Twitter Inc., sous la direction du nouveau propriétaire Elon Musk, a procédé à des coupes plus importantes dans son équipe de confiance et de sécurité déjà radicalement diminuée chargée de la modération de contenu mondial, ainsi que dans l’unité liée aux discours de haine et au harcèlement, selon des personnes proches du dossier.
Au moins une douzaine d’autres coupes vendredi soir ont affecté les travailleurs des bureaux de l’entreprise à Dublin et à Singapour, selon les personnes, qui ont demandé à ne pas être identifiées pour discuter de changements non publics. Parmi eux figuraient Nur Azhar Bin Ayob, responsable de l’intégrité du site pour la région Asie-Pacifique de Twitter, une embauche relativement récente; et Analuisa Dominguez, directrice principale de la politique des revenus de Twitter.

Les employés des équipes chargées de la politique de désinformation du réseau social, des appels mondiaux et des médias d’État sur la plate-forme ont également été éliminés.

Ella Irwin, responsable de la confiance et de la sécurité de Twitter, a confirmé que plusieurs membres des équipes avaient été supprimés, mais a nié avoir ciblé certains des domaines mentionnés par Bloomberg.

« Il était plus logique de regrouper les équipes sous un seul leader (au lieu de deux) par exemple », a déclaré Irwin dans une réponse par courrier électronique à une demande de commentaire.

Elle a déclaré que Twitter avait éliminé des rôles dans des domaines de l’entreprise qui n’avaient pas reçu suffisamment de « volume » pour justifier un soutien continu. Mais elle a déclaré que Twitter avait augmenté les effectifs de son département des appels et qu’il continuerait à avoir un responsable de la politique des revenus et un responsable de la région Asie-Pacifique de la plate-forme pour la confiance et la sécurité.

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Musk a acheté Twitter pour 44 milliards de dollars (environ 3 62 000 crores de roupies) en octobre, finançant en partie l’accord avec près de 13 milliards de dollars (environ 1 06 000 crores de roupies) de dette qui impliquait des remboursements d’intérêts d’environ 1,5 milliard de dollars (environ 12 300 crores de roupies) par an. Il s’est depuis lancé dans une mission frénétique pour réorganiser la plate-forme de médias sociaux, qui, selon lui, risquait de faire faillite et perdait 4 millions de dollars (environ 32 crores de roupies) par jour début novembre.

S’exprimant lors d’un événement Twitter Spaces le mois dernier, l’entrepreneur mercurial a comparé l’entreprise à un « avion qui se dirige vers le sol à grande vitesse avec les moteurs en feu et les commandes ne fonctionnent pas ».

Depuis qu’il a repris l’entreprise, Musk a supervisé les licenciements ou les départs d’environ 5 000 des 7 500 employés de Twitter et a institué un environnement de travail « hardcore » pour ceux qui restent.

Twitter fait face à de multiples poursuites pour factures impayées, notamment pour des vols d’avions privés affrétés, des services logiciels et un loyer dans l’un de ses bureaux de San Francisco.

© 2023 Bloomberg LP


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