je J’ai grandi à LA, donc je suis souvent allé à Disneyland. Mes premiers cours d’économie et de marketing – Scarcity, monnaie fiduciaire, coût d’opportunité, sous-marques – étaient à Anaheim. Entre 1959 et 1982, les visiteurs du parc ont été invités à se livrer à des exercices de théorie des jeux et de segmentation pour tirer le meilleur parti de leur royaume. L’entrée, quand j’ai commencé à y aller, vous a coûté 3,75 $. Il est maintenant de 154 $, une augmentation ajustée en fonction de l’inflation de plus de 300% (#worthit). Les carnets de billets étaient extra et segmentés AE (du pire au meilleur trajet). Billets E, nécessaire pour les meilleures randonnées, était une marque de luxe positionnée entre Van Cleef & Arpels et Aman Resorts dans l’esprit d’un enfant de huit ans. Ils coûtent 85 cents.

Je ne peux pas le supporter quand les gens ne savent pas comment dépenser leur argent. J’ai des amis prospères en Floride qui ont une statue d’eux-mêmes au pied de leur escalier circulaire. Faire. Il. Arrêtez. Quoi qu’il en soit, j’ai ressenti le même dégoût lorsqu’un visiteur débutant brûlait un billet E sur un trajet moindre comme le Sailing Ship Columbia ou l’Enchanted Tiki Room. Quel gâchis. Vous ne vouliez pas aller sur Space Mountain? Ouais, ça a du sens.

Mercredi, le comité sénatorial du commerce avait un livre de billets électroniques. Ils ont intégré trois grands PDG de la technologie (Pichai, Dorsey et Zuckerberg) et étaient prêts à se plonger dans l’avenir de la réglementation Internet. Plus précisément, le sujet épineux mais critique de la section 230, un laissez-passer d’une journée qui permet aux Big Tech de faire ce qu’ils veulent dans le parc. Ils peuvent même fumer du pot sur la télécabine Skyway, un moyen sublime mais inefficace de se rendre de Tomorrowland à Fantasyland, sans risquer d’être incarcéré à la prison de Disney. Une chose réelle. Non pas que cela m’est arrivé en 1983. Certainement pas. Mais je m’éloigne du sujet.

Les sénateurs du comité avaient Space Mountain à portée de main, mais ont plutôt opté pour les Grands Moments avec M. Lincoln. Seul Ted Cruz était Lincoln. Et les Grands Moments étaient des détournements faibles et étranges vers les Rainbow Ridge Pack Mules et les Tom Sawyer River Rafts. Remarque: si vous pensez que j’ai poussé cette analogie trop loin, faites confiance à votre instinct.

À un moment donné, les sous-comités du Sénat et de la Chambre seront à court de billets E, et les grands PDG de la technologie – dont les lobbyistes, l’argent et les départements des communications ont presque envahi le gouvernement – commenceront à ignorer les assignations à comparaître de la Chambre et du Sénat et commenceront à envoyer des sous-fifres, comme ils l’ont fait. été au parc trop de fois et avoir des entreprises à gérer.

M. Dorsey, qui diable vous a élu et vous a confié la responsabilité de ce que les médias sont autorisés à rapporter et de ce que le peuple américain est autorisé à entendre? Et pourquoi persistez-vous à vous comporter comme un super PAC démocrate supprimant les opinions contraires à vos convictions politiques?

– Sénateur Ted Cruz

Euh, eh bien, sénateur… personne n’élit le PDG d’une entreprise. Ils sont nommés par un conseil d’administration, qui sont (théoriquement) élus par les actionnaires. Et chaque entreprise de médias, y compris Twitter, malgré ce qu’elle prétend, peut prendre ces décisions.

Ce qui est fou ici, ce sont les membres du groupe GOP, similaires à George W. Bush, ont décidé d’attaquer le mauvais ennemi (Saddam avait autant à voir avec le 11 septembre que la mère de Bambi, et nous serions mieux si les deux étaient encore vivant, je ne peux pas attendre le courrier haineux sur celui-là). Les membres du panel du GOP ont attaqué les alliés du GOP – Mark Zuckerberg et Jack Dorsey. Les théories de la désinformation et du complot se répandent six fois plus vite que la vérité sur leurs plateformes. L’extrême droite est plus «douée» avec ces deux choses que l’extrême gauche.