Strider a levé 3 millions de dollars pour permettre aux créateurs de prendre le contrôle de leurs projets via des organisations autonomes décentralisées (DAO) basées sur la blockchain.

La startup crée une plateforme Web 3 (basée sur le registre numérique transparent et sécurisé de la blockchain) qui permet aux créateurs d’utiliser les DAO, qui sont une sorte de substitut à une entreprise. Dans ce cas, le DAO répartit l’adhésion et la propriété du projet entre les créateurs et les utilisateurs – ou les joueurs dans le cas des jeux. Strider décrit une sorte d’évolution décentralisée du modèle de financement participatif.

1kx, un fonds de cryptographie en phase de démarrage, a mené le tour avec la participation de Decasonic, Scalar Capital, Sfermion, Metaorient et Yield Guild Games (YGG). Les investisseurs providentiels Jeffrey « Jihoz » Zirlin, co-fondateur d’Axie Infinity, et Jaynti « JD » Kanani, co-fondateur de Polygon, ont également participé.

Les fonds seront utilisés pour faire évoluer et développer davantage la plateforme Strider. Strider donnera aux gens un accès instantané et transparent aux équipes développant de nouvelles propriétés intellectuelles (IP) pour le divertissement et les jeux tout en leur donnant la possibilité de co-créer et d’investir.

«Alors que les médias sociaux ont donné le pouvoir de diffusion aux individus partout et ont inventé le flux de contenu, ils ont finalement homogénéisé les espaces partagés et contrôlé l’accès, ce qui a freiné la connectivité numérique. Nous pensons que nous pouvons non seulement inverser cette tendance avec le Web 3, mais aussi faire de chacun un co-créateur et copropriétaire dans la construction des plus grandes adresses IP au monde », a déclaré Andrew Green, PDG de Strider, dans un communiqué. C’est comme un grand jeu D&D où les créateurs et les fans jouent ensemble, mais en jouant, ils construisent quelque chose de nouveau.

L’opportunité

Le travail des professionnels de la création et du développement soutient le marché mondial du contenu over-the-top (OTT) de 205 milliards de dollars et le marché mondial des jeux de 175 milliards de dollars. Strider vise à fournir à ces créateurs la possibilité de créer et de valider facilement leurs propres adresses IP et de garantir que tous ceux qui participent reçoivent une rémunération équitable, y compris la propriété, pour leurs contributions.

Avec Strider tirant parti de la blockchain pour alimenter ces nouvelles opportunités de narration et économiques, les fondateurs de la startup pensent que cette approche permettra à terme une création de contenu plus inclusive et diversifiée, offrant une gamme de produits plus large et une plus grande valeur pour les créateurs et leurs fans.

La plate-forme Strider fournira aux utilisateurs des outils DAO pour la production créative, tels que les paiements des contributeurs, les primes créatives, les soumissions de propositions, une trésorerie programmable, l’émission de jetons, des structures de gouvernance à plusieurs niveaux et une nouvelle approche inventive de l’expérience utilisateur frontale et des mécanismes de vote. . L’objectif de la startup est de responsabiliser la communauté en libérant la capacité de lancer et de conserver la propriété des projets facilement, rapidement et efficacement.

« Les éditeurs de contenu se situent aujourd’hui entre les utilisateurs, ou les joueurs, et les véritables créateurs qui produisent le contenu et la propriété intellectuelle. En tant que tels, ils sont en position dominante pour extraire de plus en plus de valeur des deux côtés. Nous considérons Strider comme une opportunité passionnante de permettre une meilleure distribution et attribution de valeur pour les créations et de proposer un nouveau modèle plus créatif et mieux aligné pour le développement de la propriété intellectuelle », a déclaré Lasse Clausen, partenaire fondateur de 1kx.

Outre Green, les fondateurs incluent Nick Braccia et Michael Cala, qui apportent chacun individuellement plus de 20 ans d’expérience dans l’industrie à l’équipe. En tant que PDG, Green a acquis de l’expérience dans le développement et le marketing de jeux chez Electronic Arts (Dead Space, Spore), Atari (The Matrix : Path of Neo), Take-Two Interactive et TinyCo (Harry Potter : Hogwarts Mystery) qui a été acquis par Jam City, ainsi qu’une expérience de gestion et d’investissement chez Stillfront Group et en tant qu’associé chez Andreessen Horowitz (a16z).

Braccia, vice-présidente du contenu et des partenariats, a travaillé sur le contenu et la stratégie pour la propriété intellectuelle, notamment Westworld, Dead Space, Watchmen et The Purge. Il a été co-créateur de Video Palace, un podcast de fiction original de dix épisodes et un livre pour le réseau Shudder d’AMC.

Cala, vice-président de la création, a une formation en développement créatif dans les jeux, ayant développé des marques et du contenu pour Grand Theft Auto : San Andreas, Red Dead Redemption, Bully, Life is Strange, Batman : Arkham Asylum et Just Cause, au cours de sa temps à Rockstar Games, Square Enix et son propre Supernaut Studio.

De plus, la directrice de casting Linda Lamontagne s’est jointe à l’équipe en tant que chef du talent. Lamontagne a été directeur de casting pour des propriétés comme Invincible (Netflix), Family Guy (Fox), Bojack Horseman (Netflix), American Dad (Fox) et The Powerpuff Girls (Cartoon Network).

« La plupart des projets Web 3 commencent mieux par une vision créative des actifs numériques et évoluent grâce à un dialogue avec la communauté. La façon dont les communautés Web 3 se développent est un peu plus flexible en termes de produit final que de dicter traditionnellement la vision du produit. C’est vraiment excitant », a déclaré Green dans un e-mail à GamesBeat.

Il a déclaré qu’avec les jetons non fongibles (NFT), les actifs sont découplés des systèmes de jeu sous-jacents, de sorte que les créateurs peuvent initialement inciter une variété de comportements communautaires amusants autour de la construction d’une nouvelle adresse IP avec la communauté. Bored Apes a commencé comme Profile Pics, et a maintenant une variété de produits (y compris des jeux) en développement aux côtés de la communauté.

« Pour les projets qui commencent juste comme des actifs numériques, Strider peut créer une feuille de route vers une expérience de jeu ou un monde d’histoire, et peut engager la communauté à participer au développement en tant que contributeurs actifs ou fans passifs », a déclaré Green.

Pour les entreprises qui disent simplement « nous créons un jeu NFT », c’est génial, mais ce n’est pas nécessairement le meilleur plan marketing pour les jeux blockchain. Vous devez construire la communauté d’une manière plus profonde dans laquelle ils se sentent comme des propriétaires et vous assurer que les structures d’incitation et la valeur de l’expérience sont correctes, a déclaré Green.

Un bon exemple est Forgotten Runes. Ils ont commencé avec des personnages (Wizards) et ont donné à la communauté un accès libre pour écrire la trame de fond des personnages. Ils font maintenant un spectacle animé avec l’un des plus grands producteurs d’Hollywood (mésange), a déclaré Green. L’équipe compte six personnes.

Origines

Green a déclaré que son cofondateur Braccia avait de l’expérience dans la vente d’adresses IP à de grandes sociétés de divertissement et qu’il était choqué par la difficulté de conserver la propriété.

« J’ai senti que la dynamique du marché des jeux en termes d’investissement, de risque de distribution et de possibilité de découverte rendait difficile pour les nouvelles équipes de construire et d’innover avec flexibilité et rapidité », a déclaré Green.

Il a ajouté: «Nick et moi nous sommes tous les deux souvenus de ce numéro de Nintendo Power que nous avons lu quand nous étions enfants dans lequel J. Scott Campbell était un jeune adolescent qui a soumis son idée de jeu et son art à un concours sur Nintendo Power et ils l’ont publié. Nick et moi ne nous connaissions pas à l’époque, mais nous avons eu la même réaction, qui était de commencer à dessiner nos propres niveaux de jeu, personnages et logos même si nous étions nuls en dessin.

Ils créaient une nouvelle adresse IP de jeu sans barrière ni idée de la façon dont les jeux étaient créés, et c’était amusant.

« Réalisant que nous avions la même expérience en tant qu’adultes, et que nous avions tous les deux une expérience passive avec les NFT et la cryptographie, nous avons vu un moyen d’obtenir ce sentiment incroyable que nous ressentions en tant qu’enfants, et de l’exploiter comme une plate-forme pour que les gens commencent à construire dans un faible risque mais de manière extrêmement amusante », a déclaré Green. « Nous sommes devenus accro à l’idée et Gabby Dizon [founder of Yield Guild Games] et Kavin Stewart (cofondateur de Lolapps) pensaient que nous étions sur quelque chose et cela nous a donné plus de conviction et nous y sommes.

YGG a commencé comme une entreprise et se transforme en DAO.

« C’est mieux pour les nouveaux DAO car ils peuvent aligner de manière cohérente les opérations et la vision, et assurer une excellente exécution tout en alignant les incitations avec la communauté », a déclaré Green. «L’objectif est qu’il devienne progressivement plus autonome, les détenteurs de jetons prenant davantage en charge la prise de décision sur les projets d’investissement et de distribution ou d’expansion à mesure que les modèles de travail fusionnent. De plus, YGG ne s’est pas développé de manière centralisée, mais s’est plutôt aligné sur les SubDAO (SEA, BAYZ, IndiGG) dans toutes les régions et dans certains jeux afin de décentraliser davantage le contrôle.

J’ai demandé quel type de structure de propriété Green recommande.

«Chaque DAO est différent et devrait fonder ses structures d’incitation en fonction de ce que sa communauté essaie de réaliser. Il existe différents modèles utilisés par les DAO des travailleurs comme Raid Guild et dOrg, ou des écosystèmes comme TreasureDAO, et des collectifs comme FWB », a-t-il déclaré. « Notre philosophie est que la future mesure du succès ne devrait pas être la croissance des revenus et du capital de manière centralisée. Il devrait s’agir de la valeur de l’écosystème que vous créez autour de vous : quelle valeur avez-vous créée pour les contributeurs, les collaborateurs, les fans, les managers et ceux qui utilisent votre plateforme ou votre protocole. Cela devrait se refléter dans la valeur de jeton ou la composition que vous avez en tant que constructeur. Tout autre moyen est illégitime. En fait, l’un des développeurs de Dark Forest a déclaré qu’à l’avenir, la mesure de valeur la plus importante ne sera pas monétaire, mais sera la légitimité. Si vous êtes légitime, les gens travailleront avec vous et vous rejoindront, si vous ne l’êtes pas, ils ne le feront pas.

Il a ajouté: «Chaque communauté que nous construisons actuellement est sur mesure au fur et à mesure que nous déterminons le modèle optimal, mais vous voulez vraiment que la part du lion de toute valeur du travail revienne aux constructeurs, comme 90% ou plus et dans certains cas 98%. Le reste va au trésor que la gouvernance alloue aux projets ou à la distribution. Tous ces systèmes doivent être conçus avec beaucoup de soin car ils doivent être extensibles pour l’avenir, comme toute bonne organisation ou économie.