Le patron de Tesla, Elon Musk, l’a bien résumé lorsqu’il a tweeté en réaction au dernier indo-américain, Parag Agrawal, nommé directeur général d’un géant de la technologie – cette fois sur Twitter.

M. Agrawal, qui a rejoint Twitter en 2011 et a gravi les échelons pour devenir directeur de la technologie de l’entreprise, a été annoncé mardi comme PDG après Jack Dorsey a annoncé qu’il se retirait du rôle.

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M. Musk répondait à Patrick Collison, PDG de la société de services financiers et de logiciels Stripe, qui figurait parmi les nombreux sur Twitter soulignant qu’Agrawal, né en Inde, fait partie d’une liste croissante de PDG d’origine indienne à la tête de géants de la technologie avec des milliards de dollars. ainsi que les capitalisations boursières, y compris (mais sans s’y limiter) Google, Microsoft, Adobe, IBM et Palo Alto Networks.

Répondant à ce tweet, le milliardaire et fondateur de SpaceX a déclaré : « Les États-Unis bénéficient grandement des talents indiens !

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Selon Bloomberg, à 37 ans, M. Agrawal est le plus jeune à diriger une entreprise du S&P 500.

M. Agrawal a été impliqué dans les équipes crypto et blockchain de l’entreprise.

Les commentateurs disent que la nomination en tant que top patron indique que l’entreprise continuera à se concentrer sur la blockchain et les technologies décentralisées.

Dorsey fait place à Agrawal

M. Dorsey, 45 ans, restera au conseil d’administration jusqu’en 2022, mais se concentre sur son autre rôle de PDG – en tant que chef de Square, la société de paiement qu’il a également cofondée et qui était récemment à l’origine de la Offre publique d’achat de 39 milliards de dollars sur la plate-forme d’achat immédiat Afterpay.

Le Pdg De Twitter, Jack Dorsey, Arrive À Un Sommet Technologique.
Dorsey, 45 ans, restera au conseil d’administration de Twitter jusqu’en 2022 et se concentre toutefois sur son autre rôle de PDG – en tant que responsable de la plate-forme de paiement Square.(Reuters : Charles Platiau)

M. Agrawal est titulaire d’une licence en informatique et ingénierie de l’Indian Institute of Technology et d’un doctorat en informatique de l’Université de Stanford.

Avant de rejoindre Twitter, il avait travaillé chez Microsoft, Yahoo et le géant américain des télécommunications AT&T dans divers rôles de recherche.

Selon les médias américains, en tant que PDG de Twitter, il recevra un salaire annuel de 1 million de dollars américains (1,4 million de dollars) et sera également éligible à une prime de performance annuelle d’une valeur pouvant atteindre 150 % de son salaire, ce qui signifie qu’il pourrait rapporter à la maison jusqu’à 2,5 millions de dollars US supplémentaires par an.

M. Agrawal a également reçu une attribution d’actions d’une valeur de 12,5 millions de dollars, qui sera acquise en 16 incréments trimestriels égaux à compter du 1er février 2022.

Peu de temps après qu’il a été annoncé comme successeur de M. Dorsey, certains utilisateurs de Twitter ont souligné un de ses tweets de 2010, citant une blague du Daily Show sur le fait que traiter tous les musulmans comme des terroristes revenait à traiter tous les Blancs comme des racistes.

Sa nomination en tant que PDG de Twitter intervient à un moment où le géant des médias sociaux et plusieurs gouvernements du monde entier, dont celui de l’Inde, sont en désaccord sur la liberté d’expression et les fausses nouvelles sur la plateforme.

Lors de sa nomination, M. Agrawal a tweeté : « Le monde nous regarde en ce moment, encore plus qu’avant. C’est parce qu’ils se soucient de Twitter et de notre avenir, et c’est un signal que le travail que nous faisons ici compte. »

L’Australie manque de PDG diversifiés

En Australie, il est rare que les PDG d’entreprises cotées en bourse soient issus d’horizons culturels divers.

Quelques exemples incluent le directeur général du groupe Macquarie Shemara Wikramanayake, le directeur général et PDG de Stockland Tarun Gupta, le directeur général et PDG d’Orica Sanjeev Gandhi, le PDG de Link Group Vivek Bhatia, le directeur général et PDG de Pact Sanjay Dayal, le directeur général et PDG de Newcrest Sandeep Biswas et Cleanaway , qui jusqu’en janvier avait Vik Bansal comme PDG.

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Le PDG du groupe Macquarie, Shemara Wikramanayake, est l’un des rares dirigeants culturellement diversifiés de sociétés australiennes cotées en bourse.(AAP : Bianca De Marchi)

Mais comme l’a noté un récent rapport examinant la diversité dans les entreprises australiennes : « La salle de conférence australienne est toujours en grande partie le produit de nos héritages anglo et européen ».

L’indice de diversité des conseils d’administration 2021, établi par Watermark Search International et le Governance Institute of Australia, a examiné 300 organisations et plus de 2 000 sièges d’administrateurs, examinant cinq types de diversité : sexe, origine culturelle, compétences, âge, mandat et indépendance.

Il a constaté que 90 pour cent des administrateurs étaient encore d’origine anglo-celtique ou européenne.

Frapper le ‘plafond de bambou’

Selon le président du Conseil australien de la diversité, Ming Long, l’autre problème est que lorsqu’il y a un rendez-vous rare sur le plan culturel, c’est souvent encore un homme plutôt qu’une femme.

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Le président du Conseil australien de la diversité, Ming Long, a déclaré que l’Australie commençait à prêter attention à la diversité culturelle, mais qu’elle était encore loin derrière les États-Unis.(Fourni.)

« Il ressort toujours que le genre est l’élément le plus important de votre identité lorsqu’il s’agit de décider qui nommer PDG », a déclaré Mme Long à ABC News.

« C’est pourquoi les modèles deviennent vraiment importants pour les autres, mais aussi pour les personnes qui décident qui est nommé à ces rôles, pour voir ce qui est possible. »

Mme Long dit que l’Australie commence à prêter attention à la diversité culturelle, mais est encore loin derrière les États-Unis.

Mme Long dit que le DCA a récemment mené des recherches qui ont révélé que « vous ne pouvez pas retirer les programmes de diversité culturelle des États-Unis … parce que l’héritage est différent ».

« En Australie, nous essayons toujours de surmonter l’héritage de la politique de l’Australie blanche qui a été transmis par des organisations et des sentiments selon lesquels les membres des communautés ethniques ne sont pas considérés comme des leaders.

« Ils obtiennent leur diplôme en Australie, travaillent dans des entreprises australiennes, mais atteignent ensuite un plafond et ne peuvent pas le dépasser. »

Elle dit qu’elle espère que davantage de salles de réunion en Australie suivront la Silicon Valley en reconnaissant les Indiens et d’autres nations asiatiques comme des lieux d’accès à de riches bassins de talents.

Sheba Nandkeolyar, fondatrice de MultiConnexions Group et ancienne présidente nationale de l’Australian India Business Council, a déclaré que l’Australie n’avait pas encore adopté les tendances mondiales consistant à exploiter les talents mondiaux.

« L’Australie n’a pas encore découvert le talent qui se trouve juste autour de son nez », dit-elle en réfléchissant à la composition des entreprises australiennes, en particulier dans le monde de la technologie.

« Je pense personnellement que l’Australie a été très éloignée en tant que continent et a très peu de compréhension des cultures d’autres pays et du talent qui existe dans ces autres pays. »

Elle a nuancé cette déclaration en disant que de nombreux Australiens ne savent pas ce que IIT [Indian Institute of Technology] et IIM [Indian Institute of Management] sont, notant que ces établissements d’enseignement indiens ont produit un certain nombre de PDG qui dirigent désormais les plus grandes entreprises technologiques américaines.

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Violette Laurent est une blogueuse tech nantaise diplômée en communication de masse et douée pour l'écriture. Elle est la rédactrice en chef de fr.techtribune.net. Les sujets de prédilection de Violette sont la technologie et la cryptographie. Elle est également une grande fan d'Anime et de Manga.

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