À mesure que le vaccin Covid-19 est déployé, les chefs d’entreprise revoient les plans de retour au travail avec une nouvelle urgence. Bien que nous ne sachions pas exactement quand ou comment les personnes retourneront au bureau, une chose est sûre: le nouvel environnement de travail ne ressemblera pas à l’ancien. Les dirigeants seront de plus en plus chargés de gérer les charges de travail et les projets distants et asynchrones à l’avenir. En conséquence, les dépenses des entreprises en outils sans code augmenteront considérablement en 2021, alors que les entreprises cherchent à donner aux employés de toute l’organisation les moyens de transformer leurs idées en actions, sans l’aide de l’informatique, et de contribuer à une innovation révolutionnaire à tout moment et en tout lieu.

On pensait autrefois que le lieu de travail du futur serait celui dans lequel tous les employés devraient être des codeurs, et que les entreprises investiraient des millions dans la reconversion de la main-d’œuvre pour développer ces compétences. Au lieu de cela, nous avons vu le contraire, car les entreprises se rendent compte qu’il est beaucoup plus rentable de donner aux gens des outils qui les aident à agir comme des codeurs, même s’ils ont des connaissances techniques limitées. Géants tels que Google et Amazone ont reconnu les cas d’utilisation significatifs de cette technologie, avec les deux sociétés lancent des produits sans code plus tôt cette année. En outre, Gartner prédit plus de 50% des moyennes et grandes entreprises auront adopté un plateforme sans code comme l’une de leurs plates-formes d’application stratégiques d’ici 2023.

Coder les idées des employés dans l’avenir des entreprises

En tant que chef de produit, je suis souvent contacté avec de nouvelles idées et façons d’améliorer la conception, les fonctions et les capacités des produits. Bien que les idées soient excellentes, c’est 1000 fois mieux quand quelqu’un prend son idée et développe un prototype fonctionnel auquel je peux réagir et fournir des commentaires. Cela fait deux choses: Premièrement, cela raccourcit considérablement le chemin de l’idée à l’impact, ce qui est essentiel dans le nouvel environnement dynamique dans lequel nous opérons actuellement. Deuxièmement, cela garantit que l’idée ne sera pas abandonnée.

Un prototype fonctionnel exige que je fasse plus que simplement dire «bonne idée» ou «c’est intéressant». Une fois que je vois que quelque chose peut fonctionner, je m’efforce de l’améliorer. L’utilisation d’outils sans code de cette manière améliore considérablement la capacité de tous les employés à avoir un impact sur l’avenir de leur entreprise, ainsi que la capacité des gestionnaires à extraire les meilleures idées de toutes les parties de l’organisation.

Chez Smartsheet, nous avons vu de nombreux exemples de l’impact que la technologie sans code peut avoir sur une organisation au sein de notre propre entreprise. Par exemple, pendant les premiers jours de l’épidémie de Covid-19, un employé de l’équipe People and Culture de Smartsheet a utilisé notre plate-forme sans code pour développer un tableau de bord qui nous a aidé à suivre l’état de santé des travailleurs à distance.

le modèle a eu un tel succès que nous l’avons offert gratuitement à des organisations du monde entier afin qu’elles puissent élaborer leurs propres plans de réponse aux coronavirus. Les modèles ont été téléchargés plus de 10 000 fois au cours des 10 premiers jours seulement, montrant comment une personne sans aucune expérience en matière de codage a pu avoir un impact significatif lorsqu’elle disposait des outils appropriés.

Nous en sommes encore aux premiers chapitres de l’histoire de la technologie sans code. Dans l’année à venir, alors que les entreprises reviennent à un certain sens de la normalité, les employés commencent à identifier les nouveaux besoins et responsabilités de leurs rôles, et sont chargés de travailler de manière plus autonome, vous pouvez parier que les logiciels sans code feront de plus en plus partie intégrante de la pile technologique de l’organisation.

–Par Gene Farrell, directeur des produits, Feuille intelligente