Dans le métaverse naissant, les femmes sont exclues des rôles de leadership, selon un nouveau rapport d’une société de conseil McKinsey & Cie.

L’entreprise a déclaré avoir vu cinq premiers indicateurs sur les femmes dans le métaverse qui révèlent l’inégalité entre les sexes – en particulier dans le leadership créant et établissant des normes de métaverse. McKinsey estime que le métaverse aura une valeur de 5 billions de dollars d’ici 2030.

Bien sûr, de nombreux experts pensent que le métaverse – un Internet en temps réel animé en 3D, synchrone et massivement évolutif – n’est pas encore là. Mais la firme fait référence à des applications de type métaverse. Le rapport a été rédigé par Mina Alaghband et Lareina Yee de McKinsey.

« Le métaverse en est encore à ses débuts. Même sa définition reste fluide et est susceptible de continuer à évoluer. Mais le consensus, du moins aujourd’hui, est que le métaverse est la prochaine itération d’Internet, dans laquelle Internet devient quelque chose dans lequel les gens s’immergent plus profondément plutôt que quelque chose qu’ils voient simplement : une évolution de la 2D à la 3D à travers une gamme de interfaces, y compris la réalité augmentée (AR) et la réalité virtuelle (VR) », a déclaré McKinsey. « Comme pour d’autres technologies transformatrices, telles que le cloud et l’IA, dont les évolutions ont duré des décennies, les premiers consommateurs et dirigeants du métaverse, y compris les investisseurs et les PDG, façonneront son avenir. »

Quel rôle les femmes joueront-elles ?

McKinsey a déclaré qu’il visait à mieux comprendre comment la dynamique de genre se joue dans le métaverse à un stade précoce en examinant une gamme de données, y compris celles collectées pour le propre rapport de McKinsey de juin 2022 sur la création de valeur dans le métaverse.

«Nous avons trouvé un écart entre les sexes déjà perceptible dans le métaverse, similaire à l’écart qui existe dans les entreprises et les startups du Fortune 500, où moins de 10% des PDG du Fortune 500 sont des femmes, seulement 17% des dollars de capital-risque (VC) vont aux femmes des entreprises dirigées par des femmes et co-dirigées par des femmes, et seulement 15 % des commandités de capital-risque aux États-Unis sont des femmes », indique le rapport.

Le rapport indique que la réalité est que les femmes passent plus de temps dans le proto-métaverse que les hommes et, selon les données de McKinsey, sont plus susceptibles de diriger et de mettre en œuvre des initiatives de métaverse. Cependant, tout comme dans le secteur de la technologie dans son ensemble, les femmes représentent une minorité dans l’économie du métaverse. Les rôles de capital entrepreneurial et de PDG dans l’espace métaverse restent disproportionnellement réservés aux hommes.

Plus de femmes que d’hommes sont des utilisatrices de pouvoir dans le métaverse

La recherche sur les consommateurs dans le métaverse a montré que 41 % des femmes avaient utilisé une plate-forme principale de métaverse ou participé à un monde numérique pendant plus d’un an, contre 34 % des hommes. De plus, plus de femmes passent un temps significatif dans le métaverse : 35 % des femmes interrogées sont des utilisatrices de pouvoir, passant plus de trois heures par semaine dans le métaverse, contre 29 % des hommes.

McKinsey a déclaré que la recherche révèle également que les femmes sont plus susceptibles que les hommes de s’engager dans des cas d’utilisation hybrides dans le métaverse, traversant à la fois les mondes physiques et numériques pour participer à des activités telles que les jeux, le fitness, l’éducation, les événements en direct et les achats via les technologies AR/VR. . En revanche, les hommes utilisent le métaverse pour participer à des expériences purement numériques telles que les jeux, l’échange de jetons non fongibles (NFT) et la participation à des événements sociaux.

Les femmes dirigent et mettent en œuvre davantage d’initiatives métavers

Dans une enquête auprès de près de 450 cadres supérieurs, 60 % des femmes ont déclaré avoir mis en œuvre plus de deux initiatives liées au métaverse dans leurs organisations. Les chiffres montrent que ces femmes cadres sont 20 % plus susceptibles que leurs homologues masculins de mettre en œuvre plusieurs initiatives de métaverse, en particulier en matière de marketing, d’apprentissage et de développement des employés et de conception de produits.

Mais les femmes leaders sont rares dans l’économie émergente du métaverse

Alors que les consommatrices et les cadres sont plus proactives sur l’utilisation et les initiatives du métaverse que les consommateurs et les cadres masculins, les femmes sont toujours exclues des rôles de leadership dans l’économie du métaverse. Les recherches de McKinsey montrent qu’au cours des cinq dernières années, les entreprises du métaverse dirigées par des hommes ont reçu une part plus élevée du financement entrepreneurial total que les entreprises du métaverse dirigées par des femmes.

Les femmes cadres sont plus susceptibles que leurs homologues masculins d’avoir mis en place plusieurs initiatives de métaverse dans leurs entreprises. Au cours des cinq dernières années, les entreprises du métaverse qui ont reçu des parts de financement plus élevées étaient dirigées de manière disproportionnée par des hommes. Les femmes consommatrices et cadres sont plus proactives en ce qui concerne l’utilisation et les initiatives du métaverse, mais les femmes sont toujours exclues des rôles de leadership dans l’économie du métaverse.

Dans les organisations qui façonnent les normes du métaverse, 90 % des postes de direction sont occupés par des hommes. Un certain nombre d’organismes de normalisation émergent pour établir des normes d’interopérabilité pour le métaverse – parmi eux, le Metaverse Standards Forum et l’Open Metaverse Alliance for Web3 (OMA3). Mais seuls 8 à 10 % environ des organisations membres sont dirigées par des femmes cadres. Ce pourcentage est similaire aux quelque 9 % d’entreprises du Fortune 500 dirigées par des femmes aujourd’hui.

Les organisations qui participent aux forums métavers qui façonnent actuellement les futures normes d’interopérabilité sont dirigées de manière disproportionnée par des hommes, selon le rapport.

Le métaverse a le potentiel d’apporter de profonds changements à l’économie mondiale, ainsi que de créer de nouvelles opportunités plus équitables pour tous ceux qui l’utilisent – c’est pourquoi il est impératif que toutes les parties prenantes clés comprennent la dynamique en jeu. Selon les premiers indicateurs, les femmes pourraient déjà constituer une puissante base d’utilisateurs du métaverse, a déclaré McKinsey.

Il est donc d’une importance primordiale de combler l’écart existant entre les sexes dans les rôles de leadership alors que le métaverse est encore dans sa phase de formation. Pour ce faire, les parties prenantes de l’industrie devront engager un éventail de voix différentes et insuffler un leadership diversifié dans les entreprises et les coalitions qui façonnent le métaverse aujourd’hui, a déclaré McKinsey.