Limiter les frais de formation en réalité virtuelle

La réalité virtuelle donne aux employés la possibilité de s’imprégner d’informations et d’apprendre l’erreur de leurs manières dans un cadre sûr. Ou identifiez les talents cachés qu’ils peuvent utiliser pour profiter à l’entreprise et augmenter la productivité au travail. Mais l’objectif est de leur donner les compétences et les expériences dont ils ont besoin dans les environnements de réalité virtuelle. Puis relâchez-les sur le lieu de travail pour appliquer ce qu’ils ont appris. Alors, comment faire pencher la balance des salaires pour leur donner plus d’heures de travail et moins dans les cours ILT? Voici 6 secrets d’initiés pour réduire les dépenses de formation et faire des longues sessions de formation une chose du passé.

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Externalisation de la formation en réalité virtuelle

Trouvez le partenaire idéal pour la formation en réalité virtuelle et transformez la formation des employés en une expérience immersive et engageante.

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1. Focus sur l’application de compétences singulières dans les simulations VR

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Les choses deviennent incontrôlables lorsque vous essayez de presser trop de contenu dans une session de formation ou une activité en ligne. Concentrez-vous sur une seule compétence ou tâche dans vos simulations de formation d’employés en réalité virtuelle. Donnez aux employés la chance d’expérimenter la compétence de première main et de voir comment elle se rapporte à leurs tâches professionnelles. Par exemple, développez des compétences d’empathie avec une simulation de la personnalité du client. Laissez les employés écouter le problème et trouver une solution compatissante qui répond aux besoins du client. Ils peuvent revenir à cette simulation de réalité virtuelle à maintes reprises pour affiner cette capacité et explorer une perspective différente ou tester les compétences associées. Par exemple, ils peuvent écouter activement le client et analyser leurs signaux non verbaux pour comprendre leur situation.

2. Utilisez des convertisseurs VR pour réutiliser des vidéos de démonstration

Vous avez peut-être déjà des vidéos de formation qui se transforment facilement en démos VR. Vous n’avez pas besoin de développer de nouveaux contenus de formation en ligne pour créer une immersion. Des ressources limitées ne devraient pas vous empêcher de profiter des avantages de la formation des employés en réalité virtuelle. Pas quand il existe des convertisseurs VR économiques pour vous aider à transformer des vidéos 2D en 3D L&D. Assurez-vous simplement de savoir quels casques vous utilisez avant la conversion du contenu de la formation en ligne. Les ensembles et le logiciel de conversion doivent prendre en charge les mêmes formats de sortie.

3. Laissez les employés choisir et choisir des activités avec des cartes interactives

Les employés n’ont pas le temps de couvrir tous les problèmes de conformité ou les tâches du poste en une seule séance. À moins, bien sûr, que vous ne souhaitiez appliquer des sessions de formation en ligne marathon qui conduisent à une surcharge cognitive. Développez des cartes VR interactives qui permettent aux employés de choisir leur prochaine activité. Par exemple, cliquez sur l’itinéraire du service client et parcourez chaque simulation basée sur les compétences à votre propre rythme. Ceci est particulièrement utile pour le support au moment du besoin. Les participants à la formation des employés accèdent à la carte au milieu d’une tâche ou après avoir découvert un écart de performance au travail. Ensuite, ils peuvent accéder aux points pour obtenir les informations dont ils ont besoin et les appliquer immédiatement.

4. Lancez une bibliothèque de support VR

Créez une bibliothèque de prise en charge de la réalité virtuelle qui contient des ressources JIT manuelles. Le menu peut également être activé pour la réalité virtuelle. Par exemple, un employé rencontre un problème sur le lieu de travail. Ils glissent rapidement sur le casque, tapent sur le didacticiel de formation en ligne ou la démonstration vidéo dont ils ont besoin, puis se plongent dans une procédure pas à pas. Il est sans distraction, ce qui signifie qu’ils peuvent se concentrer sur le processus et absorber rapidement les informations. Ils peuvent gérer eux-mêmes les défis au lieu d’impliquer un gestionnaire. Cela les rend également plus confiants et sûrs d’eux-mêmes. Commencez petit pour économiser de l’argent et du temps au siège. Concentrez-vous sur une poignée de lacunes ou de problèmes communs dans chaque département. Vous pouvez toujours inclure des liens supplémentaires vers des ressources de formation en ligne dans le LMS si les employés ont besoin de plus d’informations.

5. Héberger des sessions de réalité virtuelle ILT

La formation ILT prend du temps. Ce ne sont pas seulement les heures passées en ateliers, à passer des examens ou à écouter des présentations. Vous devez prendre en compte les déplacements, le suivi des rafraîchissements et d’autres tâches de formation. Cela nuit également à votre budget et diminue la rétention des employés. La réalité virtuelle vous permet d’héberger des sessions ILT en temps réel sans aucun vol, hôtel ou lieu loué impliqué. Les employés utilisent un logiciel de visioconférence et des casques VR pour interagir avec leurs instructeurs et obtenir une assistance individuelle. Ou ils s’engagent dans des discussions de groupe qui facilitent le partage des connaissances au sein de l’organisation. Vous pouvez même enregistrer les sessions en direct, ajouter des effets et convertir le contenu 2D pour booster l’immersion. Cela peut compromettre l’interactivité en temps réel, cependant, les groupes de médias sociaux, les hashtags et les plates-formes PM ramènent les avantages de la collaboration.

6. Externaliser pour compter sur l’expertise des fournisseurs de contenu eLearning

Vous essayez de réduire les coûts, alors pourquoi envisageriez-vous de faire appel à un fournisseur de contenu de formation en ligne? L’externalisation de la formation en réalité virtuelle peut sembler contre-intuitive, mais pensez à l’expertise qu’elle apporte. Cela se traduit par un contenu de meilleure qualité, moins de temps de développement et des activités condensées qui couvrent toujours tous les éléments essentiels. Un fournisseur sait comment fournir les informations d’une manière facile à comprendre et à retenir pour les employés. Ils utilisent le pouvoir de l’immersion pour attirer l’attention des employés et améliorer l’assimilation des connaissances. Cela dit, vous avez besoin d’un fournisseur de contenu de formation en ligne spécialisé dans votre secteur et votre sujet de formation, avec une bonne maîtrise du sujet et de la technologie VR. Ils doivent comprendre les exigences et les défis uniques auxquels votre organisation est confrontée, ainsi que les informations dont les employés ont besoin pour atténuer les risques et fonctionner à leur apogée.

Ces techniques de formation des employés en réalité virtuelle réduisent au minimum le temps de siège et réduisent les coûts de formation en ligne. Cependant, j’ai gardé le meilleur pour la fin. L’un des meilleurs moyens de réduire les dépenses de formation et de développement est d’évaluer votre contenu de formation en ligne actuel à partir d’un point de vue VR. Réutilisez ce que vous avez déjà et utilisez un outil de création eLearning rapide pour ajouter des déclencheurs, des effets et d’autres éléments attrayants. Cela réduit les dépenses d’externalisation puisque vous avez déjà amélioré l’esthétique et l’interactivité. Moins de travail pour le fournisseur de contenu signifie plus d’argent dans la poche de votre entreprise.

Vous pouvez lancer votre propre programme de formation en réalité virtuelle avec le bon partenaire d’externalisation eLearning, quelles que soient les ressources et la taille de votre entreprise. Téléchargez l’eBook Externalisation de la formation en réalité virtuelle: votre guide pour lancer un programme de formation en réalité virtuelle réussi avec un fournisseur de contenu de premier ordre et découvrez comment justifier votre investissement tout en améliorant les performances et la confiance en soi de vos employés.

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