Le gouvernement américain nous fait défaut en ce qui concerne la réglementation de la fintech et de la blockchain.
Dépourvus de tout cadre réglementaire au cours des quatre dernières années, nous avons opéré dans les limbes en ce qui concerne le développement et l’avancement des produits cryptographiques. Les innovateurs des industries de la fintech et de la blockchain ont la capacité et la vision de créer des produits qui résolvent de vrais problèmes pour tous, des particuliers aux grandes banques en passant par les gouvernements, mais sans une voie à suivre claire, ces produits sont incapables de se développer et de se développer à leur plein potentiel.
La réglementation ne devrait pas être un jeu de devinettes. Depuis 2019, lorsque la Securities and Exchange Commission a déclaré que ni Bitcoin (BTC) ni Ethereum (ETH) ne sont des titres, le secteur est au point mort. Sans clarté, l’innovation de la blockchain sera limitée à seulement deux pièces – l’industrie est beaucoup plus grande que cela. Un manque de réglementation étouffe l’immense potentiel qu’offrent la crypto et la blockchain.
Si nous connaissons les règles du jeu auxquelles nous jouons, nous pouvons continuer à faire ce que nous faisons de mieux: innover.
Une nouvelle administration offre une nouvelle opportunité aux élus de tous les horizons politiques de développer des politiques et des réglementations claires permettant aux banques, aux fintech et aux entreprises de conserver et d’utiliser la cryptographie pour améliorer l’efficacité et fournir une meilleure expérience client.
Nous pouvons tirer ici une leçon de l’histoire récente. En 1991, nous avons assisté à l’adoption de la High Performance Computing and Communications Act (HPCCA), un effort bipartisan dirigé par le sénateur Al Gore et signé par le président George HW Bush.
Cette législation a ouvert la voie à des entreprises telles qu’Amazon, eBay, Yahoo, Google et d’autres pour exploser et a fait des États-Unis l’un des premiers leaders de l’Internet. En 1993, nous avons vu l’introduction des navigateurs Web, et peu de temps après, le début de l’ère du point-com en 1994 qui a cimenté les États-Unis en tant que symbole de l’innovation.
Le navigateur a tout changé. Cela a créé de nouveaux emplois, de nouvelles opportunités économiques et de nouvelles catégories technologiques que nous n’aurions pas pu prévoir il y a 30 ans. En regardant les 100 premières entreprises du classement Fortune 500 en 1991, la technologie était à peine une erreur sur le radar avec IBM se classant comme la seule entreprise de technologie. D’ici 2020, c’est une image radicalement différente, la liste étant complètement dominée par des géants de la technologie comme Microsoft, Apple, Alphabet, Facebook et Salesforce.
Les entreprises technologiques du top 100 ont créé près de trois millions d’emplois, dont beaucoup sont en tête en termes de valeur marchande. Malgré une année non conventionnelle, nous avons continué de voir des introductions en bourse de technologies réussies comme DoorDash, Snowflake, Asana et Palantir.
Les produits et services que nous tenons maintenant pour acquis comme Google, l’iPhone, Uber, Salesforce, Spotify, Postmates et plus encore ont été rendus possibles par le HPCCA. Nous avons maintenant une autre chance de créer un effort bipartite axé sur l’innovation cryptographique, avec le soutien des secteurs public et privé pour garantir des cadres réglementaires clairs. La réglementation permettra aux innovateurs de créer plus facilement de nouveaux produits qui maintiennent la compétitivité des États-Unis avec d’autres pays et attirent davantage d’investissements.
Il ne fait aucun doute que l’adoption de la crypto et de la blockchain est à la hausse. Les grandes entreprises, notamment PayPal, Square et Robinhood, se penchent sur la cryptographie et la poussent vers le grand public. Avec la validation de ces marques, l’intérêt pour l’utilité des crypto-monnaies et la capacité de la crypto à mieux servir les entreprises et leurs clients continue de croître.
Les principales sociétés de cryptographie telles que Ondulation, Coinbase, Gemini, DCG et Chainalysis sont actuellement basés aux États-Unis. Cependant, une réglementation peu claire empêchera les nouveaux entrepreneurs d’innover aux États-Unis. Alors que d’autres pays avancent avec des cadres réglementaires définis, il est possible que de nouveaux entrepreneurs et entreprises renoncent à s’installer aux États-Unis au profit de juridictions où les règles sont claires.
Si nous connaissons les règles du jeu auxquelles nous jouons, nous pouvons continuer à faire ce que nous faisons de mieux: innover. Nous n’en sommes qu’au début – les développeurs peuvent s’appuyer sur des technologies open source, les entrepreneurs peuvent lancer de nouvelles entreprises et développer de nouveaux produits, et les investisseurs peuvent investir dans ces entreprises.
Nous voulons que les entreprises de crypto et de blockchain les plus innovantes soient construites et se développent ici aux États-Unis, où elles peuvent créer de la valeur et des opportunités pour les citoyens américains. Comme aux débuts d’Internet, nous ne savons pas à quoi ressemblera l’industrie dans 5 à 10 ans, mais avec des cadres flexibles, l’opportunité est énorme.
L’administration Biden a une grande opportunité d’influencer les nouvelles politiques et la nouvelle législation et de fournir des orientations claires qui accéléreront l’innovation dans les technologies financières et cryptographiques pour de nombreuses générations à venir. L’administration peut:
- Créer une charte nationale des licences de banque numérique (similaire à Charte bancaire numérique de Singapour), afin de rationaliser le processus de demande de licence de crypto, de prêt et de paiement par les fintechs. Aujourd’hui, les entreprises aux États-Unis doivent demander des licences État par État, ce qui coûte des millions de dollars en frais juridiques et des années à accomplir.
- Définissez des classifications claires pour les actifs numériques, les dérivés (créés via des contrats intelligents) et les pièces stables.
- Créer un groupe bipartite des secteurs public et privé dirigé par des leaders d’opinion férus de technologie tels qu’Andrew Yang, pour collaborer sur une législation historique qui fera pour la fintech ce que la HPCCA a fait pour les entreprises Internet.
- Nommer un président de la SEC qui comprendra comment faire véritablement progresser l’innovation tout en protégeant les consommateurs et les marchés. Le service du bout des lèvres en faveur de l’innovation que nous avons reçu de cette SEC n’est que cela – du bout des lèvres. Chaque projet de cryptographie que cette SEC a touché a fini par fuir les États-Unis, en faillite ou en détenant des jetons sans valeur.
Quelle que soit la manière dont les décideurs et les régulateurs décident d’aborder les problèmes auxquels notre industrie est confrontée, nous devons continuer à travailler aux côtés du gouvernement pour garantir que le nombre croissant de personnes qui utilisent des produits fintech et blockchain continue à obtenir les meilleures solutions de leur catégorie. avec des protections appropriées des consommateurs et du marché en place.
Il est clair que cette technologie est là pour rester, et j’espère que les dirigeants élus reconnaîtront le pouvoir qu’elle a pour effectuer des progrès massifs dans le secteur financier. Semblable à la HPCAA, une réglementation intelligente peut à la fois protéger nos consommateurs et nos marchés tout en permettant aux fières entreprises américaines de créer des innovations qui changent la vie.