Pour Nuha Elkhiamy de Google, il est passionnant de voir les opérations de l’entreprise à Austin devenir l’un des plus grands hubs de Google.

Elkhiamy, qui a récemment été nommé responsable du site du hub d’Austin de Google, a déclaré que Google avait reçu un accueil chaleureux depuis ses débuts dans la ville il y a 14 ans. Elle a déclaré qu’elle voulait s’assurer que Google maintienne une « croissance responsable » alors qu’elle continue de se développer dans le centre du Texas.

« À un niveau personnel, c’est un endroit que j’appelle chez moi et dans mon rôle chez Google, je me suis engagé à investir dans l’endroit où je travaille et je vis. Donc pour moi, et je pense que pour beaucoup de nos autres Googleurs, c’est personnel,  » a déclaré Elkhiamy. « Nous voulons tirer parti de l’accueil vraiment positif que nous avons reçu de l’industrie technologique à Austin et nous voulons continuer en tant que partenaires à mesure que nous nous développons dans la ville d’Austin. »

La société a ouvert un bureau à Austin en 2007 et compte maintenant plus de 1 500 employés dans le centre du Texas. Google prévoit d’occuper la totalité d’une nouvelle tour de 35 étages en cours de construction au 601 W. Second St.

Elkhiamy, qui est également directrice de la division d’ingénierie d’entreprise de Google, a déclaré qu’elle considérait son rôle comme un soutien pour 800 employés d’ingénierie basés à Austin et dans le hub plus large de Google Austin. Cela implique tout, de l’aide au développement et aux aspirations professionnelles à l’établissement et à la promotion de relations communautaires.

Avant de prendre la tête du hub d’Austin, Elkhiamy était en charge des opérations d’ingénierie de diversité, d’équité et d’inclusion de Google à Austin. Dans ce rôle, elle a également travaillé avec la communauté plus large d’Austin, y compris un certain nombre d’organisations partenaires comme Code to College ainsi que l’Université Huston-Tillotson.

Elkhiamy s’est entretenu avec leHomme d’État américain à propos de son nouveau rôle, de sa vision du hub d’Austin de Google et de l’implication de Google dans la communauté. L’interview a été éditée pour plus d’espace et de clarté.

Homme d’État américain : Austin est un lieu en pleine croissance pour Google. Comment travaillez-vous pour garder l’inclusion à l’esprit au fur et à mesure qu’elle s’étend ?

Elkhiamy : L’une des choses que nous avons faites l’année dernière était une approche à trois volets de la diversité, l’inclusion de l’équité au sein du site d’Austin.

Nous avons examiné le développement des managers, sachant que nos managers sont essentiels à la création d’environnements inclusifs, leur offrant un espace sûr pour parler de divers problèmes, et également en nous concentrant vraiment sur leur développement lorsqu’ils créent ces environnements inclusifs.

Nous avons également mis l’accent sur l’alliance. Nous avons une empreinte de groupe de ressources d’employés très riche sur le site d’Austin… Nous examinons comment, en tant que communauté, facilitons des alliances et des partenariats solides. Nous avons organisé des choses comme des séances d’écoute où des gens qui n’appartenaient pas nécessairement à une communauté mais qui se soucient d’une communauté peuvent en apprendre davantage sur différentes communautés.

Le dernier essaie vraiment d’amener une industrie technologique plus représentative plus largement. Nous nous sommes concentrés sur l’introduction de l’éducation STEM, ainsi que sur le programme d’études basé sur l’informatique, au collège et au lycée et à nous engager avec les universités. Nous visons à élever et à construire une industrie technologique plus représentative, c’est l’une des façons dont nous pensons pouvoir aider à créer une Austin plus représentative.

Comment Google s’efforce-t-il d’être inclusif lors de l’embauche sur un marché des talents technologiques concurrentiel ?

Nous avons eu un flux sain de talents technologiques entrant dans Google… Qu’il s’agisse de candidats internes ou que nous sortions sur le marché, ou que nous construisions des relations avec les universités, nous voulons vraiment construire une industrie technologique représentative. Nous investissons plus tôt dans la carrière des étudiants, pour nous assurer d’avoir un vivier sain de talents à l’avenir. Par exemple, sur le marché moyen, les femmes représentent moins de 30 % de l’industrie technologique. Nous voulons vraiment remettre cela en question et dire comment pouvons-nous investir plus tôt dans les étudiants plus jeunes et changer la dynamique pour créer une industrie technologique et un vivier de talents plus représentatifs.

Nous voulons finalement les meilleurs et les plus brillants esprits. Nous pensons que la diversité des perspectives est la bonne chose à faire, mais c’est aussi formidable pour les communautés dans lesquelles nous vivons et travaillons. Nous savons que les entreprises qui ont une représentation diversifiée, sont en fait plus performantes. Je pense que plus nous apportons de perspectives à notre main-d’œuvre, plus nous créons des produits et des solutions de meilleure qualité pour nos clients et pour nos communautés chaque jour.

Pourquoi Google est-il impliqué dans la communauté ? De quelles façons l’entreprise travaille-t-elle avec les organisations locales ?

Nos missions sont très alignées en ce sens que nous voulons construire une industrie technologique représentative, qui offre des technologies pour tout le monde. Notre partenaire, Code to College, par exemple, vise à augmenter le nombre d’élèves minoritaires du secondaire en STEM. Lorsque nous nous associons à eux, nous organisons un entretien annuel et des ateliers de CV où nous soutenons les étudiants chaque année, les aidons à améliorer leurs compétences et à les préparer pour les futurs entretiens et interactions avec les entreprises.

Nous avons également co-sponsorisé en début d’année un atelier STEM où les étudiants ont fini par nous proposer l’avenir de la visioconférence en collaboration avec une trentaine de bénévoles de Google. Je pense que nous avons une mission commune de construire une industrie technologique plus représentative et accessible pour tous. Nous considérons cela comme faisant partie de notre mission principale qui profite aux lieux où nous travaillons et vivons, même si cela ne profite pas nécessairement directement à la base d’employés de Google dans l’immédiat.

Vous prenez le relais en tant que responsable du site à une époque de grands changements entre la pandémie et la croissance du hub. Que voyez-vous pour l’avenir de Google Austin ?

Je suis vraiment excité à propos de cette fois. C’est un nouveau territoire pour nous tous collectivement lorsque nous revenons à l’environnement de bureau. C’est un moment pour moi, où j’ai été très intentionnellement empathique. Je sais que beaucoup de nos employés ont des questions sur ce à quoi cela pourrait ressembler et je prends vraiment le temps de poser des questions et de les aider à se sentir soutenus tout au long de la transition.

Je pense que nous avons un très bel avenir ici. Juste pour l’anecdote, j’entends dire qu’il y a des employés existants qui sont vraiment intéressés à être transférés à Austin et nous nous attendons donc à ce qu’Austin continue de croître en tant que site. Nous construisons un nouveau bureau à occuper en 2023, donc je suis vraiment enthousiasmé par la croissance des talents de Google. Je suis également très heureux d’apprendre que nos employés sont ravis de revenir et de commencer à collaborer avec leurs collègues et à s’engager dans la communauté.

Je parlais à quelqu’un qui demandait des opportunités sur la façon dont elle peut spécifiquement s’engager dans la communauté. Je vois donc une croissance continue de l’empreinte de nos employés ici à Austin, mais aussi de notre engagement dans la communauté vraiment alimenté par nos collègues Googleurs.

Comment le hub d’Austin s’intègre-t-il dans Google en général ?

Je considère que notre empreinte de croissance est très forte. Alors que je fais mes tournées et que j’entends parler du retour au bureau, Austin est à plusieurs reprises l’un des endroits où nos dirigeants se sont engagés à investir, ainsi que les employés eux-mêmes, expriment leur intérêt. Je pense que notre avenir est vraiment prometteur pour les années à venir.

La scène technologique d’Austin est en plein essor. Comment voyez-vous Google s’intégrer dans cet écosystème en pleine croissance ?

Je pense que nous continuerons à être des partenaires avec les communautés locales et les organisations communautaires locales. Cela va être vraiment essentiel pour le tissu de ce que nous considérons comme une croissance responsable. Et aussi tirer parti de la puissance de certains de nos programmes à l’échelle de Google. Par exemple, notre programme Grow with Google en 2020 a accueilli des centaines de propriétaires de petites entreprises et de demandeurs d’emploi à la bibliothèque publique d’Austin, où nous avons organisé des ateliers et des formations. C’est ce même programme et cette même empreinte qui nous ont permis d’aider, Huston-Tillotson postule et est accepté dans le programme de préparation à la carrière Grow with Google HBCU (Historically Black Colleges and Universities), c’est une subvention d’un million de dollars qui est spécifiquement axée sur l’habilitation numérique pour les étudiants HBCU .

L’un des moyens essentiels par lesquels nous espérons continuer à favoriser la croissance de la communauté consiste à soutenir des organisations locales comme Us Together, à exploiter la puissance des programmes à l’échelle de Google et à démontrer réellement l’impact économique dans les endroits où nous travaillons et vivons.