Amdocs a récemment rejoint le laboratoire d’innovation ouverte 5G dirigé par T-Mobile et le fournisseur de logiciels et de services se concentre sur les moyens de monétiser la 5G avec l’aide de partenaires.
T-Mobile a lancé le laboratoire 5G en mai avec la NASA et Intel. Dell Technologies, Microsoft et VMware, aux côtés d’Amdocs, récemment connecté en tant que partenaires fondateurs.
le Laboratoire OI 5G connecte les entreprises en phase de démarrage et de développement avec les ressources techniques, les plates-formes et l’expertise respectives des membres alors qu’elles travaillent pour développer la prochaine innovation 5G lucrative.
Pour ce qui a poussé Amdocs à rejoindre le laboratoire, Anthony Goonetilleke, président du groupe Media, Network and Technology, a souligné la nécessité de générer des rendements sur les énormes investissements en capital déjà investis dans la 5G.
À ce stade, un récent Enquête CTIA a montré que les fournisseurs de services sans fil américains ont investi 29,1 milliards de dollars en 2019, marquant un sommet en quatre ans et représentant 18% des dépenses mondiales en matière de sans fil. Certes, ce n’est pas strictement sur la 5G, mais l’expansion continue de la 5G ne devrait que s’accélérer et les opérateurs ne sont pas les seuls à investir de l’argent dans les solutions 5G.
«Vous ne pouvez pas continuer à investir sans retour, nous sommes donc très, très concentrés sur toutes les opportunités de monétisation intéressantes et comment vous y parvenez», a déclaré Goonetilleke dans une interview avec Fierce.
Économie 5G alimentée par un écosystème de partenaires
Une soi-disant application ou cas d’utilisation de la 5G n’a pas encore fait surface, et Goonetilleke pense qu’une communauté de partenaires est ce qui en fin de compte offrira de la valeur à la 5G.
«Ces dernières années, nous avons réalisé que l’économie 5G allait être alimentée par un écosystème de partenaires», a-t-il noté. «Le monde a changé de la 4G à la 5G et il s’agit davantage d’un environnement collaboratif, même entre concurrents, et utilisant vraiment différents partenaires pour assembler des cas d’utilisation créatifs.»
Des partenariats ont certainement surgi de différentes manières, telles que les opérateurs exploitant les fournisseurs de contenu pour ajouter de la valeur aux forfaits sans fil, y compris T-Mobile et Netflix, Verizon et Disney +, et AT&T en pollinisation croisée avec son propre service HBO Max.
Mais le partenariat avec les développeurs et les startups est également une tendance à cultiver et à stimuler de nouvelles utilisations de la 5G. Verizon par exemple a ouvert Laboratoires 5G dans les grandes villes des États-Unis, en collaboration avec des startups, des universités et des équipes d’entreprise. L’un des laboratoires Verizon 5G s’est associé à la NFL pour un défi de jeu mobile.
Les vendeurs mettent également en commun leurs technologies différentes mais complémentaires.
Dans un autre annonce Cette semaine, Amdocs a déclaré avoir intégré son outil d’optimisation SmartRAN à l’architecture de référence du logiciel FlexRAN d’Intel pour accélérer le développement de solutions RAN virtualisées.
Le laboratoire d’innovation ouverte 5G apporte tous les blocs Lego à la table, a déclaré Goonetilleke, les membres contribuant et cherchant à tirer parti de leurs technologies respectives et différentes. Cela inclut l’infrastructure de périphérie et cloud de Microsoft, Dell et Intel qui envisagent les applications IoT, ainsi que la connectivité 5G de T-Mobile.
«Nous avons de nombreux composants fondamentaux qui font fonctionner l’ensemble de l’écosystème 5G, nous examinons donc vraiment comment ces entreprises créatives et avant-gardistes parviendront au sommet et commenceront à construire et à connecter ces écosystèmes ensemble», a-t-il déclaré.
En plus de sa large gamme de logiciels et de services, Amdocs est l’un des cinq Systèmes d’accès au spectre (SAS) pour CBRS. Et l’entreprise n’hésitera pas à mettre ses atouts et son savoir-faire CBRS sur la table si une idée innovante se présente, selon Goonetilleke.
Chaque année, le 5G Open Innovation Lab sélectionne 15 à 20 entreprises pour participer, et il annoncé 16 dans le cadre de la deuxième cohorte pour un programme de 12 semaines. Les membres partenaires comme Amdocs fournissent des ressources, du mentorat et une ouverture sur l’écosystème pour les startups, mais ils ont également la possibilité d’examiner les solutions en cours de création et de choisir les entreprises avec lesquelles ils souhaitent travailler pour développer des preuves de concepts dans le monde réel.
Le laboratoire ne prend pas de participation dans les entreprises en démarrage, mais peut intégrer leurs technologies pour les mettre sur le marché et tirer parti des relations existantes avec les clients et l’industrie.
Goonetilleke n’a pas révélé de détails sur les startups avec lesquelles Amdocs prévoit de travailler, mais a déclaré qu’il se concentrait sur celles qui sont évolutives, natives dans le cloud et qui proposent des cas d’utilisation très intéressants à mettre sur le marché. Plutôt qu’un seul «cas d’utilisation de la 5G tueur», il anticipe «une longue traîne de milliers de cas d’utilisation de la 5G» avec de nombreuses entreprises faisant des choses comme l’intégration d’eSIM et l’intégration de la connectivité pour de nouvelles expériences.
Changer l’économie de la mise sur le marché
Avec de nouveaux cas d’utilisation et applications, il est également possible d’explorer de nouvelles façons de les fournir et de les facturer.
L’un des principaux objectifs d’Amdocs est l’expérience client, allant du service au commerce, en passant par la numérisation, ainsi que les méthodes de facturation et de monétisation.
Goonetilleke a déclaré qu’une chose avec laquelle ils s’amusaient, ce sont les mécanismes de charge financés par la publicité ou comment avoir une charge bifurquée. «Par exemple, je peux parrainer votre service par les services d’une autre entreprise, puis comment cela fonctionne dans cette économie.
Bien que ce ne soit pas exactement le même, le directeur général d’AT & T récemment divulgué le transporteur envisage d’offrir des forfaits de téléphonie sans fil qui retireraient de l’argent des factures des consommateurs en échange de publicités.
Amdocs estime également qu’il existe une forte opportunité de services grâce à l’écosystème de partenariats. Goonetilleke a utilisé l’exemple d’un casque VR, qui de nos jours pourrait coûter cher une fois que tous les éléments nécessaires se sont ajoutés, y compris le casque lui-même, un ordinateur avec une puissance de traitement suffisante et une connexion Internet haut débit.
À l’avenir, cela pourrait plutôt ressembler à un achat abordable basé sur un abonnement, tirant parti de la périphérie et optimisé par le cloud, avec une eSIM intégrée pour la connectivité 5G.
«Soudainement, vous changez vraiment la façon dont vous pouvez accéder au marché», a-t-il déclaré, ainsi que la façon de monétiser les services et les appareils qui rassemblent tous les composants supplémentaires nécessaires, comme la pleine puissance de calcul et la connectivité, de bout en bout. .
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