Le nouveau PDG et propriétaire de Twitter, Elon Musk, fait vibrer la cage de son réseau social et ébouriffe beaucoup de plumes à l’intérieur et à l’extérieur de l’entreprise. Mais alors que certains dans le monde de la technologie décrivent ce genre de chaos comme un feu de déchets, d’autres le voient comme quelque chose de très différent: une opportunité.

Ans fédéré les réseaux sociaux, Plateformes sociales héritées qui ont leurs propres problèmes, et une cacophonie d’efforts marginaux préexistants apparaissent tous comme des alternatives possibles à Twitter. Et dans cette veine, il en va de même pour les idées complètement nouvelles.

L’un d’entre eux est en cours d’éclosion par Gabor Cselle, un fondateur récidiviste qui veut construire ce qu’il m’a décrit comme « un nouveau Twitter ».

Dans le vrai style Valley Hustle, Gabor se concentre toujours sur de petits détails comme un nom et ce que tout cela impliquera exactement. C’est ce qu’il fait en temps réel, avec un Google Doc à onglets multiples que vous pouvez voir.

Mais comme première étape pour susciter l’intérêt pour son nouveau Twitter, Gabor a Dressez une liste d’inscription pour que les gens manifestent leur intérêt pendant qu’il travaille. (Remarque: Le nom sur la page d’inscription, T2, semble être une abréviation de Twitter 2, mais Gabor dit que ce n’est qu’un nom d’espace réservé.)

Maintenant, vous vous demandez peut-être, pourquoi faire attention à cela? Gabor n’est-il pas en train de prendre un peu d’avance sur lui-même ici? Il n’a pas encore de nom, ni même de produit.

Eh bien, oui. Gabor n’est en ce sens que l’un des centaines de millions de fondateurs dans le monde qui se moquent d’idées. Mais il y a quelques choses qui le distinguent, lui et son effort alt-Twitter.

Pour commencer, il est un fondateur récidiviste qui a vendu sa première entreprise, la ReMail, démarrage de messagerie mobile basé sur YC, à Google. Sa deuxième compagnie, la startup de publicité native Namo Media, a-t-il vendu à Twitter lui-même.

Il a travaillé sur des produits chez ces deux titans entre et après ces acquisitions, et cette expérience – il s’est concentré sur Timeline, l’intégration des nouveaux utilisateurs et les expériences de déconnexion chez Twitter; et sur beaucoup, beaucoup d’idées de consommateurs différentes, un directeur de Area 120, le projet d’incubateur interne de Google, lui a donné un avant-goût de ce qui est intéressant et de ce qui ne l’est pas. Et aussi ce qui fonctionne, et ce qui ne fonctionne pas.

Gabor a quitté Google en juillet 2022 et a depuis tweeté son parcours quotidien pour déterminer ce qu’il fallait faire ensuite. (Jour 106, par exemple, a passé à TechCrunch Disrupt, où il est venu voir Paul Davison, un autre arnaqueur, parler des points forts de Clubhouse et des lumières basses de Highlight.) La chronique publique de Gabor lui a donné un élan et une attention viraux de style Twitter et, naturellement, un aperçu de la conversation sur Twitter lui-même.

Il me dit qu’Elon Mobilisation initiale Acheter Twitter a suscité un énorme regain d’intérêt parmi ses amis et ses contacts, qui ont bavardé sur la façon dont tout l’endroit s’effondrerait.

Ensuite, Musk l’a acheté. Et puis, le Licenciements frappés — un point de basculement pour Gabor.

« Je pensais à un nouveau Twitter depuis un moment », a-t-il déclaré. « Mais après que plusieurs de mes amis encore dans l’entreprise aient été licenciés la semaine dernière, je me suis dit: » C’est la chose à laquelle je pense depuis si longtemps! Peut-être que c’est le moment. »

Gabor est long sur les grandes idées en ce moment.

« Je veux construire la prochaine place publique pour discussion. Je veux que ce soit délicieux et amusant, gratifiant et précieux, et à l’abri du harcèlement », me dit-il. « Nous avons maintenant 15 à 20 ans d’expérience en matière de modération de contenu sur Internet, et intégrons cela à cela. »

Il est également un grand fan d’Andrew Chen Démarrage à froid concept. Pour son propre démarrage à froid, Gabor se concentre d’abord sur la fusion d’une masse critique de personnes – une communauté qui se mettra au travail dès le lancement de « T2 ». Selon le Google Doc, cela devrait être septembre 2023, une date que Gabor me dit qu’il pourrait essayer de monter.

Il a même suscité l’intérêt des investisseurs, qu’il a développé via iMessage. Cette boîte de réception comprend un ancien dirigeant de Twitter devenu investisseur qu’il ne nommera pas, qui a déjà envoyé un texto demandant combien d’argent Gabor aimerait avoir pour faire décoller ce nouvel oiseau.

Et il a reçu beaucoup de conseils non sollicités. Twitter est idéal pour cela.

« Quelqu’un a demandé la semaine dernière, pourquoi quelqu’un ne commence-t-il pas simplement un nouveau Twitter? Cela ne prendrait que 3 jours et 50 millions de dollars », a-t-il déclaré. « C’est ce qui m’a amené à me demander en premier La feuille de route pourrait ressembler. Je pense que pour moi, ce ne serait pas une construction de trois jours, mais cela ne prend pas non plus 50 millions de dollars. »

Cela soulève bien d’autres questions… notamment pourquoi il pense pouvoir construire ce que Twitter n’a jamais réussi à construire lui-même, ou pourquoi les jardins clos plus centralisés des médias sociaux ont un avenir compte tenu de tous les problèmes que nous avons vus dans ceux que nous avons aujourd’hui.

Pour l’instant, son intuition est ce qu’il a: créer quelque chose à partir de zéro sera plus facile que d’essayer de réparer quelque chose qui est déjà grand et en fonctionnement, et que ce ne sera certainement pas aussi simple que de simplement rassembler ce qu’il appelle « les meilleures personnes », mais pas non plus impossible.

« Je pense qu’en ce moment, je vois cet espace vide », a-t-il déclaré, « et je veux être dans cet espace. »

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