- Publicité -


Était Google (en anglais seulement PDG Sundar Pichai scolarisé à la maison? A-t-il décidé de rejoindre l’IIT à l’âge de 8 ans ?

Internet est plein de tels doutes et d’histoires fantaisistes sur les gens qui réussissent. Mais récemment, Pichai lui-même a démystifié beaucoup de ces histoires.

Dans un podcast récent
interview, on a demandé à Pichai s’il avait décidé de rejoindre l’IIT à l’âge de huit ans.

- Publicité -

« Mes parents étaient fatigués de moi. Ils m’ont envoyé à l’école, je crois, quand j’avais environ 2 ans et demi à la maternelle. J’étais assez jeune quand je suis arrivé à Stanford. Mais ce n’est pas vrai », a répondu Pichai.

Pichai a également déclaré qu’il n’était pas scolarisé à la maison.

Lorsqu’on lui a demandé s’il avait lu son profil sur Wikipédia – qui a eu plus de 350 modifications dans la semaine où il est devenu le PDG de Google – Pichai a répondu: « Le conseil que j’aurais pour vous tous est de ne pas lire sur vous-même en ligne. »

Le PDG de Google a également conseillé aux étudiants en MBA de récompenser les efforts et non les résultats.

« Il faut encourager l’innovation. L’une des choses contre-intuitives est que les entreprises deviennent plus conservatrices à mesure qu’elles se développent. Vous avez beaucoup plus d’argent. Vous avez beaucoup plus de ressources. Mais les entreprises ont tendance à devenir plus conservatrices dans leur prise de décision. Et donc, encouragez l’entreprise à prendre des risques et à innover et à être d’accord avec l’échec et à récompenser les efforts, pas les résultats », a déclaré Pichai.

« Les gens ont tendance à récompenser les résultats, ce qui signifie qu’avec le temps, l’organisation devient plus conservatrice. Ils prennent des paris plus sûrs et ainsi de suite. Donc, une grande partie de la mise à l’échelle consiste à s’assurer que vous préservez les bonnes choses que vous aviez dans les premiers jours. Et cela devient plus difficile à mesure que l’entreprise s’agrandit. Vous devez travailler plus fort. Mais je pense qu’une grande partie de ce que nous nous efforçons de faire est de maintenir cette culture d’innovation avec la technologie, la construction de produits, l’expédition de choses. Et c’est donc l’une des nombreuses choses », a-t-il ajouté.

Avertissement: Ce contenu est créé par une agence externe. Les opinions exprimées ici sont celles des auteurs / entités respectifs et ne représentent pas les vues d’Economic Times (ET). ET ne garantit, ne garantit ni n’approuve aucun de ses contenus et n’en est pas responsable de quelque manière que ce soit. Veuillez prendre toutes les mesures nécessaires pour vous assurer que toute information et tout contenu fournis sont corrects, mis à jour et vérifiés. ET décline par la présente toute garantie, expresse ou implicite, relative au rapport et à tout contenu qu’il contient.

Rate this post
Avatar
Violette Laurent est une blogueuse tech nantaise diplômée en communication de masse et douée pour l'écriture. Elle est la rédactrice en chef de fr.techtribune.net. Les sujets de prédilection de Violette sont la technologie et la cryptographie. Elle est également une grande fan d'Anime et de Manga.

LAISSER UN COMMENTAIRE

S'il vous plaît entrez votre commentaire!
S'il vous plaît entrez votre nom ici