et des outils RH disparates. La plate-forme a également récemment déployé un portail pour les candidats qui fournit des recommandations pour les emplois ainsi que les compétences dont ils pourraient avoir besoin pour développer leur carrière dans le secteur de leur choix. Et, dans le prolongement de son acquisition de la plateforme interne de sourcing RH Flux, Beamery a lancé Beamery Grow, qu’Abakar Saidov décrit comme une « solution de marché des talents » pour aider les employés à acquérir de nouvelles compétences et relations au sein de leurs organisations.

« Nous donnons la priorité aux améliorations qui permettront aux clients d’exploiter rapidement et facilement leurs données sur les talents pour des choses comme la planification agile de la main-d’œuvre, ainsi que de s’assurer qu’ils disposent d’intelligence et d’informations en temps réel sur leur répartition actuelle et future de la main-d’œuvre, les compétences qui existent dans leur organisation. par rapport à leurs résultats commerciaux et à la réalisation de leurs objectifs de diversité, d’équité et d’inclusion », a déclaré Abakar Saidov. « Les capacités dont une entreprise aura besoin au cours des dix prochaines années sont dans de nombreux cas très différentes de celles d’aujourd’hui, et par conséquent, les solutions technologiques RH doivent être en mesure d’aider les entreprises à développer, acheter ou emprunter les compétences dont elles ont besoin pour constituer une future main-d’œuvre en forme. ”

Beamery compte actuellement 417 employés. Interrogé sur les plans d’embauche, Abakar Saidov a déclaré qu’ils étaient « en développement ».