Il y a quelques jours, Sundar Pichai annoncé un fonds Google Career Certificates de 100 millions de dollars. Cela n’a rien à voir avec Université l’éducation, et à la place, se concentre sur la fourniture aux étudiants en analyse de données, en informatique, en gestion de projet et en conception UX des outils tactiques nécessaires pour démarrer leur carrières d’un coup.

Il s’inscrit dans une longue lignée d’efforts similaires par bootcamps de codage à travers le pays et des portails éducatifs en ligne comme Udemy et Coursera.

À tout cela, je dis : Dieu merci.

Maintenant, je ne préconise pas la dissolution de l’enseignement supérieur et du remplacement en gros par les programmes mentionnés ci-dessus, mais nous devons examiner attentivement le prix – et l’inaccessibilité – d’un diplôme universitaire.

Selon Nouvelles américaines et rapport mondial, le coût moyen des frais de scolarité et des frais pour fréquenter un collège public classé de l’État au cours de l’année scolaire 2021-22 s’élève à environ 10 000 $. Les non-inscrits peuvent s’attendre à payer plus près de 23 000 $. Les personnes inscrites dans des écoles privées envisagent environ 38 000 $.

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Pendant quatre ans et demi – le durée moyenne il faut pour terminer un diplôme de premier cycle – le total des frais de scolarité se situe entre 45 000 $ et 171 000 $. Entre-temps, salaires de départ sont pour la plupart de l’ordre de 50 000 $, dont une grande partie est engloutie par le logement, les éléments essentiels de la vie et les remboursements de prêts étudiants. Cela ne laisse pas beaucoup de place pour avancer financièrement.

Comparez cela aux certificats professionnels de Google, très appréciés dans le domaine de la technologie, qui coûtent environ 230 $ environ par cours. Pour beaucoup, le choix est une évidence. Tandis que certaines sources affirment qu’il est préférable de les utiliser pour amplifier un diplôme de premier cycle – et non pour le remplacer – le faible coût d’entrée et la connexion de Google à plus de 140 entreprises facilitent l’accès à la technologie.

Alors, est-ce juste un moyen de perfectionner les compétences techniques pendant que vous terminez votre diplôme de premier cycle ? Pas nécessairement. De nombreuses entreprises technologiques de renom n’ont même pas besoin d’un baccalauréat pour être embauchés. Pourquoi? En tant que vice-présidente des talents d’IBM Joanna Daley a déclaré à CNBC il y a quelques années, ils étaient plus intéressés par les candidats ayant une expérience pratique.

Daley n’est pas seul. Élon Musk a dit de façon célèbre que les candidats n’ont pas besoin d’un diplôme universitaire pour travailler chez Tesla – il recherche des capacités et des antécédents de réussite. D’autres, comme les anciens PDG Daniel Schwartz de Restaurant Brands International (société mère de Burger King) dit qu’il s’intéresse surtout aux personnes désireuses et capables d’apprendre.

Les entreprises ont deux rôles à jouer dans l’éducation. La première consiste à modifier la stratégie d’embauche afin que la porte soit ouverte à ceux qui ont du potentiel mais qui n’ont peut-être pas les fonds nécessaires pour financer leurs propres diplômes. Le soutien financier pour l’obtention de ce diplôme après l’embauche est également très utile.

Mais vous pouvez aussi façonner vous-même le monde de l’éducation. Si vous avez l’expertise et les ressources au sein de votre entreprise, vous pouvez proposer une formation et un développement qui permettent aux talents sous-indexés d’entrer sur le marché du travail avec des compétences clés. Si vous leur donnez cette base, vous les fidélisez également – ils resteront plus susceptibles de vous aider à développer votre entreprise.

Jetez les bases maintenant. Commencez petit avec des séminaires, des laboratoires, des formations sur le terrain. Commencer à façonner des programmes cohérents qui démontrent la compétence dans des compétences importantes. Ce faisant, gardez la porte ouverte à ceux qui sont prêts à apprendre, qui ont un bilan de réussite et le désir de réussir.

Quel que soit le cursus de l’enseignement supérieur, vos efforts pour perfectionner les talents ne peuvent que responsabiliser, élever et soutenir ceux qui souhaitent faire progresser leur carrière, sans les obliger à s’endetter.

Les opinions exprimées ici par les chroniqueurs d’Inc.com sont les leurs, pas celles d’Inc.com.

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Violette Laurent est une blogueuse tech nantaise diplômée en communication de masse et douée pour l'écriture. Elle est la rédactrice en chef de fr.techtribune.net. Les sujets de prédilection de Violette sont la technologie et la cryptographie. Elle est également une grande fan d'Anime et de Manga.

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