Intel a publié son rapport 2021 sur la diversité et l’inclusion ainsi que les données salariales 2020, et il montre qu’il était difficile de maintenir les progrès de la diversité au milieu de la pandémie.

Dans l’ensemble, les chiffres étaient stables ou légèrement en baisse. En 2021, Intel a déclaré que 27,7 % de ses employés dans le monde étaient des femmes, contre 27,8 % en 2020 et 27,5 % en 2019 à l’échelle mondiale. Aux États-Unis, 25,8 % de la main-d’œuvre étaient des femmes en 2021, contre 26,3 % en 2020 et 26,4 % en 2019.

Toujours aux États-Unis, 16,1 % de la main-d’œuvre étaient des minorités sous-représentées, contre 16,3 % en 2020 et 15,8 % en 2019. En 2015, l’ancien PDG d’Intel, Brian Krzanich, s’est engagé à dépenser 300 millions de dollars pour la diversité et à faire d’Intel une entreprise plus diversifiée.

Mais l’entreprise de 120 000 employés a montré des progrès dans certains domaines. Le conseil d’administration comptait 30 % de femmes en 2021, contre 30 % en 2020 et 20 % en 2019. Et les minorités sous-représentées aux États-Unis ont atteint 7,8 % en 2021, contre 7,6 % en 2020 et 7,3 % en 2021.

Dawn Jones, responsable de la diversité et de l’inclusion d’Intel, a déclaré dans une interview avec VentureBeat qu’elle considérait les chiffres avec optimisme, étant donné la vulnérabilité de diverses populations de femmes et de minorités sous-représentées (noires, indigènes et LatinX) pendant la pandémie.

« Je suis un optimiste. J’aime regarder ce qui est possible plutôt que ce qui ne l’est pas. Si nous pouvons tirer quelque chose de positif des deux dernières années, la possibilité de faire travailler des gens de n’importe où ouvre la capacité de l’entreprise à obtenir des talents de n’importe où. Et je pense que c’est un différenciateur pour les entreprises. Je pense qu’il faut vraiment s’y mettre. Vous ne pouvez pas prendre d’anciennes solutions traditionnelles pour embaucher et essayer de les appliquer à la main-d’œuvre de demain, car cela ne fonctionnera pas.

Elle a déclaré qu’Intel se penchait sur un environnement de travail hybride, avec des bureaux pour les personnes qui le souhaitent et du travail à domicile pour ceux qui préfèrent cela.

« Au cours de la dernière année, nous avons progressé dans tous nos objectifs pour 2030 », a déclaré Jones. « Bien sûr, 2020 et 2021 ont été des années difficiles. Nous voulions simplement nous assurer que nous restons concentrés sur les objectifs que nous avons, et qu’il y a des progrès progressifs. Lorsque vous avez des objectifs sur 10 ans, vous vous fixez des objectifs annuels et vous voulez simplement vous assurer que vous restez en bonne santé et que vous suivez l’objectif global sur 10 ans.

Elle a noté que des millions de personnes ont quitté leur emploi ces derniers mois lors de la Grande Démission, et que les femmes et les populations sous-représentées ont envisagé de quitter le lieu de travail ou changé d’emploi à un rythme record. Elle a déclaré que cela souligne la valeur profonde de la promotion d’une culture de flexibilité, d’inclusion et de respect des employés.

« C’est toujours difficile quand vous ne voyez pas le grand saut auquel vous vous attendez », a déclaré Jones. « Nous espérons également que nous n’avons pas eu de grosse baisse. C’est le moment de la Grande Démission. Nous savons qu’il y a un peu plus de 4 millions de personnes qui ont quitté leur emploi au cours des dernières années et que nous avons également un taux de chômage qui se situe aux niveaux d’avant la pandémie. Donc les gens quittent les entreprises et quittent le travail, ils vont travailler ailleurs.

Concernant les changements au conseil d’administration, Jones a déclaré: «Nous devons toujours nous regarder et pousser pour changer et tenir le miroir pour nous-mêmes. Bien sûr, la représentation au conseil d’administration est d’une importance cruciale. Et même si l’on considère la capacité ou le désir d’avoir une représentation diversifiée et les niveaux supérieurs de l’entreprise, la seule façon de faire entrer quelqu’un dans un conseil d’administration est d’être cadre supérieur dans une autre entreprise. C’est donc aussi une façon de diversifier les conseils d’administration des différentes entreprises. Nous avons été très intentionnels.

Rapport de responsabilité d’entreprise

Intel a inclus les chiffres de la diversité dans son Rapport de responsabilité d’entreprise 2022, plutôt que de les répartir dans un rapport séparé dans le passé. Ce rapport couvre les sujets plus larges de l’accent mis par Intel sur le travail environnemental, social et de gouvernance. Dans le rapport, Intel a ajouté des catégories multiethniques de « deux ou plusieurs » ethnies ou « autre » pour aider à mieux saisir les détails. Cela, combiné à une augmentation de l’embauche mondiale dans le secteur manufacturier, a entraîné une légère baisse du pourcentage de représentation, même si les chiffres absolus ont augmenté.

Intel a également publié ses données de paiement américaines 2020 au format EEO-1, le faisant pour la troisième fois, même si cela n’est pas requis par la loi. Bien que la Commission pour l’égalité des chances en matière d’emploi (EEOC) n’exige pas que les employeurs déposent un EEO-1 données pour cette période, dans un esprit de transparence, Intel a estimé qu’il était important non seulement de continuer à collecter les données, mais de les divulguer publiquement, a déclaré Jones.

« Même si ce n’est pas une exigence, nous pensons qu’il est très important que nous continuions à être transparents », a déclaré Jones. « Nous le faisons comme un moyen de nous responsabiliser, nous et notre industrie. »

Jones a déclaré qu’Intel faisait des efforts dans des domaines où il embauchait beaucoup. Dans l’Ohio, Intel prévoit de construire deux usines de pointe pour un coût de 20 milliards de dollars. Pour doter ces usines en personnel, la société investit 50 millions de dollars directement dans les établissements d’enseignement supérieur de l’Ohio et 50 millions de dollars supplémentaires (avec 50 millions de dollars de fonds de contrepartie de la National Science Foundation fédérale) pour s’assurer qu’Intel a accès à une main-d’œuvre qualifiée.

« Nous pensons qu’il y a beaucoup de talents dans la région auxquels nous aurons accès », a déclaré Jones.

Plus de données

Le Effectif américain 2021 et données salariales 2020 les principales conclusions montrent que, pour les données sur les salaires aux États-Unis, les salaires des femmes ont suivi une tendance égale ou légèrement supérieure à celle des hommes dans les tranches de rémunération les plus élevées, ce qui montre une amélioration par rapport à l’année précédente.

«Je pense que lorsque vous regardez les données salariales, par rapport aux données démographiques, il s’ensuit qu’il y a un écart dans la haute direction. Et quand vous aurez moins de femmes et moins de personnes de couleur dans la haute direction, votre salaire sera moindre », a déclaré Jones. « Lorsque nous l’examinons, nous nous demandons si nous avons fait des progrès significatifs au cours des trois ou cinq dernières années. »

Intel a également déclaré que le pourcentage de populations sous-représentées dans les postes de direction est passé de 7,6 % à 7,8 %. Il s’agit d’une augmentation de 384 à 444 en chiffres absolus.

« Si nous faisons un effort intentionnel et que nous pouvons faire bouger les femmes et les personnes de couleur dans ces postes de direction, nous commencerons à voir la fermeture de certains de ces écarts de rémunération », a déclaré Jones.

Intel a également déclaré que sa représentation des vétérans est restée relativement stable d’une année sur l’autre, passant de 7,3 % à 7,2 %, tandis que le nombre d’employés qui s’identifient comme vétérans a augmenté d’environ 150. Cette différence s’explique par la croissance sans précédent d’Intel.

Intel a dépassé son objectif d’atteindre 1 375 femmes à des postes de direction, terminant l’année avec 1 449 femmes à des postes de direction à travers le monde. Bien que le nombre absolu de femmes dirigeantes ait augmenté, la représentation relative des femmes dirigeantes a diminué de 0,1 point de pourcentage en raison de la croissance globale de l’entreprise.

Et la représentation mondiale des femmes techniques est passée de 25,2 % à 24,3 %. Cependant, il est important de noter qu’Intel a affiné la façon dont il mesure les travailleurs techniques pour s’aligner sur l’industrie. De plus, cette baisse est en partie attribuable à une embauche et à une croissance robustes.

Intel compte désormais environ 26 000 femmes techniciennes travaillant chez Intel, ce qui est le nombre le plus élevé depuis qu’Intel a commencé à publier des données sur la diversité.

En 2021, 90 % des employés ont déclaré : « Je suis traité avec dignité et respect au travail », une augmentation de 2 % d’une année sur l’autre et « Intel permet aux personnes d’horizons divers de s’intégrer et d’être acceptées », une augmentation de 3 %. augmentation du nombre de réponses favorables d’une année à l’autre.

Alors que le nombre total de femmes dans la main-d’œuvre d’Intel a augmenté cette année à mesure que la population d’employés augmentait, Intel a déclaré qu’il devait faire face à la baisse de 0,9 point de pourcentage de la représentation relative des femmes dans les rôles techniques. Pour aider à répondre aux Objectif 2030 d’augmenter la représentation des femmes dans les postes techniques à 40 %, Intel prévoit, en partie, de mettre en œuvre des programmes ciblés pour augmenter le nombre de femmes embauchées pour les postes de technicien, d’ingénierie matérielle et logicielle grâce à des initiatives d’approvisionnement, de pipeline et de développement de la main-d’œuvre.

De plus, Intel s’est fixé pour objectif de s’assurer que l’embauche pour les postes techniques d’entrée de gamme compte au moins 30 % de femmes en 2022. Intel pense qu’il est essentiel d’impliquer les employés dans cet effort, c’est pourquoi il a également défini cela comme l’une de nos performances annuelles à l’échelle de l’entreprise. buts bonus.

Alliance pour l’inclusion mondiale

Cela fait également un an qu’Intel a lancé le Alliance pour l’inclusion mondiale. Cette coalition vise à améliorer les pratiques de diversité et d’inclusion et à promouvoir des rapports transparents dans quatre domaines essentiels : la représentation du leadership, le langage inclusif, le développement de produits inclusifs et la préparation aux STEM dans les communautés mal desservies.

D+I ne peut pas être résolu par une seule entreprise, a déclaré Jones. Les nouveaux membres incluent Applied Materials, Lam Research, Micron, Equinix et TEL US. Ce groupe rejoint les membres fondateurs Intel, Snap Inc., Nasdaq, Dell Technologies et NTT DATA. Le groupe publiera son rapport sur l’indice mondial d’inclusion cet été.

« Nous avons doublé le nombre d’entreprises qui ont participé et continuent de participer à l’alliance », a déclaré Jones.

Jones a déclaré qu’Intel restait attaché à ses objectifs de 2030 consistant à porter à 40 % le nombre de femmes occupant des postes techniques, à doubler le nombre de femmes et de minorités sous-représentées dans les postes de direction, à faire progresser l’accessibilité et à augmenter le pourcentage d’employés qui s’identifient comme ayant un handicap à 10% des effectifs, et veiller à ce que des pratiques de leadership inclusives soient intégrées à notre culture mondiale.

De plus, l’Alliance pour l’inclusion mondiale prévoit de créer des conseils suggérés pour accroître la représentation diversifiée dans la suite C de toutes les entreprises, d’identifier le prochain ensemble de terminologie dans son travail linguistique inclusif, de développer un moyen de mettre en œuvre des processus qui permettent à la collaboration de l’IA de lutter contre les préjugés. dans les systèmes RH et déployer un effort intégré pour avoir un impact positif sur le vivier d’enseignants en informatique tout en augmentant l’accès aux opportunités d’emploi STEM pour groupes sous-représentés avec des parcours non traditionnels.

Dans une lettre du rapport RSE, le PDG d’Intel, Pat Gelsinger, a déclaré : « Je suis extrêmement fier du leadership de longue date d’Intel en matière de responsabilité d’entreprise et de durabilité, y compris des initiatives en matière de diversité et d’inclusion, d’éducation et de philanthropie. Notre objectif nous aide à contribuer à des pratiques responsables, inclusives et durables dans l’ensemble de nos opérations, de nos produits et de notre chaîne d’approvisionnement. » Il a également déclaré qu’Intel avait dépensé 1,4 milliard de dollars avec des fournisseurs appartenant à divers propriétaires en 2021.

J’ai demandé s’il était difficile pour Intel d’atteindre 30 % de femmes si le vivier d’ingénieurs, qui constitue une grande partie des employés d’Intel, compte peu de femmes au départ. Jose a déclaré que c’est pourquoi il reste important d’intéresser plus de personnes aux carrières techniques dès le début.