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Offres chérie?

Ah Google, si ce n’est pas une chose, c’est une autre. Maintenant, il semble que le Big G ait également suscité la colère des petites entreprises de technologie publicitaire qui affirment que l’entreprise a conclu un certain nombre d’arrangements de partage des revenus avec certains fournisseurs de technologie publicitaire – des accords peu connus que certains dirigeants de sociétés opérant dans le l’espace a été décrit comme injuste pour les petites entreprises. Par Business Insider, les entreprises de technologie publicitaire comme Marin Software et Kenshoo reçoivent chaque année des remises de plusieurs millions de dollars de la part de Google. De telles offres promettent aux fournisseurs de technologie publicitaire de gros gains de la part de Google en fonction de ce que leurs clients dépensent en annonces sur les moteurs de recherche, y compris sur d’autres plates-formes de recherche au-delà de Google. Certaines entreprises sélectionnées gagnent des millions de dollars grâce à ces remises de la part de Google chaque année. Mais de plus petites entreprises comme la start-up britannique Bidnamic affirment que ces accords de partage des revenus peu connus avec Google – déjà confrontés à une pression croissante des régulateurs pour des allégations de pratiques anticoncurrentielles – sont « un coup de pied dans les dents » pour les petites entreprises de technologie publicitaire qui luttent pour survivre aux turbulences actuelles conditions économiques. Continuer à lire. [Related from AdExchanger: Inside Google’s US Media Rebate Program]

La jungle mobile

Avec les changements IDFA d’Apple sur iOS 14 juste au coin de la rue, Soutenu par Blackstone Le réseau publicitaire mobile axé sur la vidéo Vungle acquiert la start-up d’analyse de jeux GameRefinery. Les termes de l’accord, annoncé mardi, n’ont pas été divulgués, mais l’achat est la preuve que les perturbations peuvent souvent conduire à une consolidation. LUMA Partners a conseillé sur l’affaire. La société finlandaise GameRefinery, dont les clients incluent Zynga, King, Rovio et Ubisoft, propose des ensembles de données contextuelles et apporte des capacités de reconnaissance d’image et de marquage créatif que Vungle peut utiliser pour soutenir son offre Creative Labs. Les rapports sur les éléments visuels, y compris le style et l’ajustement du genre, aideront Vungle à fournir de meilleures recommandations de performances. L’analyse créative est appelée à devenir beaucoup plus importante à mesure qu’Apple et Google apportent des modifications à leurs écosystèmes qui ont un impact sur la capacité d’un annonceur à cibler. Plateforme technologique créative VidMob a récemment clôturé une série C de 50 millions de dollars dans cet esprit. GameRefinery est la deuxième acquisition de Vungle en moins de six mois. Vungle a acheté la plateforme de veille marketing Algolift en octobre. VentureBeat a plus.

KlobuTrust

La sénatrice Amy Klobuchar est rapidement devenue le visage de la réforme antitrust en tant que présidente du sous-comité antitrust du Sénat (elle vous regarde, Google, Facebook, et al.). Après tout, l’organe directeur a introduit et coparrainé une législation qui pourrait modifier les protections en matière de responsabilité des entreprises numériques, mettre des garde-fous sur l’utilisation des données de santé, exiger la transparence des publicités politiques en ligne et donner aux éditeurs une influence dans les négociations avec les plates-formes technologiques. Et lorsque Klobuchar discute de son problème de signature – la réforme antitrust – le démocrate du Minnesota le lie souvent à d’autres concepts tels que la confidentialité des données, l’équité de l’industrie des médias et même le premier amendement. Mais Rapports Digiday il est utile de prendre en compte les antécédents de Klobuchar pour comprendre pourquoi maîtriser les grandes plates-formes semble si personnel. Elle tient à rappeler aux gens que son père était journaliste – un écrivain battu par les Vikings du Minnesota pour le Minneapolis Star et plus tard un chroniqueur pour ce qui allait devenir le Star Tribune. Pour Klobuchar, le comportement anticoncurrentiel des géants de la technologie a été alimenté par un appétit vorace pour les données personnelles, qui, selon elle, aide à financer la désinformation et désavantage les types d’éditeurs pour lesquels son père travaillait autrefois. Continuer à lire.

Bar talk

Shiv Gupta, Richy Glassberg et Rich LeFurgy entrer dans un bar… Ou du moins une réunion Zoom à distance sociale. Gupta, fondateur de U of Digital, a publié son deuxième épisode de Drunk Advertising History où lui et ses invités se remémorent les vieux jours de la technologie publicitaire. Dans cet épisode, Gupta discute du début de l’IAB, avec les fondateurs originaux LaFurgy (grouillant d’un pichet d’IPA littéral) et Glassberg (buvant un cabernet californien). Faits amusants: Dans les premiers jours de l’IAB, au milieu des années 90, tout était du travail bénévole (Plus maintenant) et l’IAB a fait beaucoup pour générer des dollars en ligne. À l’époque, il coûtait autant de dimensionner les annonces pour créer les créations que de payer pour la publicité proprement dite. Glassberg a donc dû convaincre les entreprises d’utiliser les huit tailles de l’IAB, ce qui a permis à la publicité en ligne de doubler en un an. « Pourquoi? Parce qu’ils n’ont plus besoin de dépenser de l’argent pour redimensionner leurs annonces.  » Si vous voulez en savoir plus, prenez une chaise et prenez une bière pour une promenade de dix minutes à travers l’histoire de la publicité numérique.

Mais attendez, il y a plus!

Le tweet d’Eric Seufert: «Si vous pensiez que les conseils de Google pour iOS 14 étaient maigres, voici… ceux de Twitter. [blog post]

Le mouvement hardball de Facebook en Australie comporte des risques. [WSJ]

Les marques parient gros sur le marketing avant ce qui est décrit comme les années folles du consumérisme alors que les Américains passent de «l’hésitation à l’espoir». [Ad Age]

Instagram stimule l’interaction avec Live Rooms alors que le réseau appartenant à Facebook suit le lancement de Spaces par Twitter. [CampaignUS]

Twitter déploie des étiquettes d’avertissement de désinformation sur les vaccins et un système basé sur la grève pour les violations. [TechCrunch]

Tremor Video étend son studio de création numérique à service complet pour les marques et les agences. [release]

MiQ et BVA ont annoncé un partenariat stratégique pour aider les marques de commerce électronique dans leurs voyages de publicité programmatique. [release]

Le duo indépendant de technologie publicitaire MediaMath et LiveIntent s’associent pour un «nonID» basé sur les e-mails afin de favoriser les achats de médias programmatiques après le déclin du cookie tiers. [Adweek]

Crackle Plus ajoute SpotX pour monétiser l’inventaire OTT sur de nouveaux canaux de distribution. [release]

Shaquille O’Neal cofonde une nouvelle agence de publicité axée sur la diversité. [WSJ]

Le réseau de vidéoclips Vevo utilisera iSpot pour mesurer son audience de CTV. [release]

Instacart a levé 265 millions de dollars pour une valorisation de 39 milliards de dollars. [CNBC]

Vous êtes engagé!

Stationhead, une plateforme de streaming réinventant la radio en direct, a annoncé que l’ancien dirigeant de Soundcloud Joe Amenia rejoindra l’entreprise en tant que directeur des partenariats avec les créateurs. [release]

Consumer Acquisition engage le producteur exécutif Evan Astrowsky en tant que directeur général de Creative Studio. [Martech Series]