• Le co-PDG de Netflix, Reed Hastings, a déclaré qu’il aurait aimé que la société ait « basculé » sur la publicité plus tôt.
• Après avoir résisté à l’idée pendant des années, la société a déclaré en avril qu’elle était « ouverte » à l’idée après avoir subi des pressions en raison de son ralentissement de la croissance des abonnements.
• L’offre a été lancée aux États-Unis plus tôt ce mois-ci pour 6,99 $ par mois en partenariat avec Microsoft.

Netflix (en anglais) Le fondateur et co-PDG Reed Hastings a déclaré mercredi qu’il était lent à faire de la publicité sur la plate-forme de streaming parce qu’il était trop concentré sur la concurrence numérique de la part de Facebook (en anglais) et Google (en anglais).

« Je ne croyais pas à la tactique financée par la publicité pour nous. J’avais tort à ce sujet. Hulu a prouvé que vous pouviez le faire à grande échelle et offrir aux clients des prix plus bas. Nous avons activé cela », a déclaré Hastings lors de la conférence Dealbook du New York Times. « J’aurais aimé que nous ayons fait volte-face quelques années plus tôt là-dessus, mais nous allons nous rattraper. »

Netflix avait résisté pendant des années à l’idée d’autoriser la publicité sur son service. Mais après avoir subi des pressions en raison du ralentissement de la croissance de ses abonnements, Hastings a déclaré en avril que la société était « ouvert » à offrir une option moins chère avec des annonces. L’offre lancée aux États-Unis plus tôt ce mois-ci pour 6,99 $ par mois dans partenariat avec Microsoft.

Le revirement est survenu après avoir été convaincu par le directeur financier Spencer Neumann, selon Hastings.

« La grande chose qui m’a manqué, c’est que j’étais sur le conseil d’administration de Facebook, alors j’ai adhéré pendant une décennie à la conviction que les systèmes reposant sur des données allaient pouvoir faire des CPM plus élevés que quiconque », a déclaré Hastings, se référant à une métrique marketing utilisée pour calculer le coût par impressions publicitaires. « Donc, Google et Facebook allaient éponger le monde – et ils l’ont fait dans la publicité non télévisée. »

« Ce que je n’ai pas compris, c’est qu’il y a beaucoup de publicités télévisées qui ne pouvaient pas trouver les téléspectateurs parce que les 18 à 49 ans[year old] était passé à autre chose et ne regardait pas la télévision linéaire », a-t-il déclaré.

Les annonceurs cherchaient « désespérément » des avenues dans la télévision connectée et Internet, a déclaré Hastings, mais Netflix était toujours sur la touche.

« Nous n’avons pas eu à voler les revenus publicitaires. Il se déversait dans la télévision connectée. L’inventaire était là », a-t-il déclaré.

Hulu, HBO Max de Warner Bros. Discovery, Peacock de NBCUniversal, Paramount + de Paramount Global et d’autres offrent déjà des options moins chères financées par la publicité. Disney+ prévoit de Lancer un niveau moins cher, financé par la publicité, tout en augmentant les prix de son option sans publicité et d’autres services de diffusion en continu.

Il existe également des services de streaming gratuits, tels que Pluto de Paramount et Tubi de Fox Corp., qui génèrent des revenus uniquement grâce à la publicité. Récemment, Fox a déclaré que les revenus publicitaires de Tubi, qui a progressé de 30 % au cours du plus récent trimestre, a augmenté ses bénéfices.

L’incursion de Netflix dans la publicité est un effort pour attirer plus d’abonnés. Le service de streaming avait augmenté les prix de ses abonnés plus tôt cette année, ce qui a stimulé les revenus, mais était en partie responsable de la perte de 600 000 abonnés aux États-Unis et au Canada au cours du premier trimestre.

À l’échelle mondiale, Netflix comptait environ 223 millions d’abonnés au 30 septembre.

Le partenariat basé sur la publicité avec Microsoft, cependant, n’est pas un précurseur d’une prise de contrôle plus large, a déclaré Hastings mercredi.

« Il n’est pas normal de conclure des accords commerciaux avec des entreprises que vous essayez d’acquérir. Cela rend les choses plus compliquées, pas moins. C’était donc comme zéro de la motivation », a-t-il déclaré.

Hastings a reconnu qu’il avait des yeux pour une acquisition différente: Wordle, le jeu de mots quotidien populaire qui est fait maintenant partie de la suite de jeu du New York Times. Le jeu, qui donne aux joueurs six suppositions pour correspondre à un mot de cinq lettres, a explosé en popularité plus tôt cette année.

« J’ai réprimandé notre équipe de fusions et acquisitions que nous n’avions pas acheté Wordle », a déclaré Hastings mercredi.

Divulgation: NBCUniversal de Comcast est la société mère de CNBC.

– Lillian Rizzo de CNBC a contribué à ce rapport.