Samsung Electronics, le fournisseur de Samsung Pay, a informé toutes les sociétés coréennes de cartes de crédit qu’il ne prolongerait plus ses accords de service Samsung Pay gratuits avec eux. Les sociétés de cartes de crédit considèrent cela comme le signe que Samsung prévoit de facturer des frais pour Samsung Pay, tout comme apple Pay, qui a récemment été lancé en Corée.

Samsung Electronics a envoyé une lettre à toutes les sociétés de cartes coréennes le 10 mai indiquant qu’elle ne prolongerait pas les contrats Samsung Pay après le 10 août. Il est à noter que cet avis de résiliation de contrat a été envoyé huit ans après que Samsung Electronics a lancé Samsung Pay en 2015.

La lettre a mis les compagnies de cartes de crédit à perte. Les entreprises disent qu’elles ont vraiment promu l’utilisation de Samsung Pay parmi leurs membres de cartes de crédit pendant des années, estimant que Samsung Pay restera gratuit, mais maintenant elles sont prises au dépourvu. Les initiés de l’industrie des cartes de crédit estiment le nombre d’utilisateurs de Samsung Pay à 16 millions, affirmant que Samsung Electronics a le dernier mot dans les négociations avec les émetteurs de cartes de crédit sur Samsung Pay.

Les initiés du secteur financier pensent que la décision de Samsung Electronics est étroitement liée aux récents débuts d’Apple Pay en Corée. « Après Hyundai Card, d’autres sociétés de cartes prévoient également d’introduire Apple Pay, donc Samsung Electronics ne peut plus attendre et voir », a déclaré un responsable de la société de cartes de crédit. « Je pense que Samsung Electronics pense : ‘Si un émetteur de carte de crédit paie pour Apple Pay, pourquoi l’émetteur de carte de crédit ne paie-t-il pas pour Samsung Pay ?' » Certains analystes pensent que Samsung essaie d’augmenter le montant des frais payés par carte de crédit. entreprises qui n’ont pas encore adopté Apple Pay afin de faire pression sur elles dans les négociations avec Apple.

Cependant, on ne sait toujours pas si Samsung optera ou non pour facturer les émetteurs de cartes de crédit pour Samsung Pay. En effet, ce que Samsung Electronics a notifié aux sociétés de cartes de crédit jusqu’à présent n’est pas que Samsung Electronics facturera des frais pour Samsung Pay à moins que les contrats ne soient prolongés. « Il n’y a pas encore de décision sur la facturation des frais pour Samsung Pay », a déclaré un représentant de Samsung Electronics. Les observateurs du marché s’attendent à ce que Samsung entame des négociations spécifiques avec les sociétés de cartes de crédit avant le 10 août.

Si Samsung Electronics décide de facturer Samsung Pay, il semble inévitable que les avantages pour les titulaires de carte soient réduits. Si les frais de Samsung Pay sont ajoutés en tant que nouvelles dépenses, cela réduira les bénéfices des sociétés de cartes de crédit.

Les autorités gouvernementales ont déclaré que si la facturation des frais est une affaire privée et autonome, elle interviendra dans le problème des sociétés de cartes de crédit qui répercutent les coûts connexes sur les consommateurs. Au moment de l’introduction d’Apple Pay, les autorités ont déclaré: « Les sociétés de cartes de crédit ne devraient pas répercuter les coûts tels que les frais liés à Apple Pay sur les clients ou les commerçants. »

Pendant ce temps, alors que les grandes entreprises technologiques comme Apple et Samsung augmentent leur part du marché des paiements simples, les sociétés de cartes de crédit perdent du terrain. En fait, selon le rapport de mars de la BOK sur les tendances des paiements en Corée, la part des sociétés de cartes de crédit sur le marché des paiements simples est tombée à 33,4 % en 2022, contre 43,8 % en 2019. Les sociétés Fintech, en revanche, représentaient 66,6 %. du marché, en hausse de 10,4 points de pourcentage par rapport à 56,2 % en 2019.

Les experts disent que les sociétés de cartes de crédit doivent trouver de nouvelles stratégies afin de concurrencer les grandes entreprises technologiques sur le marché des paiements simples. Les sociétés de cartes de crédit sont confrontées à la tâche difficile d’évoluer vers des opérateurs de plateformes de paiement complets qui combinent diverses activités et capacités de gestion des risques, et pas seulement de rester des opérateurs commerciaux de paiement.