Alors que je crée cette colonne dans mon bureau de garage remodelé – ne me plains pas, c’est un espace génial! – Mes pensées réfléchissent à l’impact durable de l’année de la pandémie 2020 pour l’immobilier commercial.

L’une des questions auxquelles je me pose est la suivante: «Dans quelle mesure un bureau physique est-il nécessaire?» Et je fais référence à tout, d’un bâtiment indépendant d’un étage – comme celui que ma société possède et occupe à Orange – à une suite dans un gratte-ciel brillant – et toutes les destinations entre – campus de hauteur moyenne, jardin de deux étages variété et espaces collaboratifs partagés tels que les suites exécutives et WeWork.

Divulgation complète: Je me spécialise dans l’immobilier commercial industriel, qui est très différent des classes de bureaux mentionnées. Par conséquent, mes opinions sont tirées de ma propre expérience de travail à distance et de celles de mes collègues – et non des occupants du marché. Alors avec cet avertissement, plongeons-nous.

Certes, dans le passé, lorsque nous avons assisté à la migration d’un bureau à domicile vers un emplacement physique, certains déclencheurs émergent. J’ai écrit une missive entière sur les conseils de localisation et comment déménager une entreprise à domicile à l’immobilier commercial. Simplement, embaucher des employés et / ou recevoir des clients laisse généralement présager un déménagement.

Cependant, dans le premier cas – avec un lieu de travail virtuel désormais fermement ancré – déménager de chez soi pour embaucher des employés n’est pas un moteur. À titre d’exemple, l’organisation de mon coach d’affaires est située à Cary, en Caroline du Nord – dans son pool house, rien de moins! Les entraîneurs du groupe sont répartis dans le monde entier. Le mien vit à Ocean Springs, Mississippi. Nous nous réunissons tous les deux mois via Zoom et cela fonctionne très bien!

En ce qui concerne le problème du client, j’envisage d’embaucher un paysagiste basé à Portland, dans l’Oregon. Oui. Il n’a jamais à visiter physiquement ma propriété. Nous avons eu notre consultation initiale pratiquement.

Une fois qu’il aura donné le feu vert, son équipe utilisera une combinaison de cartes Google, de mes mesures et de dessins que j’ai d’un autre projet pour concevoir virtuellement notre cour. Assez lisse! Nous collaborerons électroniquement pour mettre en phase le projet et, grâce à nos commentaires, le produit final apparaîtra comme magique. Un aparté. Quel modèle économique brillant! Il peut toujours concevoir et construire dans le nord-ouest du Pacifique, mais créer des concepts pour les propriétaires du monde entier – sans jamais avoir à quitter le confort de son sous-sol.

Ainsi, dans ces deux exemples, l’un a construit une entreprise entière à partir d’une table pliante dans son abri d’auto et l’autre a élargi ses offres bien au-delà des limites physiques du lac Oswego, en Oregon.

L’immobilier commercial est un mélange. Nous pouvons voir les clients à leurs emplacements ou via FaceTime, Zoom ou Skype. (Wow! Que s’est-il passé là-bas?) Nos visites des bâtiments disponibles peuvent être effectuées en personne ou en utilisant les mêmes outils, ainsi que des images de drone, des promenades Matterport, la réalité virtuelle, etc.

Bien sûr, rien ne vaut d’être assis face à face avec un client ou un prospect, de parcourir son opération et d’être témoin des lacunes de l’adresse. Heureusement, notre équipe était mieux préparée que certains. Nous avons passé ces dernières années à évoluer afin de pouvoir servir nos clients de n’importe où – bureau, maison, hall de projet ou siège avant de notre voiture.

Le réseautage est devenu un défi. Notre chapitre du SIOR – qui dépend de conférences semestrielles et de dîners mensuels – s’est transformé en quelque chose qui s’apparente à une fête d’anniversaire avec une tante de 90 ans. Ouais, ils ne se produisent pas en personne. Il est très difficile d’imiter l’excitation d’un déjeuner de chambre de commerce, de Pro-Visors ou d’un one-to-one BNI avec un partenaire de référence potentiel.

Un battement de tambour qui résonne est la culture. Si tout le monde n’est pas ensemble au même endroit – comment diable créez-vous une atmosphère de – «eh bien, nous le faisons de cette façon?» Voilà, chers lecteurs, un sujet pour un autre jour!

Allen C. Buchanan, SIOR, est directeur chez Lee & Associates Commercial Real Estate Services à Orange. Il peut être joint à abuchanan@lee-associates.com ou 714.564.7104.