En raison de COVID-19, le travail de bureau est aujourd’hui limité au personnel essentiel qui pourrait avoir besoin d’outils et d’équipements disponibles uniquement en interne. Compte tenu de l’impact sur les étudiants stagiaires, le «plan B» de Google pour poursuivre le programme cet été se concentre sur les projets open source de la FMH.
Le programme de stages d’été de Google remonte à 1999 et est déjà en cours cette année. Cependant, «certains ajustements» ont été apportés car «les stagiaires n’auront pas l’avantage de travailler à côté de Googleurs expérimentés dans un environnement de bureau traditionnel». L’exigence WFH de Google «a un impact sur les types de projets [interns] peut travailler »cet été.
Cette année, de nombreux stages techniques se concentreront sur des projets open source. L’open source est un modèle qui met le code sous-jacent d’un produit à la disposition de n’importe qui. Par conséquent, même si les stagiaires n’avaient pas accès à certaines ressources techniques dans un bureau Google, ils pouvaient tout de même contribuer à des projets significatifs.
Google note à quel point la nature intrinsèquement décentralisée de l’open source en fait une solution idéale pour bon nombre de nos stagiaires distants et dispersés dans le monde entier. La société a lancé un appel à projets et d’hôtes en interne, conduisant ainsi à 1 000 projets potentiels pour les trois prochains mois.
En plus de contribuer à des projets créés par Google comme TensorFlow, Kubernetes, Istio, Chromium, Apache Beam et OSS-Fuzz, les stagiaires s’attaqueront à des projets pour soutenir les efforts de réponse COVID-19, y compris l’intégration de données COVID-19 dans Data Commons et contribuer au projet Covid Severity.
Selon l’entreprise, plus de 1 000 stagiaires techniques de 43 pays «contribuent activement aux projets open source».
Pendant ce temps, Google « commencera à ouvrir plus de bâtiments dans plus de villes » pour les employés le 6 juillet, en fonction des « conditions extérieures ». Il «élargira encore le programme de rotation, en augmentant progressivement la capacité à 30%» d’ici septembre. Pour la plupart, «le retour au bureau sera volontaire jusqu’à la fin de l’année».
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