Le document sur les relations avec les investisseurs PlayStation de Sony contient beaucoup plus que la confirmation qu’Uncharted 4 arrive sur PC.

le document, publié dans le cadre de la journée des relations avec les investisseurs de Sony 2021, se concentre sur le segment des services de jeux et de réseau de la société. Il est écrit par le patron de PlayStation Jim Ryan et comprend un certain nombre d’informations intéressantes qui révèlent le plan directeur de Sony pour son activité de jeux vidéo d’impression monétaire.

Au début, Sony mentionne qu’il « construit notre plus grande plate-forme » avec PlayStation 5, et qu’il travaille pour assurer « notre plus longue queue » avec la PS4. La PS5 a enregistré les ventes de lancement les plus élevées de PlayStation, avec 7,8 millions d’unités vendues à la fin du dernier exercice financier de Sony (se terminant en mars 2021).

Pour le contexte, PS4 a vendu 7,6 millions dans le même laps de temps, PS3 a vendu 3,6 millions, PS2 a vendu 1,4 million et PSone a vendu 700000. La PS4 détient 45% des parts de marché des consoles, selon Sony. Avec PS5, il cible plus de 50%.

À cette fin, Sony pointe des «données démographiques favorables» qui devraient garantir à la PS5 un succès retentissant. Il révèle un intérêt croissant pour les jeux PlayStation chez les femmes, la proportion de femmes parmi les propriétaires de console passant de 18% avec PSone à 41% avec PS4 et PS5.

En voici une intéressante: nous savons que Sony vend actuellement la PS5 à perte. Selon ce document, Sony s’attend à ce que l’édition standard PS5 atteigne son seuil de rentabilité à partir de juin et réalise un profit peu de temps après.

Comme vous vous en doutez, l’argent réel ne provient pas de la vente de consoles. Il s’agit plutôt de logiciels, de services et de périphériques. Au cours de l’exercice 2020, les consoles ont représenté 20% du chiffre d’affaires, les logiciels, les services et les périphériques représentant 80%. Au cours de l’exercice 2013, les consoles représentaient 48%, laissant 52% pour les logiciels, les services et les périphériques.

Malgré l’accent mis sur la PS5, Sony affirme que la PS4 reste le principal moteur des revenus du PlayStation Store, avec de nouvelles versions fortes, notamment Horizon Forbidden West. Au cours de l’exercice 2020, 95% des revenus du PS Store provenaient de la PS4. Sony estime que pour l’exercice 2021, cela tombera à 70%.

Plus de chiffres! Sony compte 48 millions d’abonnés PS Plus payants, le multijoueur en ligne étant la principale raison de s’inscrire (les jeux gratuits ne sont pas loin derrière).

Les «nouveaux vecteurs de croissance» pour Sony incluent le doublement de la Chine et l’augmentation de sa capacité de vente physique directe (nous en reparlerons plus tard). Il existe également une approche «au-delà de la console». Encore une fois, plus à ce sujet plus tard.

Voici où les choses deviennent vraiment intéressantes: l’un des nouveaux vecteurs de croissance de Sony est PlayStation Direct, son canal de distribution directe de matériel qui ne fonctionne actuellement qu’aux États-Unis. Le Royaume-Uni et l’Irlande sont répertoriés dans le cadre de l’expansion européenne de cet effort au cours de l’exercice 2021. Espérons que cela signifie que nous pourrons acheter une PS5 directement auprès de Sony, en évitant les détaillants qui ont lutté avec les scalpers et les robots depuis la sortie de la console.

Le cloud est un autre «nouveau vecteur de croissance». Nous apprenons ici que PlayStation Now compte 3,2 millions d’abonnés payants. Jusqu’à présent, Sony a résisté à la mise à jour de ses grands jeux propriétaires sur PlayStation Now, comme le fait Microsoft avec ses jeux propriétaires et Xbox Game Pass.

Sony poursuit en parlant « au-delà de la console » – « une transformation de l’écosystème consolécentrique actuel de PlayStation vers un futur où de grands éléments de notre communauté s’étendent au-delà de la console ». Il n’y a pas de vrai détail ici, mais rappelons-nous la poussée actuelle de Sony sur PC et sa prochaine poussée mobile.

Cela vaut la peine de fouiller dans le document pour avoir une idée de ce que Sony essaie de faire avec son activité de jeux maintenant que la PS5 est dans la nature. D’autres extraits incluent une diapositive sur le prochain PSVR, son plan pour PlayStation Studios (plus de partenariats et d’investissements), son plan pour des « jeux en tant que service » (« développer plus d’expériences axées sur les services au sein de la liste de première partie; sortie activée et désactivée console « ) et l’importance des jeux gratuits tels que Fortnite. C’est fascinant pour quiconque s’intéresse au côté commercial de l’industrie des jeux – et brosse le portrait d’un fabricant de consoles en mauvaise santé.