Le nouvel éditeur Unreal d’Epic pour Fortnite permet aux créateurs d’atteindre le public de la bataille royale avec leurs propres cartes. Alors que de nombreux studios ont lancé des cartes, personne n’a révélé la portée potentielle de la plateforme… jusqu’à aujourd’hui.

Ali « SypherPK » Hassan est l’un des créateurs les plus populaires de Fortnite. Aux côtés de sa femme et partenaire commerciale Daniela Ali, le couple a fondé la société de production Oni Studios où Ali est PDG. Plus tôt cette année, le duo a fondé une filiale de développement de jeux SuperJoy Studios. S’appuyant sur la portée de SypherPK auprès des fans de Fortnite et de sa passion pour le titre, SuperJoy se spécialise dans le développement pour la plate-forme UEFN de Fortnite. En juin, la société a lancé son projet le plus ambitieux à ce jour – une carte de service en direct appelée Guerres de fusées.

Alors que l’intérêt pour la plate-forme UEFN grandit, SuperJoy Studios a donné à GamesBeat un premier aperçu exclusif du succès de ce projet dirigé par un créateur.

Plongée dans les données

Au cours de ses 30 premiers jours, Rocket Wars a accumulé 5 millions d’heures de jeu. Cela se traduit par une moyenne quotidienne de plus de 160 000 heures de jeu par jour au cours de cette période. À titre de comparaison, ce temps de jeu total est similaire à celui de Among Us et Hollow Knight sur Steam (au moment de la rédaction).

De manière critique, la popularité de Rocket Wars augmente en partie grâce à son activations marketing et des promotions croisées sur les chaînes de SypherPK. Au cours de la semaine de données la plus récente, Rocket Wars a enregistré en moyenne 28 % de temps de jeu en plus et 15 % de joueurs en plus par jour que lors de sa première semaine de lancement complète.

Cette performance montre la portée potentielle d’une top map sur la plateforme UEFN. De plus, Rocket Wars établit une référence critique pour les autres projets UEFN dirigés par des créateurs.

Développement de jeux dirigé par un créateur

SuperJoy Studios est un élément clé du plan à long terme de SypherPK en tant que créateur de contenu. Alors que l’audience de Fortnite s’est stabilisée (en particulier après la pandémie), SuperJoy Studios permet à Hassan de différencier son contenu et de consolider une niche en tant que créateur. À son tour, la vision à long terme des cartes de SuperJoy est conçue pour prendre en charge le volant de contenu de SypherPK.

En fin de compte, l’équipe souhaite se différencier en appliquant ses nouvelles racines médiatiques à son processus de développement de jeux. Avoir la vision créative et le public fidèle de SypherPK est un avantage indéniable pour développer et commercialiser les projets du studio. De plus, l’expérience d’Hassan et Ali à la tête d’Oni Studios a façonné la structure et le processus de son équipe de développement.

« Nous avons un département de production vidéo, nous avons un département marketing, mais ils ne fonctionnent pas comme une agence de marketing ou une société de production. Il doit être adapté à notre industrie qui a beaucoup de nuances. Tout est fait de manière traditionnelle, mais avec des processus simplifiés car il n’y a pas de place pour que les choses soient trop compliquées », a déclaré Ali à GamesBeat.

Ce besoin de rationalisation a eu un impact sur la façon dont SuperJoy itère sur ses concepts et sa conception ainsi que sur l’équipe elle-même. SuperJoy Studios vise une expérience qui divertit les joueurs mais peut s’adapter rapidement à son public. C’est un défi de taille pour les développeurs d’une petite équipe, ce qui signifie que l’embauche est essentielle au succès. Cela est rendu plus compliqué par la nouveauté de la plate-forme UEFN, mais SuperJoy apprécie les développeurs qui ont travaillé sur d’autres titres de services en direct.

«Nous essayons de tester la bande passante de ce qui est possible avec les quelques membres de l’équipe que nous avons. Nous recherchons des développeurs extrêmement agiles, créatifs et passionnés pour naviguer sur ce territoire inexploré de l’industrie des jeux », a déclaré Ali. « Pour le moment, nous nous concentrons sur la construction d’un produit de base étoffé avec un gameplay à long terme et une stratégie de médias sociaux, mais nous devons donc nous adapter rapidement à ce que le marché veut. Nous essayons de publier des éléments rapidement, que ce soit dans le jeu lui-même ou sur les réseaux sociaux.

Cette petite équipe de développement repousse toujours les limites de l’UEFN tout en tirant parti de l’expertise des créateurs dans la conception de ses jeux. Par exemple, Rocket Wars crée des moments partageables et du battage médiatique à travers ses rares écrans de fin.

Ceux-ci varient en rareté, certains ayant aussi rare que 1 sur 10 000 ou même un 1 sur 100 000 chance de se présenter. En plus de cela, la fin la plus rare donne au joueur un ticket en or de SypherPK et une invitation à un tournoi communautaire exclusif. Les fins ont été l’occasion de collaborer avec d’autres personnalités de la communauté et de créer du contenu pour la chaîne de SypherPK (qui a ensuite ramené les joueurs vers Rocket Wars).

Premiers apprentissages

Bien que la carte soit un succès, l’équipe a beaucoup appris depuis sa mise en ligne le 16 juin 2023.

Un exemple est le rythme des mises à jour. Initialement, SuperJoy prévoyait de mettre à jour Rocket Wars chaque semaine pour correspondre à la cadence de mise à jour de Fortnite. Depuis le lancement du titre, le système de modération d’Epic Games pour les cartes UEFN a amené l’entreprise à repenser cette approche. Epic doit équilibrer la sécurité avec la vitesse pour protéger les utilisateurs, mais cela a un impact sur la rapidité avec laquelle les développeurs peuvent lancer les mises à jour. La semaine dernière, SypherPK a annoncé que la carte cesserait de se mettre à jour chaque semaine pour améliorer la découvrabilité.

De plus, Ali a mentionné que l’équipe aurait souhaité s’être penchée plus tôt sur ses relations avec la communauté. «Nous aurions dû examiner nos expériences UEFN sous un jour et une méthodologie similaires à ceux que nous faisons avec notre contenu Fortnite. De même, j’aurais aimé que nous réfléchissions à la manière dont nous obtenons des commentaires et communiquons plus tôt les appels à l’action et les événements avec notre public. Ce n’est pas exactement un pour un entre notre contenu et Rocket Wars, mais c’est très similaire.

Actuellement, SuperJoy cherche à repousser les limites de l’UEFN avec sa prochaine carte et à apporter sa propre touche au genre Battle Royale. Ali a taquiné que l’équipe cherchait à expérimenter à la fois la mécanique des mouvements et une économie interne pour mettre à niveau les mises à niveau de la prochaine carte de l’équipe. Alors que l’équipe compte 12 développeurs, SuperJoy Studios cherche à embaucher 35 développeurs supplémentaires pour alimenter la croissance.

« Tout ce que nous construisons maintenant est destiné à stimuler la croissance. Ce n’est que la phase initiale des jeux que nous pouvons développer, mais il y aura de nombreuses autres fonctionnalités qui sortiront au cours des deux prochaines années. Notre vision est plus grande que ce que nous sommes capables de faire maintenant », a déclaré Ali. « Être trop expérimental échoue presque à chaque fois, mais nous voulons rêver grand dans les limites que nous avons à la fois de la communauté et du moteur lui-même. »