Clover Health souhaite améliorer les performances des médecins en leur donnant accès à une technologie d’IA de pointe. Mais la société a choisi d’entrer sur le marché, non pas en tant que fournisseur de technologie, mais en tant qu’assureur, perturbant d’un seul coup les structures de paiement traditionnelles et la technologie de navigation des soins.
Dans l’émission HIMSSCast d’aujourd’hui, Andrew Toy de Clover Health se joint à l’animateur Jonah Comstock pour parler de son histoire et de sa propre vision de la résolution de la crise des coûts des soins de santé en Amérique.
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Points de discussion:
- Ce que fait Clover et en quoi c’est différent des autres payeurs et des autres startups.
- Clover Assistant, la pile technologique de Clover destinée aux fournisseurs, et comment elle s’intègre dans leur modèle.
- S’éloigner de l’idée de réseaux.
- Que signifient les soins fondés sur la valeur pour Clover ?
- Qui détient le risque ? Et pourquoi ça devrait être les assureurs ?
- Pourquoi l’argument de l’alignement des incitations pour les soins basés sur la valeur est plus compliqué que les gens ne le pensent.
- Inciter les médecins en leur donnant des outils plus puissants.
- Comment les systèmes de santé devraient s’intégrer dans le paysage des soins fondés sur la valeur.
- Pourquoi Clover s’est lancé en tant que payeur et non en tant que fournisseur de technologie.
- Pourquoi Clover a créé son assistant en dehors du DSE.
- Réparer les soins de santé, c’est le faire pour tout le monde.
- Comment l’innovation dans l’assurance peut-elle passer par les acteurs historiques ?
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