Spotify est un début, mais le jeu sera le vrai test

Plus tôt cette semaine, Google et Spotify a annoncé un accord pluriannuel conjoint faisant allusion à un changement sérieux dans la part du gâteau du commerce mobile que le géant de la recherche prend aux développeurs tiers. L’accord, qui est facturé comme un programme pilote, permet à Spotify de mettre en œuvre son propre système de paiement intégré à l’application au lieu de celui du Play Store de Google: cela signifie que le service de streaming remportera une plus grande partie de chaque abonnement qu’il vend.

La répartition exacte de la commission est un mystère pour l’instant, mais elle sera plus généreuse que la répartition actuelle de 85% à 15%. Les implications que cela pourrait avoir pour l’économie mobile au sens large, dont une grande partie est alimentée par le jeu, sont énormes.

Spotify a fait pression pour cela pendant des années. Spotify, aux côtés d’Epic Games et de Netflix, a été l’un des opposants les plus virulents à la réduction de 30% de l’App Store sur Android et iOS. Bien qu’il ait dirigé une grande partie de sa colère contre Apple, Spotify a toujours soutenu les efforts de lobbying, la législation et la réglementation aux États-Unis et à l’étranger qui ont commencé à ébrécher les politiques autrefois rigides des deux plates-formes.

• Maintenant, cependant, Spotify semble avoir conclu un accord avec Google qui plaît aux deux parties. Spotify obtient une commission réduite, bien qu’aucune des deux sociétés ne dise exactement ce que c’est, et peut appeler la nouvelle fonctionnalité lancée plus tard cette année « Facturation du choix de l’utilisateur ». Pendant ce temps, Google peut donner une victoire aux développeurs tiers, garder au moins une partie de la commission intacte et ouvrir la porte à d’autres fabricants d’applications Android pour se joindre à la ligne.
• Spotify a déjà payé un taux réduit de 15% sur le Play Store pour tout abonnement de plus d’un an depuis 2017. L’automne dernier, Google abaissé de façon permanente le taux à 15 % pour toutes les applications d’abonnement, quelle que soit la date à laquelle l’utilisateur s’est inscrit.
• La flexibilité de paiement dans l’application actuellement testée reflète les changements imposés par le gouvernement sud-coréen, qui a adopté un amendement l’année dernière exigeant que les magasins d’applications autorisent la concurrence des paiements.
• Google (en anglais seulement a présenté un plan pour se conformer en Corée du Sud, affirmant qu’il percevrait toujours une commission de 11% sur les ventes utilisant des systèmes de paiement tiers. Spotify bénéficie probablement d’une meilleure répartition des revenus que cela, et ce programme pilote pourrait soulager Google de la réglementation sur les marchés étrangers.

Le jeu serait le vrai test. Spotify est parfaitement logique en tant que premier partenaire du programme pilote compte tenu de l’histoire combative du service de streaming contre le concurrent de Google. Mais Google ne risque pas de perdre autant d’argent ici. C’est parce que les jeux mobiles, et non le streaming de musique, constituent une part beaucoup plus importante de l’économie des applications mobiles.

• Les utilisateurs ont dépensé 133 milliards de dollars en applications mobiles l’année dernière, selon la société d’analyse Sensor Tower, dont environ les deux tiers vont à Apple. De ce montant, les jeux mobiles représentent environ 67% de tout l’argent dépensé sur l’App Store et Google Play.
• Sans compter les applications de jeu, les générateurs de revenus les plus élevés sur Android et iOS sont les applications de streaming vidéo, y compris Disney +, TikTok, YouTube et HBO Max.
• Google concède lentement sur les applications d’abonnement et de médias depuis des années maintenant, tout en parvenant à garder son grand générateur d’argent – les jeux mobiles gratuits avec microtransactions – en ligne. Google peut se permettre de concéder avec une application comme Spotify, mais il est beaucoup moins probable qu’il étende l’offre à Genshin Impact, PUBG Mobile ou Roblox.

Google amplifie la pression sur Apple. Une grande partie de la résistance à la législation sur les magasins d’applications dans des pays comme le Japon, les Pays-Bas et la Corée du Sud est venue d’Apple, qui a été inébranlable dans sa défense de sa réduction de 30% et moins disposé que Google à bouger.

• Bien qu’Apple ait fait quelques concessions notables, y compris en laissant des applications comme Netflix et Spotify lien vers leurs sites Web à partir d’applications, il semble de plus en plus que le fabricant d’iPhone se retrouvera seul dans cette bataille.
• Bien que Spotify semble faire la paix avec Google, la société n’a pas l’intention de relâcher sa croisade contre Apple. Contacté, le groupe de pression Coalition for App Fairness, de whiCh Spotify et Epic Games sont membres, a déclaré à Protocol qu’il avait l’intention de continuer à faire pression pour le changement.
• « Chaque membre des FAC s’engage à lutter pour un changement systémique pour tous les développeurs », a déclaré Rick VanMeter, directeur général des FAC. « Nous sommes unis pour mettre fin aux pratiques monopolistiques qui entravent un marché numérique ouvert, équitable et concurrentiel. Notre mission est plus importante que jamais alors que l’élan se développe pour des politiques exécutoires qui uniformisent les règles du jeu, y compris la Loi sur les marchés ouverts des applications et la Loi sur les marchés numériques. »

Il est encore trop tôt pour dire à quel point le partenariat entre Google et Spotify sera influent, et si ce sera le début d’un changement radical pour l’économie des applications mobiles ou simplement une autre concession que Big Tech utilise pour prévenir une réglementation significative. Mais jusqu’à ce que les sociétés de jeux mobiles bénéficient des avantages dont bénéficient les autres applications multimédias, des entreprises comme Epic Games ne semblent pas susceptibles de reculer un jour.

— Nick Statt

UN MESSAGE DE CLARI

« Pour gagner plus de revenus pour vos équipes de vente, commencez par le client. Comprenez ce dont vos clients ont besoin et assurez-vous que ces besoins sont alignés sur des critères de réussite internes clairement définis. Renforcez la confiance au sein des équipes que ce que vous avez vendu au client est ce qui est livré. » – Pilar Schenk, COO chez Cisco Collaboration

Pour en savoir plus

TGIF: Comment passer votre week-end

« Spider-Man: Pas de retour à la maison. » Vous n’avez pas vu le dernier film de Spidey en salles ? Ou peut-être l’avez-vous fait, mais vous voulez vraiment le regarder à nouveau dans le confort de votre propre maison? C’est maintenant votre chance: le film est devenu disponible sur iTunes, Google Play et un tas d’autres magasins de vidéo à la demande ces derniers jours; vous pouvez l’acheter pour 19,99 $.

Eliza — Masswerk.at. Le chatbot pionnier de Joseph Weizenbaum fascine, enrage et amuse les gens depuis des décennies. Jouant le rôle d’une thérapeute, Eliza est à la fois très curieuse et évidemment limitée dans sa compréhension de ce que nous lui disons. Et pourtant, nous ne pouvons pas nous empêcher de nous engager. Nous essayons de la faire trébucher, de lui faire dire quelque chose de drôle, de la jurer ou même de se confier à elle. Cette semaine, Eliza a été honorée avec un Peabody Award pour la narration numérique et interactive, ce qui est une raison aussi bonne que n’importe quelle autre de discuter un peu avec elle. Je recommande fortement la version en ligne hébergée par Masswerk.at, qui vous permet de découvrir Eliza dans une interface de terminal à l’ancienne.

Magazine Netflix Jr. — Netflixjr.com. Depuis quelque temps, Netflix cherche à devenir son meilleur partenaire média. Lancement de l’entreprise un magazine imprimé, podcasts, newsletters et plus encore, tous faisant des choses journalistiques tout en faisant de la publicité pour des films et des émissions Netflix. Le dernier ajout à cela est le magazine Netflix Jr., un magazine imprimé pour la foule de la maternelle au début de l’école primaire. Think Highlights High Five, avec chaque page mettant en vedette des personnages d’émissions Netflix. Il y a des énigmes, des labyrinthes, des activités et même des recettes (toast « Cocomelon », quelqu’un ?). Netflix n’essaie clairement pas de réinventer la roue ici, mais le magazine devrait toujours être amusant pour les plus petits, surtout s’ils aiment des émissions comme « Ask the StoryBots » ou « Ada Twist, Scientist ». Un abonnement à la version imprimée du magazine Netflix Jr. est gratuit, et le magazine est également disponible en téléchargement numérique gratuit.

« Ennemis » – Unité. Les moteurs de jeu se sont beaucoup améliorés au fil des ans, et il n’y a pas de meilleur moyen de suivre les améliorations de la fidélité visuelle que les démos techniques de Unity. Son dernier ressemble à une production d’effets visuels hollywoodiens haut de gamme, mais tout a été rendu en temps réel. Pour ajouter au facteur wow, cela vaut la peine d’être lu ce fil Twitter de la technologie et du rendu de l’équipe de démonstration de Unity, qui explore en détail toutes les subtilités du court métrage.

Comment SiriusXM a raté l’acquisition de Stitcher — Le Verge. Avec l’acquisition de Stitcher pour 325 millions de dollars, SiriusXM a également mis la main sur le réseau de balados Earwolf. Des initiés ont déclaré à The Verge que l’acquisition ne s’était pas exactement déroulée comme prévu. Une lecture intéressante, et un autre point de preuve que la monétisation du contenu avec un public petit mais engagé est difficile.

UN MESSAGE DE CLARI

« Essayer de rendre chaque transaction aussi importante que possible ajoute souvent de la complexité et prolonge les cycles de vente. Pour accélérer la croissance, les vendeurs doivent se concentrer sur l’atterrissage plus rapide, puis en expansion, et en expansion à nouveau. Amener les clients dans votre solution plus tôt vous aide à résoudre leurs problèmes initiaux, puis plus tard, vous pouvez grandir ensemble. » – Michael Megerian, Chief Revenue Officer chez Yello

Pour en savoir plus