Google peut réduire les salaires des employés qui choisissent de travailler à domicile à temps plein, en fonction du coût de la vie là où ils vivent, selon un calculateur interne consulté par Reuters. C’est une idée qui gagne du terrain dans la Silicon Valley et ailleurs. Cela peut sembler raisonnable, étant donné qu’un salaire qui couvre à peine un studio à San Francisco pourrait vous procurer un manoir dans, disons, Topeka. C’est la logique que Google dit qu’il utilise. « Nos plans de rémunération ont toujours été déterminés par emplacement », a déclaré un porte-parole à Reuters.
Mais réduire le salaire des employés existants qui choisissent de travailler à domicile est une idée terrible et cela montre un manque total d’intelligence émotionnelle. Si Google est intelligent, il mettra cette idée de côté. Ainsi sera Facebook, Twitter, le Gouvernement britannique, et toute autre entreprise envisageant un déménagement similaire. Voici pourquoi:
1. Un salaire ne se limite pas à payer les factures.
Un employé de Google interviewé par Reuters fait la navette deux heures dans chaque sens jusqu’au bureau de l’entreprise à Seattle. Cet employé envisageait de passer définitivement au travail à distance lorsque l’entreprise rouvrira ses bureaux en octobre. Mais ensuite, l’employé a regardé le calculateur de salaire basé sur la localisation et s’est rendu compte que le passage au travail à distance à temps plein signifierait une réduction de salaire de 10 pour cent, annulant ainsi l’augmentation associée à la dernière promotion de cette personne. « Je n’ai pas fait tout ce travail acharné pour être promu puis subir une baisse de salaire », a déclaré l’employé à Reuters.
Ainsi, lorsque le bureau de Google rouvrira, cet employé recommencera à faire la navette. C’est mauvais pour l’employé, mauvais pour l’environnement, mauvais pour les autres navetteurs de la région de Seattle, et même mauvais pour Google, car certaines des quatre heures que l’employé passe à voyager chaque jour de travail pourraient probablement être utilisées à la place pour le travail. Je suppose que si cet employé faisait le calcul, il pourrait découvrir que le travail à domicile permettrait de récupérer une partie de ce salaire perdu en économies d’essence, d’usure de la voiture, de vêtements, peut-être de garde d’enfants, etc.
Mais le calcul n’a pas vraiment d’importance. Dans la vraie vie, une baisse de salaire sera considérée comme une insulte pour la plupart des employés, même si cela n’a rien à voir avec leurs performances ou leur valeur pour l’entreprise. Vous leur dites littéralement qu’ils valent moins. Est-ce le message que vous voulez qu’ils entendent ?
2. Google est gourmand.
Depuis le début de la pandémie, d’innombrables employés ont accepté des réductions de salaire, des congés et d’autres mesures douloureuses lorsque leurs employeurs ont subi de graves pertes de revenus. Ces employés ont compris que leurs organisations étaient confrontées à des choix difficiles et à une menace pour leur survie même.
Rien de tout cela n’est vrai pour Google. Comme d’autres géants de la technologie, il a prospéré pendant la pandémie. Réduire les salaires des gens alors que le cours de votre action a plus que doublé, que vos revenus ont augmenté de 62 % et que vos bénéfices sont encore plus élevés semble être le summum de la cupidité des entreprises. Pas un bon coup d’oeil.
3. Cela rendra Google encore plus inégal qu’il ne l’est déjà.
Google a déjà fait l’objet de critiques très virulentes concernant son écart de rémunération entre les sexes. Et un Professeur de Stanford et expert en télétravail a déjà prédit que le simple fait de permettre aux employés de choisir le travail à distance à temps plein aggraverait l’écart de rémunération entre les sexes pour la plupart des entreprises. Pourquoi? Parce que les enquêtes montrent que les femmes – qui s’occupent le plus souvent de jeunes enfants ou de proches malades – sont plus susceptibles que les hommes de choisir le télétravail à temps plein. Et il est prouvé que le travail à domicile à temps plein vous désavantage en matière de promotions et d’augmentations.
Avec plus de femmes que d’hommes travaillant à distance à temps plein, les salaires des femmes seront probablement encore plus inférieurs à ceux de leurs collègues masculins qu’ils ne le sont déjà. Mais apparemment, ce n’est pas assez grave, alors Google va maintenant s’attaquer à une baisse de salaire qui affecte de manière disproportionnée ses employées.
Vous pouvez voir pourquoi les réductions de salaire basées sur l’emplacement pour les employés actuels qui choisissent le travail à distance sont une idée terrible pour toute entreprise qui ne fait pas face à des pressions financières énormes. En théorie, cela pourrait sembler logique, et même juste. En pratique, cela risque d’être un désastre.
