Quand j’étais enfant, je me souviens avoir entendu des déguisements dire « ce n’est pas poli de discuter de sexe, de politique, de religion et votre salaire,’ en compagnie polie. Plus tard, pendant deux décennies de recrutement, il a toujours été une danse maladroite de parler de rémunération.

Combien vous gagnez et ce que vous aimeriez recevoir dans une offre d’emploi est l’une des parties les plus importantes du processus de recherche d’emploi. Les gens peuvent être gentils et c’est une bonne entreprise, mais si le salaire est inférieur à la norme, cela peut ne pas valoir la peine d’accepter l’offre.

Autrefois, un recruteur ou un professionnel des ressources humaines pouvait directement demander ou exiger de savoir combien d’argent vous gagnez ainsi que l’historique des salaires des trois dernières années environ. Une offre serait construite autour de ces données. Cette façon unilatérale de faire des affaires a désavantagé le chercheur d’emploi.

La personne aurait pu commencer dans son entreprise il y a dix ans, recevoir une augmentation modeste et son salaire est considérablement inférieur à celui d’une personne qui change d’emploi tous les deux ans, faisant une augmentation de 10 à 20 % à chaque déménagement. Malheureusement, elle recevrait une offre de salaire inférieure car les chiffres étaient principalement basés sur sa rémunération actuelle.

De nombreux États américains ont reconnu cela comme un problème et ont institué des lois interdisant aux entreprises de demander combien une personne gagne. Les entreprises des États qui n’ont pas cette loi ont tendance à l’accepter car la politique est plus juste pour les gens.

Dans un marché du travail en effervescence, marqué à la fois par des millions de postes disponibles et par des millions de travailleurs qui démissionnent chaque mois, a attiré l’attention de tous, incitant les politiciens. Une nouvelle loi adoptée par le conseil municipal de New York – qui entrera en vigueur en avril 2022 si elle n’est pas opposée au 14 janvier 2022 – les employeurs de la ville de New York devront inclure le salaire de départ minimum et maximum pour tout « emploi, promotion ou opportunité de transfert annoncés ». »

Cela changera complètement la donne et de bon augure pour les personnes à la recherche d’un nouvel emploi et les employés actuels. Le projet de loi lève le rideau sur les salaires, qui ont souvent été considérés comme un profond secret caché par les dirigeants d’entreprise.

Il est également de plus en plus courant de discuter de salaire, de primes, d’options d’achat d’actions et d’autres formes de rémunération, le marché du travail étant désormais l’un des principaux sujets de conversation. Des sites tels que Blind, un membre anonyme vérifié affichant un site de carrière pour les cols blancs, discutez ouvertement de la rémunération totale ainsi que de sujets tels que l’acceptation d’une offre avec Apple par rapport à Amazon et d’autres questions liées à la carrière.

Dans un « demande-moi n’importe quoi” session, directeur de l’ingénierie chez Google, avec 16 ans d’expérience chez Amazone, Pomme et Pay Pal a déclaré qu’il avait gagné 1,5 million de dollars en compensation totale. Le googleur a expliqué comment il a été recruté et a offert des conseils de carrière de première main, notamment sur la façon dont il gère 150 ingénieurs. le orientation professionnelle proposé par l’ingénieur logiciel s’applique également aux personnes occupant d’autres emplois et à des rôles non techniques. Voici quelques points importants.

Entretiens traditionnels, les candidats sont soumis à «parle-moi de toi, » et « pourquoi voulez vous travailler ici? » puis demanda le redouté, « Quels sont vos forces et faiblesses?» Pour les techniciens, c’est différent car « De nombreuses entreprises technologiques demandent aux ingénieurs de résoudre un ou plusieurs problèmes sur un tableau blanc virtuel ou en personne ou une tâche à emporter pendant l’entretien.

L’objectif est d’évaluer la compréhension d’un candidat des algorithmes fondamentaux et des structures de données. Cependant, à des niveaux plus élevés, les questions commencent à changer car « les administrateurs n’auront peut-être pas à relever un défi de codage chez Google », et il s’agit plutôt d’ajouter « de la valeur en définissant une stratégie et des feuilles de route ».

La mise en réseau est l’un des meilleurs moyens de décrocher un nouvel emploi et d’améliorer votre position en interne. Cela est vrai dans les secteurs technologiques et non technologiques. La clé est de cultiver une grande tribu de personnes qui s’entraident qui peut offrir des introductions et des pistes pour des emplois cachés et des informations privilégiées sur les prochaines ouvertures internes dans une entreprise. « Soit votre réseau vous recommande, soit un recruteur rencontre votre LinkedIn », a déclaré l’ingénieur, et a ajouté: « Gardez votre LinkedIn à jour et pertinent avec des détails de haut niveau uniquement. »

Peu importe à quel point vous êtes talentueux, et même si c’est un marché du travail chaud et serré, le processus d’entretien est encore lent et avance péniblement. « Cela s’étire au fil des mois, car vous rencontrez plusieurs vice-présidents et directeurs », a déclaré le professionnel Google vérifié.

En plus d’être excellent dans ce que vous faites, vous devez jouer le jeu et traiter vos collègues, vos subordonnés et le patron avec le même respect et la même courtoisie. Un « brillant imbécile » est toujours un imbécile, dit le Googleer, quelles que soient ses compétences. Au fur et à mesure que vous vous élevez au sein d’une organisation, les compétences personnelles, sociales et de communication deviennent d’une importance cruciale pour réussir et faire évoluer la hiérarchie de l’entreprise.

Démontrer de la valeur à l’équipe, au gestionnaire et à l’entreprise en étant empathique, communiquer efficacement et être proactif est essentiel pour progresser professionnellement. « Un bon ingénieur n’est pas le plus intelligent, mais celui qui élève l’équipe, comprend ce que veulent les managers et est un excellent pair et avec qui travailler », a conseillé le responsable de Google.

Un conseil contre-intuitif offert était « Essayez de vous rendre licencié ». L’ingénieur de la rémunération totale d’un million de dollars a déclaré que les dirigeants sont responsables de leurs équipes, mais le meilleurs dirigeants sont de grands délégateurs et responsabilisants.

« J’étais fier du fait que mon équipe ne peut pas bien fonctionner sans moi », mais j’ai réalisé plus tard que « c’était la mauvaise approche », et maintenant la personne essaie « de me rendre superflu en faisant en sorte que mes équipes soient elles-mêmes -dépendants », a ajouté le directeur.

En responsabilisant le personnel et en leur offrant un travail stimulant, ils resteront motivés et plus susceptibles de rester en sachant qu’ils sont valorisés. Avec le temps supplémentaire, l’ingénieur peut se concentrer plus intensément « sur le coaching, la création de processus et de mécanismes reproductibles et l’identification d’une portée supplémentaire de responsabilité. Ces processus conduisent à l’échelle dans les organisations et sont généralement plus précieux que le travail tactique. »

Il n’est pas nécessaire de faire de longues heures. Au lieu de cela, vous devez « travailler plus intelligemment que travailler plus dur. Votre productivité et votre rendement sont plus importants que le facetime. L’ingénierie et le leadership technique ne font pas nécessairement les heures les plus longues. Au lieu de cela, il est plus important de travailler des heures de qualité qui ont le plus d’impact, comme la prise de décisions clés.

Le gros lot est en actions et en options.Les directeurs d’ingénieurs chez Google, parfois appelés ingénieurs « principaux » au niveau de l’emploi « L8 », peuvent gagner des salaires de base de 300 000 $ ou plus, mais le professionnel vérifié de Google rapporte une rémunération totale de 1,5 million de dollars, répartie entre un salaire de base d’environ 400 000 $, un bonus et rémunération à base d’actions. La prime annuelle en espèces est de 30 % ou 120 000 $, ce qui signifie que les directeurs de l’ingénierie peuvent recevoir environ 1 million de dollars en unités d’actions restreintes chaque année.

Pour la plupart des gens, la rémunération annuelle est énorme. Il semble que dans le secteur de la technologie, plus d’un million de dollars soit tout à fait correct et sur « le bas de gamme des directeurs embauchés en externe chez FANG », l’acronyme des principales entreprises technologiques. Facebook, Amazone, Netflix et Google. Le directeur a déclaré que les dirigeants d’Amazon ont tendance à gagner moins que les autres grandes entreprises technologiques.

Le point à retenir de ce bon conseil est le suivant : trouvez une entreprise en pleine croissance qui offre une croissance future. Le salaire est important, mais la rémunération totale est reine. Vous souhaitez recevoir des actions et des options qui pourraient potentiellement changer votre vie. En plus de posséder l’expérience requise, vous devez posséder de solides compétences interpersonnelles, sociales et de communication pour faire avancer votre carrière. Il est également essentiel à la mission de construire un réseau de soutien mutuel pour vous aider continuellement à trouver de nouvelles opportunités.