Voici la version publiée du Forbes Bulletin Carrières, qui apporte les dernières nouvelles, commentaires et idées sur le lieu de travail, le leadership, la recherche d’emploi et l’avenir du travail directement dans votre boîte de réception tous les mercredis. Cliquez ici pour vous inscrire à la liste des infolettres!

TSe renseigner sur la politique de travail à distance d’une entreprise n’est pas toujours facile. Ils ne le mettent pas sur leur site Web. Ils utilisent un langage vague, disant seulement qu’ils « soutiennent le travail flexible ». Ils l’appellent « hybride » alors qu’ils signifient simplement que la FMH est tolérée occasionnellement le vendredi.

Un nouvel outil a été lancé cette semaine, qui Forbes couverts exclusivement… tente de rendre les politiques de travail flexible des employeurs consultables pour aider les chercheurs d’emploi, ainsi que les responsables des ressources humaines, les universitaires et toute autre personne cherchant à comparer les pratiques ou à suivre les tendances du travail hybride. Appelé le Indice Flex, la base de données, lancée par la startup hybride de gestion du travail Scoop, tente de cataloguer les types d’installations de travail à distance tirées de sondages auprès des employés, de sites Web sur les carrières et d’offres d’emploi. À l’heure actuelle, il a classé les politiques de quelque 4 000 employeurs.

Vous ne le traitez pas encore comme un évangile. D’une part, relativement peu d’entreprises ont encore vérifié les données, explique Rob Sadow, cofondateur et PDG de Scoop. Ce que les entreprises disent de leur politique n’est peut-être pas vraiment la façon dont les employés – ou leurs gestionnaires – se comportent réellement, d’autant plus que les gens deviennent plus nerveux à propos de leur travail. Et il convient de noter que sa création pourrait avoir un certain avantage pour Scoop, que ce soit en termes de notoriété de la marque ou d’attraction de nouveaux clients.

Mais un coup d’œil rapide montre qu’il pourrait donner aux chercheurs d’emploi au moins de bonnes informations de départ pour leur recherche, et pourrait être utile pour les chercheurs ou les DRH qui cherchent à comparer ou à suivre les tendances du travail à distance. Des experts comme Nick Bloom de Stanford (qui détient également des actions dans Scoop en tant que conseiller) disent qu’il n’y a rien d’autre comme ça jusqu’à présent.

En tant que journaliste, j’aime l’idée de normaliser le langage autour de ces politiques – parfois, les entreprises avec lesquelles je parle disent qu’elles laissent les « employés choisir » lorsqu’ils viennent au bureau, avec leurs équipes – mais disent ensuite qu’elles s’attendent à ce que les gens soient au bureau quelques jours par semaine. Il y a une différence. Pour plus d’idées sur les défis du travail à distance – de la façon dont il complique les mises à pied à la question de savoir si cela pourrait être Touche à sa fin—Départ Forbes‘ Section Carrières ici.

HISTOIRE VEDETTE

« L’IA d’abord » pour durer: comment Google a pris du retard dans le boom de l’IALe bavardage sur l’intelligence artificielle générative a atteint son paroxysme cette semaine lorsque Google a annoncé son chatbot Barde et Microsoft annoncé une nouvelle version de Bing avec des fonctionnalités de chat AI encore plus avancées que ChatGPT. Mes collègues Richard Nieva, Alex Konrad et Kenrick Cai ont une regarder à ce qui est arrivé à Google dans la course à l’IA. « Une histoire mouvementée dans l’IA et de grandes innovations, y compris des scandales autour de sa recherche en éthique de l’IA, une réaction majeure après le lancement d’une IA à consonance humaine appelée Duplex, et une fuite persistante des cerveaux de talents en IA a laissé [Google] pour rattraper leur retard », écrivent-ils dans Cette histoire à lire absolument sur la façon dont la puissance de longue date des talents technologiques a pris du retard.

À NOTRE ORDRE DU JOUR

À propos de ce rapport d’emploi de bonkers: Vendredi, le département du Travail annoncé que l’emploi total a augmenté de 517 000 emplois en janvier, soit beaucoup plus que ce à quoi les économistes s’attendaient et a fait grimper le taux de chômage à un niveau inférieur aux attentes de 3,4%, un niveau observé pour la dernière fois lorsque les États-Unis ont envoyé un homme sur la lune. Le rapport a conduit la secrétaire américaine au Trésor, Janet Yellen, à minimiser les craintes de récession.

Mais les licenciements ne cessent de croître : Confus comment il peut y avoir autant de manchettes sur les licenciements, y compris 81 000 personnes réduire les mises à pied majeures aux États-Unis en janvier, malgré un rapport sur l’emploi aussi positif? Jetez un coup d’œil à ceci explicatif. Et si vous voulez vous soumettre aux dernières catastrophes, notre outil de suivi des licenciements 2023 est ici.

Les préjugés – et le racisme – au travail : De nouvelles données de la plate-forme de recherche d’emploi technologique Otta révèlent que les femmes de couleur fournissent des exigences salariales minimales considérablement inférieures à celles des hommes blancs, des femmes blanches et des hommes de couleur, a déclaré Kim Elsesser Écrit. La recherche suggère que les femmes peuvent subir des réactions négatives lorsqu’elles négocient de manière trop agressive, et les stéréotypes sur les personnes de couleur peuvent exacerber ce contrecoup, écrit Elsesser. Pendant ce temps, la contributrice Josie Cox Écrit que plus de la moitié des femmes issues de groupes raciaux et ethniques marginalisés déclarent avoir été victimes de racisme sur le lieu de travail, selon une enquête menée par l’organisation à but non lucratif Catalyst auprès de plus de 2 700 femmes.

Les cadres intermédiaires sont sur la sellette : Les cadres intermédiaires sont la prochaine cible des licenciements d’entreprises, Écrit Forbes le collaborateur principal Jack Kelly. Dans un appel de résultats, le PDG de Meta, Mark Zuckerberg, a souligné la prolifération des gestionnaires au sein de son organisation, affirmant que cela créait un gonflement inutile et une spirale des coûts, écrit Kelly.

TRAVAILLEZ PLUS INTELLIGEMMENT

Voici ce que vous devez dire lors de votre prochain entretien d’embauche à propos de se faire licencier.

Licencié? Rappelez-vous que cela pourrait conduire à une Carrière épanouissante.

Vous commencez un emploi après une longue absence? Voici Ce que vous devez savoir.

Oui, les lundis sont si mauvais. Contributrice Tracy Brower a des idées pour les améliorer.

Ce n’est plus tabou de pleurer au travail, disent certains experts en leadership.

LISTE DE LECTURE

Les livres de carrière peuvent être meilleurs, j’ai toujours cru, lorsqu’ils partagent des leçons tirées d’histoires personnelles, plutôt que d’offrir des guides en cinq étapes qui peuvent ou non aider votre carrière individuelle. En voici un qui semble prometteur, de Bruce Jackson, avocat général adjoint de Microsoft…Never Far from Home: Mon voyage de Brooklyn au hip-hop, Microsoft et la loi—un mémoire de son ascension des projets de logements d’Amsterdam à New York au droit de Georgetown, à l’industrie de la musique et à la suite exécutive de Microsoft.

Alors que l’antisémitisme monte dans tout le pays, Bloomberg (en anglais seulement) Explore comment il s’insinue dans le lieu de travail, aussi. Ils citent une étude de 2022 publiée dans la revue académique Socius qui a interrogé 11 356 travailleurs de toutes confessions, constatant que plus de la moitié des répondants juifs ont été victimes de discrimination au travail – un pourcentage plus élevé que tout autre groupe religieux en dehors des musulmans.

Ce n’est pas vraiment une histoire de carrière. Mais New York magazine couvrir sur la façon d’exister dans la société après l’étrangeté et l’isolement de COVID a un peu de plaisir – et drôle –euh « conseils » pour le travail, de « si vous vous relâchez ensemble dans une réunion, ne riez pas » à « si vous êtes au bureau, vous portez des chaussures ». Toujours.