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Le PDG de Nvidia, Jensen Huang, n’a pas pu réaliser son rêve d’acquérir Arm pour 80 milliards de dollars. Les régulateurs ont retardé l’accord et Huang a annulé l’accord après « avoir fait de notre mieux ».

Mais son entreprise est toujours aussi forte. Nvidia a annoncé des revenus de 7,64 milliards de dollars pour son quatrième trimestre fiscal clos le 30 janvier, en hausse de 53 % par rapport à l’année précédente. Les plates-formes du marché des jeux, des centres de données et de la visualisation professionnelle ont chacune réalisé un chiffre d’affaires record pour le trimestre et l’année.

Cela montre que la société a beaucoup d’envergure car elle détermine ce qu’elle fera à la suite de l’effondrement des accords Arm. Et Huang a déclaré qu’il avait de grands espoirs pour sa stratégie à trois puces, l’Omnivers, le métaverse et les voitures autonomes. J’ai eu peu de temps pour interviewer Huang après que l’entreprise ait annoncé ses revenus cette semaine.

Voici une transcription éditée de notre entretien.

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VentureBeat : Quelle est votre stratégie post-Arm ? Devez-vous communiquer votre orientation stratégique à la lumière de [the Arm deal being called off]?

Jensen Huang : Pas vraiment n’importe quoi. Parce que nous n’avons jamais fini de nous combiner avec Arm. Ainsi, toutes les stratégies qui auraient découlé de la combinaison n’ont jamais été évoquées. Et donc notre stratégie est exactement la même. Nous faisons du calcul accéléré partout où il y a des processeurs (unités centrales de traitement). Et donc nous ferons cela pour x86. Et nous ferons cela pour Arm. Nous avons tout un tas de processeurs ARM et de systèmes sur puces (SoC) en développement. Et nous sommes des passionnés. Nous faisons tout cela. Nous avons une licence de 20 ans sur la propriété intellectuelle d’Arm. Et nous continuerons à profiter de tout cela et de tous les marchés. Et c’est à peu près tout. Continuez à construire des CPU, (unités de traitement graphique), des GPU et des DPU (unités de traitement de données).

VB : C’est donc votre stratégie à trois puces ? Envisageriez-vous RISC-V maintenant que l’accord Arm n’a pas lieu ?

Houang : Nous utilisons RISC-V. Nous sommes des utilisateurs RISC-V à l’intérieur de nos GPU. Nous l’utilisons dans plusieurs domaines. Pour les contrôleurs système, à l’intérieur du GPU Bluefield, il y a un moteur d’accélération RISC-V, si vous voulez, un moteur programmable. Et nous utilisons RISC-V quand cela a du sens. Nous utilisons Arm quand cela a du sens. Nous utilisons x86 lorsque cela a du sens.

VB : Et comment voyez-vous l’évolution du métaverse ? Il semble que tout le monde est beaucoup plus excité par le métaverse, et l’Omnivers fait toujours partie de cette conversation.

Houang : Voyons voir. Omniverse pour les entreprises est testé et testé dans environ 700 entreprises différentes à travers le monde. Nous avons déjà conclu quelques licences majeures. Et donc nos chiffres sont bien partis. Les gens l’utilisent pour toutes sortes de choses. Ils l’utilisent pour connecter les designers et les créateurs. Ils l’utilisent pour simuler des entrepôts logistiques, simuler des usines. Ils l’utilisent pour la génération de données synthétiques car nous simulons physiquement et avec précision des capteurs. Vous pouvez l’utiliser pour simuler des données pour la formation d’IA collectées à partir de LiDAR, de radars et bien sûr de caméras. Et donc ils l’utilisent pour la partie simulation du processus de développement logiciel. Vous devez valider le logiciel dans le cadre du processus de publication. Et vous pouvez mettre Omniverse dans le flux de validation des applications robotiques. Les gens l’utilisent aussi pour les jumeaux numériques.

Une Scène D'Une Scène Ericsson Omniverse.
Une Scène D&Rsquo;Un Environnement Ericsson Omniverse.

VB : Vous allez créer le plus grand jumeau numérique de tous, n’est-ce pas ? [Nvidia plans to make a digital twin of the Earth as part of its Earth 2 simulation, which will use AI and the world’s fastest supercomputers to simulate climate change and predict how the planet’s climate could change over decades].

Houang : Nous sommes en train de construire ou d’étudier l’architecture et de construire le jumeau numérique ultime.

VB : Et tu as l’impression qu’on se dirige aussi vers un métavers ouvert ? Sera-t-il suffisamment ouvert par opposition à un ensemble de jardins clos ?

Houang : J’espère vraiment qu’il est ouvert et je pense qu’il sera ouvert avec Universal Scene Description (USD). Comme vous le savez, nous sommes l’un des plus gros contributeurs, le principal contributeur, à l’USD aujourd’hui. Et il a été inventé par Pixar. Il a été adopté par tant de développeurs de contenu différents. Adobe l’a adopté, et nous avons amené beaucoup de gens à l’adopter. J’espère que tout le monde ira à l’USD et qu’il deviendra alors essentiellement le HTML du métaverse.

VB : Quel est votre niveau de confiance dans la division automobile et comment progressons-nous avec les voitures autonomes ? Avez-vous l’impression qu’on se remet sur les rails après la pandémie ?

Houang : Je suis certain que nous aurons des véhicules autonomes partout dans le monde. Ils ont tous leurs domaines d’exploitation. Et une partie de cela se trouve juste dans les limites d’un très grand entrepôt. Ils les appellent AMR, des robots mobiles autonomes. Vous pourriez les avoir à l’intérieur d’usines murées, et ainsi ils pourraient déplacer des marchandises et des stocks. Vous pourriez livrer des marchandises sur le dernier kilomètre, comme Neuro et d’autres. Toutes ces grandes entreprises qui font la livraison du dernier kilomètre. Toutes ces applications sont très faisables, tant que vous ne promettez pas trop.

Et je pense qu’il y aura des milliers et des milliers d’applications de véhicules autonomes, et c’est une chose sûre. Cette année va être l’année d’inflexion pour nous sur la conduite autonome. Ce sera une grande année pour nous. Et puis l’année prochaine, ce sera encore plus grand l’année prochaine. Et en 2025, c’est à ce moment-là que nous déployons les nôtres pour les logiciels où nous partageons les revenus avec les constructeurs automobiles.

Et donc si la licence était de 10 000 $, nous partagions 50-50. S’il s’agit d’une base d’abonnement de 1 000 $ ou 100 $ par mois, nous partageons 50-50. Je pense que je suis à peu près certain maintenant que les véhicules autonomes seront l’une de nos plus grandes activités.

Le credo de GamesBeat lorsque couvrir l’industrie du jeu vidéo est « là où la passion rencontre les affaires ». Qu’est-ce que ça veut dire? Nous voulons vous dire à quel point l’actualité compte pour vous, non seulement en tant que décideur dans un studio de jeux, mais aussi en tant que fan de jeux. Que vous lisiez nos articles, écoutiez nos podcasts ou regardiez nos vidéos, GamesBeat vous aidera à en savoir plus sur l’industrie et à vous engager avec elle. Apprendre encore plus

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Violette Laurent est une blogueuse tech nantaise diplômée en communication de masse et douée pour l'écriture. Elle est la rédactrice en chef de fr.techtribune.net. Les sujets de prédilection de Violette sont la technologie et la cryptographie. Elle est également une grande fan d'Anime et de Manga.

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