Un match de basket-ball à l’heure du déjeuner, une promenade autour du sentier d’exercice sur le toit ou 40 clins d’œil dans un « pod de sieste »: quelques-uns des avantages sur le lieu de travail qui se rapprochent le plus pour Google Londres employés dans ce qui sera leur nouvelle maison.

Le géant américain de la technologie a célébré la cérémonie de « clôture » de son nouveau siège social au Royaume-Uni alors que la poutre finale a été hissée en place vendredi, marquant la fin de la construction majeure de son gratte-ciel horizontal. surnommé le  » gratte-pays« .

Coincés entre – et dominants – les gares de King’s Cross et de St Pancras de la capitale, les principaux travaux structurels du nouvel immeuble de bureaux de Google sont terminés. La façade prend également forme alors que le cadre métallique est rempli de panneaux de verre géants et de panneaux de bois.

Dominant la zone de King’s Cross juste au sud du Regent’s Canal, le gratte-ciel de 72 mètres de haut à son point culminant et s’étend jusqu’à 330 m, ce qui le rend plus long que le gratte-ciel Shard de 310 m de haut, qui était le plus haut bâtiment d’Europe. lors de son ouverture il y a dix ans.

Le projet landscraper a été lancé pour la première fois en 2017 et Google appelle maintenant le bâtiment un spectacle de confiance dans le retour au travail après la pandémie, bien que d’autres aient décrit le projet de 1 milliard de livres sterling comme l’incarnation du monde du travail pré-Covid.

« Voir ce que nous avons accompli au cours des cinq dernières années, malgré des circonstances difficiles en cours de route, a été vraiment extraordinaire », a déclaré Ronan Harris, directeur général de Google UK et Irlande.

Alors que les participants à la cérémonie sirotaient des Pimm sans alcool et grignotaient des canapés, la dernière poutre en acier du bâtiment a été signée par Harris et d’autres, dont le maire de Londres, Sadiq Khan, et le député local. Keir Starmer. Il a ensuite été mis en place par une grue, l’une des six qui travaillaient encore sur le bâtiment de 92 000 mètres carrés (990 000 pieds carrés).

Le projet landscraper est le premier bâtiment appartenant à Google et conçu en dehors des États-Unis, et Khan a salué la vue sur l’horizon de la ville de Londres visible depuis le site.

« Ce projet représente un véritable vote de confiance à Londres, dans nos communautés et dans notre secteur technologique florissant », a déclaré Khan.

Google ne devrait pas emménager dans le bâtiment de 11 étages – qui a été conçu dans les studios de Thomas Heatherwick et de l’architecte danois Bjarke Ingels – avant 2024.

Lorsque cette journée de travail arrivera, 4 000 employés se rendront à leur bureau, profitant d’équipements tels qu’une piscine de 25 mètres au neuvième étage et un Muga – une aire de jeux polyvalente – où les « Googlers » pourront jouer au basket-ball, au football à cinq ou au tennis.

Environ 40 000 tonnes de terre seront transportées vers le jardin sur le toit, qui s’étend sur toute la longueur du bâtiment et où 250 arbres seront plantés.

Le gratte-ciel comprendra également un espace communautaire à l’usage des résidents locaux, ainsi que des unités de vente au détail au rez-de-chaussée, dont certaines seront louées à de petites marques britanniques émergentes.

Les quatre cinquièmes du bâtiment sont suspendus à son cadre en acier, ce qui signifie qu’il n’y a pas de piliers ou de colonnes portants internes à l’intérieur, ce qui donne à l’entreprise un grand espace ouvert et flexible à chaque étage.

Un seul escalier suspendu continu relie le rez-de-chaussée au sommet du bâtiment, qui, selon l’entreprise, est conçu pour encourager l’interaction entre les employés.

« Je pense qu’il y a vraiment une énorme valeur à s’assurer que nous passons ce temps ensemble », a déclaré Harris. « Le spontaneoLa nature de la façon dont les gens travaillent et collaborent offre une richesse qui est difficile à faire simplement par vidéoconférence.

Cependant, tout le personnel britannique ne sera pas basé dans l’immeuble de bureaux phare, qui n’aura pas la capacité de couvrir l’ensemble de la main-d’œuvre actuelle de Google.

Google emploie actuellement environ 6 400 personnes au Royaume-Uni, mais s’est fixé pour objectif d’atteindre 10 000.

Son personnel est actuellement basé dans deux immeubles loués à proximité à King’s Cross et dans le Développement du centre de Saint Giles, situé dans le centre de la capitale, près d’Oxford Street.

En janvier, Google a annoncé un Accord de 1 milliard de dollars (871 millions de livres sterling) pour acheter le développement aux couleurs vives – conçu par l’architecte Renzo Piano – qu’il a salué comme une expression de confiance dans le travail de bureau post-pandémie.

Avant l’achat, l’entreprise louait déjà des bureaux sur le site, qui abrite également plus de 100 appartements résidentiels, ainsi que des restaurants et des cafés au rez-de-chaussée.

L’engagement de la société de technologie envers les immeubles de bureaux intervient à un moment où de nombreuses grandes entreprises évaluent encore la quantité et le type d’espace dont elles auront besoin après Covid.

Peut-être étonnamment, Google – comme beaucoup d’autres géants mondiaux de la technologie – n’a pas décidé d’adopter pleinement le travail à distance après la pandémie. opter plutôt pour une approche hybride.

Le directeur général de Google, Sundar Pichai, annoncé l’année dernière que la politique de travail post-Covid de l’entreprise verrait le personnel passer trois jours au bureau, « et deux jours là où ils travaillent le mieux ».

Pendant ce temps, 20% de la main-d’œuvre mondiale de Google – sous réserve de leurs rôles – travaillera en permanence à domicile.

Le projet landscraper a été conçu bien avant la pandémie, mais Google insiste sur le fait que la propriété du bâtiment et du développement central de Saint Giles lui permettra d’adapter l’espace à ses besoins futurs.

« Nous apprenons tous les nouvelles façons de travailler et les types d’espaces dont nous aurons besoin à l’avenir, mais cela nous donne la flexibilité avec une très faible empreinte carbone pour pouvoir réorganiser les espaces en très peu de temps », a déclaré Harris.

Au fur et à mesure que les employés sont retournés au bureau, ils ont demandé plus d’espace de collaboration, a déclaré Harris, plutôt que des banques de bureau.

« Cela évolue tout le temps, et en ce moment, nous faisons énormément de consultations avec nos équipes en interne pour déterminer quel est le type d’espace dont elles ont besoin », a-t-il déclaré. « Cela nous donne la chance de nous développer et les types d’équipes dans lesquelles nous allons investir massivement. »