Voici le tour d’horizon des nouvelles d’AdExchanger.com d’aujourd’hui… Vous le voulez par e-mail ? S’inscrire ici.

Le bouclier de confidentialité de Google… et l’épée

Les entreprises de Google sont de plus en plus étroitement liées. Le dénominateur commun est souvent la confidentialité, mais parfois Google Cloud est le lien qui unit.

Vous pouvez voir la tendance apparaître sur la ligne du bas. Au cours des revenus ce mois-ci, par exemple, Google a cité les gains du compte cloud du détaillant renforcer son activité publicitaire. Mais la plupart du temps, les preuves sont révélées dans des annonces de nouvelles apparemment banales.

Exemple concret : une version bêta du gestionnaire de balises Google permet désormais aux éditeurs d’augmenter les balises avec des données fournies par l’utilisateur, comme lorsque quelqu’un envoie un e-mail, Pays des moteurs de recherche rapports. Ces données ont à leur tour un impact sur les enchères des annonceurs, sauf – et c’est là le hic – uniquement pour la demande de Google. Oh, et les conversions ne sont suivies que par Google Analytics.

Du côté de la marque, lier les données de première partie aux identifiants fournis par l’éditeur (PPID) de Google est un simple basculement et sauvegarde dans les paramètres. Mais pour synchroniser des données avec des PPID non Google (tels que l’ID d’ID5, l’identifiant Unified ID 2.0 ou le RampID de LiveRamp) nécessite des conditions contractuelles supplémentaires sous la forme d’une autre case à cocher alertant les utilisateurs sur le fonctionnement du partage de signal crypté ainsi que les coordonnées du compte de la marque. administrateur, représentant principal de l’UE et délégué à la protection des données. (H/t Lukasz Wlodarczyk de RTB House.)

Vous n’avez pas ont pour travailler avec les produits Google en amont et en aval de la chaîne d’approvisionnement, et vous ne ont pour avoir un siège de compte Google Cloud.

Mais… c’est un vrai problème de ne pas le faire.

Ce parrainage a navigué

Les Jeux olympiques d’hiver ont commencé, mais Qui regarde?

La cérémonie d’ouverture de vendredi a attiré un peu moins de 16 millions de téléspectateurs, en baisse de près de moitié par rapport aux 28 millions qui ont regardé les jeux de Pyeongchang 2018 en Corée du Sud, Âge de l’annonce rapports.

Le faible taux de participation était dans les prévisions de NBC pour les sponsors de la marque. Mais même si les Jeux après le verrouillage ont connu des jours meilleurs (le nombre de téléspectateurs pour les Jeux olympiques de Tokyo de 2020 était également faible), NBC ne peut pas utiliser la pandémie comme bouc émissaire.

Le véritable éléphant dans la pièce, ce sont les violations des droits de l’homme en Chine et les retombées qui en découlent. Les sponsors, même NBC lui-même, ne font pas la promotion de l’événement à haute voix.

Cette année, certaines marques se sont abstenues d’attirer l’attention sur des parrainages qui coûtent des dizaines voire des centaines de millions de dollars à réserver. Beaucoup de ceux qui ont fait de la publicité ont attendu jusqu’à la dernière minute ou ont promu des mentions avec des athlètes américains individuels par opposition à des messages plus généraux sur les Jeux Olympiques.

Selon le Morning Consult de la semaine dernière sondageenviron les deux tiers des adultes américains soutiennent le retrait total des marques des Jeux, avec seulement 10 % de désapprobation.

Au total, 3 Américains sur 10 sont contre la publicité pour les jeux de cette année en raison du bilan de la Chine en matière de droits de l’homme, selon l’enquête.

Repenser linéaire

La catégorie de mesure des publicités télévisées est restée statique pendant des années – des décennies, franchement – ​​tandis que les annonceurs et les diffuseurs négociaient sur la devise Nielsen.

Mais la perte d’accréditation MRC de Nielsen l’année dernière et ses querelles avec les radiodiffuseurs au sujet de mauvaises notes (raisins partiellement aigres mais aussi, comme Nielsen l’a reconnu, des échecs de mesure directs) ont ouvert grand le marché. Désormais, d’autres catégories entières empiètent sur le territoire de Nielsen, des serveurs publicitaires vidéo numériques, des services de visibilité programmatique comme Moat, Integral Ad Science et DoubleVerify et des startups d’attribution basées sur des panels aux offres de données de première partie des diffuseurs eux-mêmes.

Nielsen peut riposter, bien sûr. En novembre, il poursuites intentées contre deux startups de mesure de panneaux TV, TVision et HyphaMetrics. Mais il y a beaucoup de choses sur lesquelles les autres peuvent capitaliser.

Le mois dernier, NBCU a annoncé iSpot.TV comme le grand gagnant de son appel d’offres pour les alternatives monétaires Nielsen. Et maintenant, iSpot a embauché un banquier pour évaluer l’entreprise et potentiellement lever de nouveaux financements ou vendre, Interne du milieu des affaires rapports.

Et hierInnovid, le serveur CTV et vidéo numérique introduit en bourse en décembre, a annoncé son acquisition de la société de mesure TV linéaire TVSquared pour 160 millions de dollars.

Mais attendez, il y a plus !

Meta dit qu’il pourrait fermer Facebook et Instagram en Europe en raison d’un différend sur le partage de données. [CNBC]

Comment la plate-forme de données d’Omnicom aide Clorox à nettoyer. [Adweek]

Disney, Netflix, Apple : est-ce que quelqu’un gagne la guerre du streaming ? [The Economist]

Le New York Times met en avant les abonnés dans une nouvelle campagne. [Campaign]

Vous êtes engagé!

Krishan Bhatia, président et directeur commercial de NBCUniversal, a été nommé président du conseil d’administration de l’IAB. [release]