Les réductions devraient être un prélude à des réductions plus importantes, Meta cherchant à réduire ses coûts d’au moins 10% au cours des prochains mois, selon des personnes informées des plans de la société. Bien que certaines économies proviendront des réductions des frais généraux et des budgets de consultation, ont déclaré les gens, une grande partie de celle-ci devrait provenir de la réduction de l’emploi.

En réponse aux questions, la porte-parole de Meta, Tracy Clayton, a fait référence au directeur général

Mark ZuckerbergEst

Déclaration de juillet selon laquelle l’entreprise devrait réaffecter les ressources vers les priorités de l’entreprise à mesure que les pressions s’intensifient sur l’entreprise.

« Nous avons parlé publiquement de la nécessité pour nos équipes de changer pour relever ces défis », a déclaré M. Clayton. Il a déclaré que donner aux employés licenciés une période pour postuler à de nouveaux emplois est un moyen de retenir les talents que Meta pourrait autrement perdre. Il a refusé de dire combien d’employés ont été touchés par les récents déménagements.

La société a réduit ses prévisions de dépenses d’exploitation depuis le troisième trimestre de l’année dernière, mais n’a pas encore suggéré qu’elle réduirait les effectifs par des moyens autres que l’attrition naturelle.

Parmi certains employés de Meta, le processus de nouvelle candidature à des emplois dans une fenêtre limitée en interne est connu comme une sorte de purgatoire des ressources humaines qu’ils appellent la « liste des 30 jours ».

Meta, depuis l’année dernière le nom de la société mère de Facebook, a longtemps eu une pratique selon laquelle les employés dont les rôles sont éliminés sont sujets à un licenciement s’ils ne peuvent pas trouver un nouvel emploi à l’interne dans un délai d’un mois. De nombreuses autres entreprises s’efforcent également de réaffecter les employés dont les groupes sont fermés ou restructurés. Chez Meta historiquement, seuls les employés jugés indésirables ne parvenaient pas à décrocher de nouveaux postes. Maintenant, les employés et les gestionnaires touchés disent que les travailleurs ayant une bonne réputation et de solides évaluations de performance sont régulièrement expulsés.

Meta a déclaré avoir 83 553 employés à la fin du deuxième trimestre, en hausse de 32% par rapport à l’année précédente.

Dans le cadre de ses propres mesures de réduction des coûts,

Alphabet Inc.

GOOG 0.56%

Google a également demandé à certains employés de postuler à de nouveaux emplois s’ils souhaitent rester dans l’entreprise. La semaine dernière, Google a déclaré à environ la moitié des plus de 100 employés de l’incubateur de startups De l’entreprise, Area 120, qu’ils devraient trouver d’autres emplois dans l’entreprise dans les 90 jours, ont déclaré des personnes familières avec la décision.

Google donne généralement aux employés 60 jours pour postuler à d’autres postes dans l’entreprise si leurs emplois ont été supprimés, bien que les employés de la zone 120 reçoivent généralement plus de temps si leurs projets sont annulés, ont déclaré des personnes familières avec le processus.

En mars, plus de 1 400 employés de Google ont signé une pétition exigeant que l’entreprise prolonge la période typique de 60 jours à 180 jours pour un groupe de plus de 100 employés de la division cloud computing, citant les « obstacles au transfert auxquels de nombreux travailleurs sont confrontés ».

Un porte-parole de Google a déclaré que près de 95% des employés qui ont exprimé leur intérêt à rester dans l’entreprise ont trouvé de nouveaux rôles dans la période de préavis. Alphabet comptait 174 014 employés à la fin du deuxième trimestre, en hausse de 20,8 % par rapport à l’année précédente.

Dans la Silicon Valley, les réductions d’effectifs sont notables après que les plus grandes entreprises ont embauché à une vitesse vertigineuse pendant la pandémie. En mai 2021, Tom Allison, responsable de l’application Facebook, a écrit une note de service intitulée « Pourquoi l’embauche est-elle si difficile en ce moment? » M. Allison a déploré un « déséquilibre majeur entre l’offre et la demande entre nos besoins d’embauche et la disponibilité des talents ». Avec le shortagE des ingénieurs les plus aigus, l’entreprise embauchait plus de recruteurs, a-t-il écrit, mais même ceux-ci étaient difficiles à trouver.

Avec le refroidissement du climat économique et la tourmente du marché de la publicité numérique, le langage de certains dirigeants éminents de la technologie est maintenant nettement différent.

« De manière réaliste, il y a probablement un tas de gens dans l’entreprise qui ne devraient pas être ici », a déclaré M. Zuckerberg lors d’une assemblée publique de l’entreprise en juin. Par ailleurs, le chef de l’ingénierie de l’entreprise a lancé un appel aux gestionnaires. pour identifier les employés qui roulaient en roue libre et les placer sur des plans d’assainissement en prélude à leur résiliation.

La formulation brusque du mémo a conduit à des moqueries et à une angoisse considérables dans les forums internes de l’entreprise, selon des messages consultés par le Wall Street Journal.

Le cours de l’action de Meta a chuté de plus de 56,6% jusqu’à présent en 2022, et la valeur marchande de la société a chuté de plus de 685 milliards de dollars depuis son pic en septembre 2021 à la clôture mardi.

Google a été plus résilient, mais le cours de l’action du géant de la recherche a également chuté de 27,3% au cours de la dernière année. En juillet, le directeur général d’Alphabet

Sundar Pichai

a déclaré que Google ralentirait l’embauche pour le reste de l’année et a exhorté les employés d’être « plus entreprenant ». M. Pichai a déclaré lors d’une conférence plus tôt ce mois-ci qu’il souhaitait que l’entreprise devienne 20% plus productive, sans fournir de détails sur la façon dont il mesurerait l’amélioration.

Casser Inc.

fait partie des valeurs aberrantes dans l’annonce publique des mises à pied. La société l’a déclaré la semaine dernière réduirait environ 20 % de son personnel après avoir augmenté ses effectifs d’environ 65% depuis fin 2020.

« Nous devons réduire notre structure de coûts pour éviter d’encourir d’importantes pertes continues », a déclaré le directeur général.

Evan Spiegel

dans une note de service au personnel. Il a déclaré que l’entreprise lançait un répertoire de talents opt-in pour aider les employés partants à trouver du travail en dehors de l’entreprise.

La Silicon Valley continue d’être un marché de talents concurrentiel, donc trouver des moyens de relocaliser les employés au sein d’une entreprise peut produire des avantages, a déclaré Allison Rutledge-Parisi, vice-présidente principale des ressources humaines chez Justworks, une société de services professionnels aux employés.

« Il serait ridicule pour une entreprise de se débarrasser sommairement d’un groupe de personnes qu’elle connaît, avec qui elle a géré, avec qui elle a une relation, qui a contribué, sans réfléchir à une méthodologie qui leur trouverait un autre endroit et un autre foyer au sein de l’organisation », a-t-elle déclaré.

Il y a aussi des inconvénients potentiels à ce que les employés se disputent un nombre limité de postes internes, y compris des coups à la productivité et au moral, a déclaré Dave Fisch, directeur général du site de carrières Ladders. « Il va y avoir beaucoup de bavardages, il pourrait y avoir beaucoup d’animosité et de pointage du doigt qui commence naturellement à surgir », a déclaré M. Fisch.

Chez Meta, l’agitation pour être réembauché est bien engagée.

« Je suis une apprenante rapide qui a envie de relever un défi et évidemment par ce post, quelqu’un qui n’a pas peur de se mettre en avant », a écrit une scientifique de Meta data sur un forum interne le mois dernier, dans lequel elle a déclaré qu’elle cherchait un nouveau poste. « Vous manquez 100% des tirs que vous ne prenez pas et je me donnerais des coups de pied si je finissais par partir sans explorer toutes les avenues possibles. »

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