Aujourd’hui plus que jamais, les entreprises doivent permettre à leurs équipes de développement de développer et de développer leurs compétences en matière de sécurité. Aujourd’hui, les organisations sont confrontées à un paysage de menaces où des individus, des syndicats bien financés et des acteurs étatiques tentent activement d’exploiter les erreurs des logiciels. Pourtant, selon une récente étude mondiale, 67 % des développeurs interrogés ont déclaré qu’ils livraient toujours du code dont ils savaient qu’il contenait des vulnérabilités.
Aider vos équipes de développement à progresser vers la maturité de la sécurité est possible, et finalement bénéfique. Cela contribuera à garantir un développement logiciel sécurisé à chaque étape du cycle de vie du développement logiciel.
Mais comment pouvez-vous aider vos équipes de développement à atteindre la maturité en matière de sécurité ?
Nous avons approfondi et exploité les connaissances de plus de 400 de nos clients pour identifier les caractéristiques et les comportements qui se produisent lorsqu’une équipe de développement augmente sa maturité en matière de sécurité. Nous en partageons ici deux :
#1 : Une compréhension approfondie de vos lacunes
Avant de créer un programme de maturité, nous devons d’abord comprendre l’équipe de développement elle-même. Quel est son niveau de maturité actuel ? Avec quelles vulnérabilités luttent-ils ? Quels sont les langages de codage qu’ils utilisent ? Ce n’est qu’une fois que vous avez les réponses à ces types de questions qu’une organisation peut savoir ce qu’il faut prioriser dans un programme de maturité de l’équipe de développement.
Notre recherche a révélé que plusieurs des organisations interrogées ont pu obtenir des réponses à ces questions en hébergeant Sécurisez les tournois Code Warrior. Dans ces tournois, les développeurs sont confrontés à une série de défis et de missions de codage, puis s’affrontent pour identifier, localiser et corriger les vulnérabilités. Un tournoi fournit à la direction un aperçu des vulnérabilités auxquelles les développeurs sont confrontés et, par conséquent, sur quoi un programme de maturité peut se concentrer en priorité.
#2 : Créez un plan pour réussir
Le renforcement de la maturité de la sécurité de l’équipe de développement ne peut pas être une approche ponctuelle, mais doit être compris comme un cycle continu d’amélioration. Les programmes réussis ont inclus des objectifs réalistes pour le développeur individuel et l’ensemble de l’équipe. Avoir des objectifs maintient les développeurs engagés dans le programme de maturité en leur donnant un sentiment d’accomplissement. Certaines organisations ont trouvé que les classements, les récompenses pour les réalisations ou l’offre de projets plus excitants pour les équipes de développement matures sont d’excellentes incitations.
Renforcer la maturité de sécurité de l’équipe de développement
En ayant une compréhension approfondie des lacunes de maturité de votre équipe en matière de sécurité et en créant un plan soutenu par toutes les parties, vous êtes sur la bonne voie pour formuler un programme de maturité réussi. Les récompenses valent bien l’effort.
En tant qu’organisation, vous devrez :
- Permettre à chaque développeur de publier du code sécurisé et de corriger le code plus rapidement
- Minimisez les risques en réduisant les vulnérabilités récurrentes
- Assurez la conformité tout en améliorant le développement logiciel à la vitesse
- Améliorez la productivité en réduisant considérablement le temps consacré aux reprises et aux tickets de sécurité
- Permettez aux cadres supérieurs de se concentrer sur les efforts stratégiques critiques grâce à une plus grande efficacité et moins de ressources gaspillées.
APPRENEZ auprès de centaines d’équipes de développement qui augmentent avec succès leur maturité en matière de sécurité : L’importance de la maturité de la sécurité pour les équipes de développement (Whitepaper).
