Lorsque vous pensez au paysage Internet d’aujourd’hui, la part de marché écrasante de Google vient immédiatement à l’esprit.

Les derniers rapports montrent que Google compte pour près de 87% du marché mondial de la recherche, tandis que Chrome représente plus de 67% du marché mondial des navigateurs, vantant 2,65 milliards d’utilisateurs dans le monde. En tant que tel, toute startup créant des outils en ligne doit se considérer comme un partenaire du géant de la technologie à un certain titre, mais ce contrôle du marché signifie également que Google peut tirer parti de sa domination du navigateur et modifier les réglementations à sa guise.

En fait, Google a intégré certaines restrictions aux startups en ligne dans le tissu de Chrome au cours de la dernière décennie. Il y a des années, Google a commencé à appliquer une politique d’« extension à usage unique », obligeant les développeurs à limiter leur extension à une seule fonction ou fonction de navigateur.

Plus récemment, Google a déployé des plans pour Manifest V3 – sa nouvelle spécification pour la création d’extensions Chrome qui s’efforce d’améliorer la sécurité et la confidentialité des utilisateurs. Essentiellement, le Chrome Web Store n’acceptera plus les nouvelles extensions créées à l’aide des directives Manifest V2 précédentes à partir de janvier 2022, et l’année suivante, tous les programmes existants qui ne respectent pas les réglementations Manifest V3 seront fermés.

Dans ce cas, certaines startups sont confrontées à un scénario de vie ou de mort – soit passent du temps et des ressources à adapter leur produit à Manifest V3, soit cessent complètement d’exister dans Chrome. Ghostery, mon employeur, fait face à ce défi avec autant d’acuité que n’importe quel autre.

Bien que ces obstacles puissent sembler décourageants pour certains, Google écoute les oreilles ouvertes, impatient de savoir comment cela pourrait avoir un impact sur les joueurs individuels dans l’espace. Il a même prolongé le calendrier de déploiement dans le but de recueillir davantage d’informations sur les développeurs, et les startups devraient tirer pleinement parti de ce délai pour faire connaître leurs défis de migration spécifiques.

Cette mise à jour de Chrome n’est qu’un exemple de la façon dont les startups qui innovent en ligne peuvent se faire retirer le tapis sous elles à tout moment et, en tant que telles, doivent toujours allouer des ressources à la fois pour se tenir au courant de ces politiques et avoir les ingénieurs appropriés sur le pont pour naviguer dans ces changements granulaires.

Néanmoins, l’hébergement de votre activité principale sur Internet présente des avantages indéniables, tels qu’une visibilité étendue, une installation facile et l’accès à une base d’utilisateurs enthousiastes. Si des géants de la technologie comme Google sont prêts à travailler aux côtés des startups pour trouver la meilleure solution pour toutes les parties (et il semble certainement qu’ils le soient), il incombe aux petites entreprises de tirer parti de ces canaux de communication ouverts et de défendre leur produit. offrandes.

Faites appel à votre réseau pour obtenir de l’aide

Heureusement, chaque startup n’a pas à faire face seule à l’évolution du paysage Internet. Avec une gamme d’acteurs travaillant au sein du même écosystème, les entreprises disposent d’un vaste réseau d’entreprises connexes à exploiter pour obtenir de l’aide et des conseils. Au lieu de se sentir enfermées dans leurs propres défis, les startups de l’espace en ligne devraient se sentir unies par le changement constant qui affecte toutes les entreprises de cet écosystème.

Par exemple, nous avons rejoint le Groupe W3C pour les extensions Web au milieu de la navigation dans Manifest V3. Dans cette communauté, nous pouvons partager nos cas d’utilisation et collaborer avec d’autres entreprises concernées pour ajuster nos technologies afin de les aligner sur les dernières directives. En mettant nos ressources en commun et en nous engageant dans cette collaboration croisée, nous pouvons résoudre les problèmes dès le début du processus d’adaptation.

Qu’il s’agisse de rechercher des groupes similaires ou même de consulter directement votre réseau de fondateurs et de chefs d’entreprise, il est essentiel de s’appuyer sur la communauté des startups en ces périodes transitoires pour la direction produit et commerciale générale.

Devenir adaptable à plus d’un titre

En plus d’allouer de manière proactive des ressources pour adapter votre produit phare, les startups qui innovent en ligne doivent constamment réévaluer leur feuille de route produit et rechercher des opportunités uniques pour diversifier leurs offres.

Il n’y a pas deux années dans l’histoire d’Internet, mais une chose qui reste constante est le désir des individus d’avoir des options de personnalisation au sein de cet écosystème – les startups agiles sont prêtes à offrir les solutions les plus récentes et les plus performantes, des outils de commerce électronique aux systèmes de protection par mot de passe, suites de confidentialité et plus encore.

Pour certaines entreprises, cela pourrait signifier investir plus de temps dans le développement de produits en dehors de Chrome et rechercher les capacités que Firefox, Safari ou d’autres navigateurs alternatifs pourraient fournir. Étant donné que chaque géant de la technologie a ses propres politiques relatives à la personnalisation du navigateur, les startups pourraient s’ouvrir à une toute nouvelle base d’utilisateurs et créer des fonctionnalités uniques compatibles avec des systèmes distincts.

Les startups peuvent également se développer dans le secteur mobile et expérimenter comment leurs innovations en ligne pourraient fonctionner dans le paysage iOS ou Android. En fin de compte, le fait d’avoir une gamme de produits qui s’étend aux différents coins de notre vie en ligne, des applications dans le navigateur aux applications mobiles, rendra votre entreprise résiliente face aux changements constants de notre monde en ligne, et il est beaucoup plus facile de construire cette résilience si la diversification est une partie de votre plan d’affaires dès le début.

Adoptez la constante du changement

Même si les startups créant des outils et des programmes en ligne sont constamment confrontées à des changements de politique, des changements réglementaires et des demandes du marché, celles qui n’ont pas peur de collaborer avec Big Tech et de poursuivre une stratégie de produit adaptable trouveront toujours un moyen de continuer sur leur chemin vers la fourniture consommateurs avec les meilleurs produits et expériences possibles.

Rester inébranlable dans votre mission et être prêt à modifier votre approche en cours de route vous permettra d’innover avec succès pour les années à venir.