Le 26 janvier CloudSphere (une plate-forme de gouvernance du cloud) a annoncé que l’ancienne dirigeante de Google et de Microsoft, Jane Gilson, est leur nouveau PDG. Elle sera la première femme à occuper ce poste dans l’entreprise.

Gilson mettra à profit sa vaste expérience internationale, son expérience des modèles de logiciels en tant que service et sa compréhension des besoins des clients du cloud pour aider CloudSphere à passer au niveau supérieur. L’expérience de Gilson s’étend à la croissance d’une division de plusieurs milliards de dollars chez Google, à la direction de la stratégie commerciale mondiale chez Microsoft, à la co-fondation d’une entreprise soutenue par le capital-risque et au mentorat plusieurs startups technologiques.

«La rare combinaison de l’expérience de leadership de Gilson dans des unités commerciales massives de plusieurs milliards de dollars et des startups technologiques plus petites en fait le choix idéal pour conduire le succès de CloudSphere dans sa prochaine phase de croissance», a déclaré Kevin Dillon, président du conseil d’administration de CloudSphere et associé directeur à Atlantic Bridge Capital. « Nous avons la bonne technologie en place, et avec l’arrivée de Gilson, nous avons le leadership exécutif pour faire progresser l’entreprise et faire évoluer l’entreprise à l’échelle internationale. »

CloudSphere est à un moment charnière de sa croissance, ayant récemment fusionné deux sociétés (HyperGrid et iQuate) pour former CloudSphere. Gilson aidera CloudSphere à évoluer vers le niveau supérieur de demande de la plate-forme avec une adoption accélérée du cloud dans le Pandémie de covid19.

Expérience de Gilson en affaires

«Lorsque l’opportunité s’est présentée d’aider à développer une entreprise dans cet espace avec une différenciation technologique significative, je savais que je devais me joindre à nous», a déclaré Gilson. « Je vois le Rôle du PDG en tant que coaching, et mon plan est que l’équipe conduise une croissance rapide et durable en mettant l’accent sur la valeur client. Je mène par le mantra que «si vous voulez aller vite, allez-y par vous-même; si vous voulez aller plus loin, partez en équipe. « 

Avec ce nouveau poste, Gilson déménagera de l’Europe aux États-Unis pour s’appuyer sur les partenariats stratégiques de CloudSphere avec Microsoft, AWS et Google Cloud tout en supervisant les bureaux internationaux de CloudSphere en Inde, en Irlande et en Roumanie.

« Je suppose que vous pourriez dire que mes antécédents sont un peu yin et yang », a déclaré Gilson. «J’ai fait des startups, où l’entreprise commence à la table de la salle à manger de quelqu’un. J’ai aussi eu le luxe de travailler dans des entreprises plus établies. En fin de compte, elles ont des bases fondamentales similaires. Il faut encore comprendre comment les gens cochez, motivez les gens et avez toujours des problèmes à résoudre! La différence avec les startups est généralement de savoir comment évoluez-vous? Comment faire en sorte que les gens vous suivent? Les startups sont avant tout une question de croissance dans des environnements qui semblent si différents. des expériences différentes, mais je les rassemble de manière harmonieuse! « 

En tant que cadre mondial ayant vécu en République tchèque, en Allemagne, en France et en Irlande, Gilson offre une perspective unique qui sera essentielle à la croissance de CloudSphere dans le monde entier. Avant de rejoindre CloudSphere, elle a été responsable de la stratégie commerciale générale de Microsoft et directrice des ventes aux grands clients de Google pour les marchés émergents.

«Peu importe le rôle que j’ai joué ou la taille de l’entreprise, j’ai une boîte à outils que je peux retirer quand j’en ai besoin», a déclaré Gilson. «Il y a toujours des compétences transférables. Vous devez rassembler une équipe, trouver les forces de chacun et, bien souvent, un travail de transformation. Bien que certaines choses puissent être différentes, nous passons par des impératifs et des fondements similaires pour permettre à votre entreprise de se catapulter. Et vraiment – un plan de vente principal et comment il est exécuté sont tous les mêmes! « 

Lorsqu’on lui a demandé comment elle se sentait la première femme à diriger CloudSphere, Gilson a pris un moment pour réfléchir avant de répondre: «C’est un travail. Une maman qui travaille a un travail. Je me sens une énorme responsabilité, mais je jongle avec ces balles comme toutes les autres maman qui travaille à la fin de la journée. J’ai une obligation envers l’équipe de se protéger mentalement et émotionnellement dans cet environnement en tant que PDG. Et pendant que nous travaillons pour prendre soin de nos clients, je crois que tout commence avec l’équipe. « 

Commencer un rôle de PDG à l’ère de Covid présente également ses défis. Cependant, Mme Gilson ne se décourage pas. « Vous devez créer un monde virtuel pour être facilement accessible. Cela signifie penser un peu différemment dans la façon dont vous gérez et dirigez. Les principes fondamentaux sont toujours là – c’est juste l’environnement qui est différent. C’est juste une grande opportunité, et je me sens humble et honoré que le conseil ait la confiance en moi. Que l’équipe m’ait accueilli à bras ouverts!

Le Cloud et Covid-19

Comme adoption du cloud s’accélère au milieu de la pandémie COVID-19, Prévisions IDC les dépenses mondiales en services cloud dépasseront 1 billion de dollars en 2024. Les stratégies multicloud sont désormais la norme, et avec 81% des organisations utilisant déjà deux fournisseurs de cloud ou plus, la sécurisation et la gouvernance des environnements multi-cloud est un défi informatique majeur auquel les entreprises sont confrontées. CloudSphere vise à relever ce défi en aidant les organisations à simplifier la gestion du cloud et à éviter les violations coûteuses en automatisant la gouvernance, en minimisant les risques de sécurité et en gérant les coûts à partir d’une plate-forme unique.

«L’adoption par les entreprises d’architectures multi-cloud est une transformation unique en une génération du paysage informatique, et CloudSphere est en mesure de relever les défis de gouvernance et de gestion du cloud qui en résultent», a déclaré Gilson. «Lorsque vous pensez à sécuriser et à gérer un environnement multi-cloud, c’est l’une des parties les plus importantes du monde informatique. Dans un multi-cloud, vous avez Google, Microsoft, Amazon, mais ils peuvent différer d’un iPhone ou d’un Android . Oui, vous pouvez passer un coup de fil, mais vous ne savez pas comment utiliser les autres fonctions. Idem avec le cloud. Imaginez un professionnel de l’informatique disposant de solutions dans plusieurs nuages. Comment rendre cela efficace et gérer mes coûts et les Je pourrais avoir à respecter mon budget? Comment puis-je m’assurer que la bonne personne reçoit les informations correctes dans un environnement multi-cloud? Simple et facile pour un professionnel de l’informatique dans un environnement multi-cloud. « 

En raison de la pandémie de Covid-19, les dépenses dans le Cloud ont augmenté 37% à 29 milliards de dollars au premier trimestre de 2020. Cette tendance devrait se poursuivre étant donné le nombre de personnes qui font la transition de leur entreprise vers un environnement virtuel. Cela pose des défis à de nombreuses entreprises quant à la manière de sécuriser leurs informations et de créer des services technologiques hors site rentables.

Gilson a partagé à quel point elle était enthousiasmée par l’opportunité de travailler pour relever ces défis. «Je pense au mal de tête du responsable informatique en termes de tout gérer», a-t-elle déclaré. « Comment vous facilitons la gestion et l’identification de ce à quoi vous devez accéder en toute sécurité? Comment le rendons-nous rentable? Nous espérons fournir des garde-fous autour des règles de sécurité du cloud, de l’état de conformité, de la gravité, des notifications, des réponses et des rapports seuils dans le moteur de stratégie et surveillez les coûts du cloud. « 

Encourager les autres dans leur carrière

Le plus récent Bureau of Labor Statistics (BLS) Le rapport mensuel sur l’emploi a montré que l’économie a perdu 140 000 emplois nets en décembre 2020. Tous les emplois perdus étaient des emplois de femmes, les femmes ayant perdu 156 000 emplois et les hommes 16 000.

Lorsqu’on lui a demandé des conseils, elle encouragerait les femmes à chercher du travail ou à changer de carrière pendant une période aussi délicate, Gilson a répondu: « J’ai interviewé à distance pendant Covid. Il y a un an – cela n’aurait pas été la façon dont une interview aurait été menée. La pandémie a forcé l’innovation et a poussé tout le monde à tout repenser, y compris le processus d’entrevue et même le recrutement. « 

«J’encourage ceux qui recherchent du travail ou à faire pivoter leur carrière, à prendre du recul et à réfléchir à leurs compétences transversales», a-t-elle poursuivi. «Quand je parle de ma carrière, vous remarquez que je n’ai jamais parlé d’informatique. J’ai parlé de compétences fondamentales. Si vous avez de l’expérience en gestion de projet, vous pouvez transformer n’importe quelle idée en un produit. Si vous êtes enseignant, vous pouvez intégrer et enseignez aux clients comment utiliser les logiciels. Sortez, lancez des recherches sur les compétences et voyez quels emplois apparaissent – ce ne sont peut-être pas des choses que vous recherchez activement, mais vous pouvez avoir les compétences de base qui vous conviennent!

Ses derniers mots de sagesse encouragent les femmes à la recherche de travail et donnent un aperçu de la façon dont elle envisage d’assumer le rôle de PDG. «Créez et possédez votre place à table! Vous êtes là pour une raison, et que vous le voyiez à ce moment-là ou non, quelqu’un vous a embauché parce qu’il a vu des compétences en vous. Pensez à qui vous voulez être et montrez-vous comme elle!